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本書旨在培養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)一線的管理技術(shù)人才。作為企業(yè)現(xiàn)場管理的教材，內(nèi)容全面，知識豐富，通俗易懂，操作性強，注重理論聯(lián)系實際，既有系統(tǒng)的理論知識鏈接，又有成功的實際案例幫助理解。全書共6章，內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場管理概述、現(xiàn)場管理基本環(huán)節(jié)（含生產(chǎn)和技術(shù)現(xiàn)場管理、質(zhì)量現(xiàn)場管理、設(shè)備及物料現(xiàn)場管理、安全與環(huán)�，F(xiàn)場管理）、現(xiàn)場管理規(guī)章制度建設(shè)、現(xiàn)場管理隊伍建設(shè)、其他相關(guān)管理概述（含企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷管理、企業(yè)文化建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系）、ERP系統(tǒng)梗概、ERP系統(tǒng)應(yīng)用舉例，每章還附有導(dǎo)讀案例和案例分析。本書既可作為大學(xué)工科各專業(yè)的必修或選修課教材，又可作為工業(yè)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)中層管理人員以及車間、班組管理人員的基本教材，還可作為企業(yè)在職中層管理人員自學(xué)用書。

進入21世紀以來，我國市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，企業(yè)管理已受到當今實業(yè)界的高度重視。然而，綜觀我國普通高等院校，尤其是高職高專院校，關(guān)于企業(yè)管理的教育，一般都只停留在企業(yè)整體管理的層面上，極少深入到現(xiàn)場管理的教育。如何培養(yǎng)面向基層的應(yīng)用型技術(shù)管理人才，以滿足社會對實用型生產(chǎn)現(xiàn)場管理人才的需求，值得教育工作者認真研究。
生產(chǎn)現(xiàn)場作為企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)組織，由工段、生產(chǎn)班組和工人組成�，F(xiàn)場管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著承上啟下，實施組織落實、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務(wù)和改善現(xiàn)場的重要作用。企業(yè)的經(jīng)營決策，要通過現(xiàn)場具體落實到全體員工中去貫徹實施；企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品，要通過現(xiàn)場具體組織生產(chǎn)工人去制造完成；企業(yè)的經(jīng)濟效益，要通過現(xiàn)場精心組織生產(chǎn)和管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，大力節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，才能獲得最大化；企業(yè)的和諧環(huán)境，要通過現(xiàn)場深入細致的政治思想工作才能得以實現(xiàn)�？梢哉f，古今中外無論何種經(jīng)濟制度，所有企業(yè)都十分注重生產(chǎn)現(xiàn)場管理，都把生產(chǎn)現(xiàn)場管理的好壞視為企業(yè)管理好壞、經(jīng)營能否成功的決定性因素和最基本條件。
本書的編者都曾擁有企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)歷，深深懂得現(xiàn)場管理是一項十分具體、繁雜、善變、難規(guī)范的工作。對內(nèi)，現(xiàn)場管理涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、設(shè)備、安全等管理；對外，現(xiàn)場管理既涉及采購、外協(xié)、技術(shù)交流，還要兼顧營銷、援外等管理。這些都給現(xiàn)場管理帶來很大的工作量和難度。20世紀90年代后，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進步，根據(jù)當時信息、技術(shù)的發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，一種嶄新的管理技術(shù)——ERP應(yīng)運而生。ERP作為企業(yè)管理技術(shù)，給企業(yè)管理帶來了勃勃生機，極大地提高了企業(yè)管理的精準度和效率，提升了企業(yè)管理的水平，解放了管理者的勞動。通過社會調(diào)查，編者了解到企業(yè)迫切需要掌握ERP技術(shù)的管理人才。
為此，編者編寫了本書，希望可以實現(xiàn)兩個夙愿：一是為高校，特別是為高職高專院校開設(shè)現(xiàn)場管理課程提供基本教材；二是為企業(yè)增強車間、班組管理人員的基本素質(zhì)和能力，培訓(xùn)現(xiàn)場管理人員提供輔導(dǎo)材料。
本書在編寫過程中力求貫徹四條原則：一是具有明顯的“職業(yè)”特色，二是貫徹職業(yè)教育以“必需、夠用”為度，三是以培養(yǎng)職業(yè)能力為目標，四是以企業(yè)現(xiàn)場實際管理過程為基礎(chǔ)。
本書旨在培養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)一線的管理技術(shù)人才。作為企業(yè)現(xiàn)場管理的教材，本書內(nèi)容全面、知識豐富、通俗易懂、操作性強、注重理論聯(lián)系實際，既有系統(tǒng)的理論知識介紹，又有成功的實際案例幫助理解。全書共6章，內(nèi)容有現(xiàn)場管理概述，現(xiàn)場管理基本環(huán)節(jié)（含生產(chǎn)和技術(shù)現(xiàn)場管理、質(zhì)量現(xiàn)場管理、設(shè)備及物料現(xiàn)場管理、安全與環(huán)�，F(xiàn)場管理），現(xiàn)場管理的制度與隊伍建設(shè)，其他相關(guān)管理概述（含企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷管理、企業(yè)文化建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系），ERP梗概，ERP系統(tǒng)應(yīng)用舉例。每章還附有導(dǎo)讀案例和案例分析。
本書既可作為大學(xué)工科各專業(yè)的必修或選修課教材，又可作為工業(yè)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)中層管理人員以及車間、班組管理人員的基本教材，還可作為企業(yè)中層管理人員的自學(xué)用書。
本書由吳拓、蔡菊編寫。全書由吳拓統(tǒng)稿。
本書在編寫過程中參閱了不少有關(guān)企業(yè)管理及ERP系統(tǒng)的相關(guān)著作和教材，從中頗受裨益，尤其是汪清明教授還提供了金蝶K/3ERP軟件應(yīng)用的資料，在此一并表示衷心感謝！
由于編者水平有限，書中難免有疏漏和不足之處，希望廣大讀者、專家、同仁不吝賜教。

編者

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