工商企業(yè)經(jīng)營管理案例教程(第二版)
定 價:48 元
叢書名:普通高等教育“十三五”應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·經(jīng)濟管理類
- 作者:邊明偉 著
- 出版時間:2018/7/1
- ISBN:9787564362768
- 出 版 社:西南交通大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:347
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《工商企業(yè)經(jīng)營管理案例教程(第二版)》以“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下的鮮活企業(yè)案例為教學(xué)素材,貫穿“理論教學(xué)與實踐教學(xué)相融通,線上教學(xué)與線下教學(xué)相融合,課堂內(nèi)教學(xué)與課堂外教學(xué)相結(jié)合”的三大教學(xué)策略,采用“課堂理論教學(xué)+課外體驗教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)深度交互+小組課堂分享+校企師資點評”的五大教學(xué)路徑,實施“講給學(xué)生聽,做給學(xué)生看,帶著學(xué)生干”的三大教學(xué)方法,通過“線上與線下相融合”的混合教學(xué)模式來全面激活學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性、參與性和責(zé)任感,全面鍛造國家開放大學(xué)經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生成為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展之有用的工匠人才。
《工商企業(yè)經(jīng)營管理案例教程(第二版)》的特色在于實現(xiàn)了“理論講解+案例分析+管理流程+拓展資源”的有機結(jié)合,有效地將學(xué)生的理論知識與案例材料、管理流程進行相互滲透、相互佐證,實現(xiàn)學(xué)生理論與實踐的有機結(jié)合。附錄中介紹了大量的學(xué)習(xí)參考書目及教學(xué)資源,供學(xué)生有效地拓展管理視野之用。
上篇是理論篇,以企業(yè)經(jīng)營管理的邏輯流程組建章節(jié),完全從企業(yè)管理的實踐出發(fā),重點探討了工商企業(yè)經(jīng)營管理的十一個方面的問題,依次為企業(yè)管理概述、企業(yè)計劃管理、企業(yè)經(jīng)營決策、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)采購管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)營銷管理、企業(yè)文化管理和企業(yè)變革管理。各章編寫充分融合了中西企業(yè)經(jīng)營管理方面的精粹,既有中式教材的格調(diào),又有西式教材的情趣。各章編寫均以“管理故事”開頭,以“心靈雞湯”結(jié)束,并匹配微課精講。使《工商企業(yè)經(jīng)營管理案例教程(第二版)》讀者在靜閱文字的同時,可以通過掃描二維碼欣賞媒體微課,實現(xiàn)動靜結(jié)合教學(xué)資源的互為補充,實現(xiàn)企業(yè)管理與人生管理的有機結(jié)合,實現(xiàn)“80歲人生壽命創(chuàng)造240歲人生價值”的人生目標。
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》第二十五條明確提出:“構(gòu)建靈活開放的終身教育體系。發(fā)展和規(guī)范教育培訓(xùn)服務(wù),統(tǒng)籌擴大繼續(xù)教育資源。鼓勵學(xué)校、科研院所、企業(yè)等相關(guān)組織開展繼續(xù)教育。加強城鄉(xiāng)社區(qū)教育機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開發(fā)社區(qū)教育資源。大力發(fā)展現(xiàn)代遠程教育,建設(shè)以衛(wèi)星、電視和互聯(lián)網(wǎng)等為載體的遠程開放繼續(xù)教育及公共服務(wù)平臺,為學(xué)習(xí)者提供方便、靈活、個性化的學(xué)習(xí)條件。搭建終身學(xué)習(xí)‘立交橋’。促進各級各類教育縱向銜接、橫向溝通,提供多次選擇機會,滿足個人多樣化的學(xué)習(xí)和發(fā)展需要。健全寬進嚴出的學(xué)習(xí)制度,辦好開放大學(xué),改革和完善高等教育自學(xué)考試制度。建立繼續(xù)教育學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制度,實現(xiàn)不同類型學(xué)習(xí)成果的互認和銜接!薄秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》為電大指明的跨越式發(fā)展的方向就是辦好國家開放大學(xué)。
2017年10月18日,中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會在北京人民大會堂開幕。習(xí)近平總書記代表第十八屆中央委員會向大會作報告。這次大會的主題是不忘初心,牢記使命,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,決勝全面建成小康社會,奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。大會報告明確提出:“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。建設(shè)教育強國是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育。要全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),發(fā)展素質(zhì)教育,推進教育公平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。推動城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,高度重視農(nóng)村義務(wù)教育,辦好學(xué)前教育、特殊教育和網(wǎng)絡(luò)教育,普及高中階段教育,努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作。加快一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè),實現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展。健全學(xué)生資助制度,使絕大多數(shù)城鄉(xiāng)新增勞動力接受高中階段教育、更多接受高等教育。支持和規(guī)范社會力量興辦教育。加強師德師風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍,倡導(dǎo)全社會尊師重教。辦好繼續(xù)教育,加快建設(shè)學(xué)習(xí)型社會,大力提高國民素質(zhì)!
