企業(yè)內生增長陷入瓶頸，其實是一個世界性的難題。在數字消費時代，傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌如何永葆青春，也并不只是中國大型企業(yè)的痛點。本書將重點為讀者解讀這些挑戰(zhàn)背后的深層次原因，以及通過研究分析領軍企業(yè)得出行動建議。在書中，埃森哲根據品牌營銷的時代變遷提出了“生力企業(yè)”與“活力營銷”的定制觀點，并特意專訪了百威英博的創(chuàng)新團隊作為生動案例。企業(yè)的新活力，不僅在于產品、服務和營銷的創(chuàng)新，還在于組織形態(tài)和員工結構向更高層次的躍遷。后者與技術發(fā)展密不可分。數字技術對不同行業(yè)的顛覆仍在持續(xù)，猶如不同類型的戰(zhàn)場。期望中國企業(yè)有機會在行業(yè)數字化的時空交錯中發(fā)起屬于自己的顛覆式創(chuàng)新，這是本書編寫的初衷。