眾所周知,我國企業(yè)管理類的教材更多偏向于理論介紹,理論介紹與實踐操作能夠有機結(jié)合的可讀性教材較少,本書在編寫過程之中力求實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生利用所學(xué)的理論知識解決實踐問題。
本書以“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下的鮮活企業(yè)案例為教學(xué)素材,貫穿“理論教學(xué)與實踐教學(xué)相融通,線上教學(xué)與線下教學(xué)相融合,課堂內(nèi)教學(xué)與課堂外教學(xué)相結(jié)合”的三大教學(xué)策略,采用“課堂理論教學(xué)+課外體驗教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)深度交互+小組課堂分享+校企師資點評”的五大教學(xué)路徑,實施“講給學(xué)生聽,做給學(xué)生看,帶著學(xué)生干”的三大教學(xué)方法,通過“線上與線下相融合”的混合教學(xué)模式來全面激活學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性、參與性和責(zé)任感,全面鍛造國家開放大學(xué)經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生成為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展之有用的工匠人才。
本書的最大特色在于實現(xiàn)了“理論講解+案例分析+管理流程+拓展資源”的有機結(jié)合,有效地將學(xué)生的理論知識與案例材料、管理流程進行相互滲透、相互佐證,實現(xiàn)學(xué)生理論與實踐的有機結(jié)合。附錄中介紹了大量的學(xué)習(xí)參考書目及教學(xué)資源,供學(xué)生有效地拓展管理視野之用。
上篇是理論篇,以企業(yè)經(jīng)營管理的邏輯流程組建章節(jié),完全從企業(yè)管理的實踐出發(fā),重點探討了工商企業(yè)經(jīng)營管理的十一個方面的問題,依次為企業(yè)管理概述、企業(yè)計劃管理、企業(yè)經(jīng)營決策、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)采購管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)營銷管理、企業(yè)文化管理和企業(yè)變革管理。各章編寫充分融合了中西企業(yè)經(jīng)營管理方面的精粹,既有中式教材的格調(diào),又有西式教材的情趣。各章編寫均以“管理故事”開頭,以“心靈雞湯”結(jié)束,并匹配微課精講。使本書讀者在靜閱文字的同時,可以通過掃描二維碼欣賞媒體微課,實現(xiàn)動靜結(jié)合教學(xué)資源的互為補充,實現(xiàn)企業(yè)管理與人生管理的有機結(jié)合,實現(xiàn)“80歲人生壽命創(chuàng)造240歲人生價值”的人生目標。
中篇是案例篇,以35個企業(yè)經(jīng)營管理方面的經(jīng)典案例為基本內(nèi)容,每一個案例都配有“學(xué)習(xí)目標”,以便于案例教學(xué)使用的有的放矢,避免盲目性。本篇各案例的基本素材來源于國家開放大學(xué)和上海開放大學(xué)系統(tǒng)內(nèi)的課程資源,一并表示感謝。絕大多數(shù)案例都是綜合案例,并非單一問題的探討,涉及企業(yè)經(jīng)營管理的諸多方面,教學(xué)雙方一定要以發(fā)散思維來挖掘案例表象下的本質(zhì)根源,充分理解企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)性和綜合性。
下篇是流程篇,以廣州福思特科技有限公司開發(fā)的用于國家開放大學(xué)工商管理專業(yè)的《企業(yè)管理模擬實驗》為素材組建企業(yè)管理的邏輯流程,依次為企業(yè)總的邏輯流程圖、營銷部邏輯流程圖、生產(chǎn)部邏輯流程圖、技術(shù)部邏輯流程圖、設(shè)備動力邏輯流程圖、品質(zhì)部邏輯流程圖、采購部邏輯流程圖、倉庫管理邏輯流程圖、人力資源邏輯流程圖、財務(wù)部邏輯流程圖、總查詢邏輯流程圖和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)邏輯流程圖。本篇的內(nèi)容旨在讓教學(xué)雙方充分認識和理解企業(yè)真實的經(jīng)營運作流程和縮短學(xué)生理論與管理實踐之間的距離,企業(yè)的管理并非是單一部門可以完成的,涉及各個部門之間的通力配合和相互協(xié)助,方可實現(xiàn)組織目標。
附錄是資源篇,以拓展學(xué)生的管理視野為宗旨,其內(nèi)容依次為參考文獻、名著選讀、中文期刊類、外文期刊類、中文經(jīng)濟管理類報紙、外文經(jīng)濟管理類報紙、管理類中文工具書、管理類外文工具書和叢書類。中西方經(jīng)典的企業(yè)經(jīng)營管理方面的名著、報紙、期刊、工具書等內(nèi)容的基本介紹,旨在豐富本書編寫過程之中的不足之處,讓學(xué)生利用自己的空閑時間去書店和圖書館尋找企業(yè)經(jīng)營管理方面更多的精神食糧,了解企業(yè)經(jīng)營管理方面最新、最熱的問題,把自己培養(yǎng)成為一個勤于學(xué)習(xí)、善于思考,勇于實踐、敢于創(chuàng)新的企業(yè)管理精英。與此同時,為構(gòu)建“人人可學(xué)、時時能學(xué)、處處皆學(xué)”的全民終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會奠定堅實的基礎(chǔ)。
最后,本書倡導(dǎo)的教學(xué)方法為案例教學(xué)法。案例教學(xué)的著眼點在于學(xué)生創(chuàng)造能力以及解決實際問題能力的發(fā)展,而不僅僅是獲得那些固定的原理、規(guī)則。這倒不是說這樣的知識不重要,相反,它所指的是如何用更有效的方式(而不僅僅是傳授、講座)獲得這些知識。與此同時,通過案例教學(xué),學(xué)生不僅可以從中獲得認知的知識,而且有助于提高其表達、討論技能,增強其面對困難的自信心。在案例教學(xué)中,學(xué)生有著較大的自主權(quán),他們參與討論與交流是其中至關(guān)重要的一個組成部分。教師實際上更多地從講臺前站到了學(xué)生的背后,這既可調(diào)動學(xué)生的積極性,也可使學(xué)生有展示自己能力的機會。
上篇 理論篇
第一章 企業(yè)管理概述
【管理故事】
第一節(jié) 管理含義及其內(nèi)容
第二節(jié) 管理理論的發(fā)展和演進
第三節(jié) 企業(yè)的概念與類型
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
【心靈雞湯】
【課后思考題】
第二章 企業(yè)計劃管理
【管理故事】
第一節(jié) 企業(yè)計劃工作概述
第二節(jié) 企業(yè)計劃工作程序
第三節(jié) 企業(yè)目標管理
【心靈雞湯】
【課后思考題】
第三章 企業(yè)經(jīng)營決策
【管理故事】
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策概述
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策的方法
第三節(jié) 經(jīng)營決策能力的自我修煉
【心靈雞湯】
【課后思考題】
第四章 企業(yè)生產(chǎn)與運作管理
【管理故事】
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)與運作管理的概述
第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)與運作管理的過程組織
第三節(jié) 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃
第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)與運作管理方式
【心靈雞湯】
【課后思考題】
第五章 企業(yè)采購管理
【管理故事】
第一節(jié) 商品采購
第二節(jié) 采購人員管理
第三節(jié) 商品采購決策
【心靈雞湯】
【課后思考題】
第六章 企業(yè)質(zhì)量管理
【管理故事】
第一節(jié) 質(zhì)量管理的概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理的方法
【心靈雞湯】
【課后思考題】
第七章 企業(yè)財務(wù)管理
【管理故事】
第一節(jié) 財務(wù)管理概述
第二節(jié) 財務(wù)報表與財務(wù)分析
第三節(jié) 籌資管理
第四節(jié) 投資管理
【心靈雞湯】
【課后思考題】
第八章 企業(yè)人力資源管理
【管理故事】
第一節(jié) 人力資源管理的概述
第二節(jié) 人本管理
第三節(jié) 選人
第四節(jié) 用人
第五節(jié) 育人
第六節(jié) 留人
【心靈雞湯】
【課后思考題】
……
中篇 案例篇
下篇 流程篇
參考文獻