《加布麗發(fā)明的完美發(fā)夾》講述的是7歲的加布麗·古德溫與媽媽羅瑟琳·古德溫以加布麗發(fā)夾公司的名義發(fā)明并獲得新型發(fā)夾專利的故事。

加布麗發(fā)夾公司的故事始于2011年南卡羅來納州的哥倫比亞市，起因是古德溫太太在社交媒體網(wǎng)站推特上抱怨時(shí)下設(shè)計(jì)的發(fā)夾不夠人性化，說有些連卡口都沒有，5歲女兒的頭發(fā)都綁不住。這一推文，獲得了古德溫太太社交網(wǎng)絡(luò)中父母?jìng)兊囊恢沦澩�，這一情形在本書中有非常形象生動(dòng)的描繪。不論遠(yuǎn)近，都有媽媽們說自己也遇到同樣的問題。然而，古德溫太太始終沒法抗拒古德溫家族牧師的回應(yīng)。

聽上去倒像是值得打入的市場(chǎng)。赫伯特·貝利牧師在推特上回復(fù)說。

古德溫太太和先生麥克·古德溫早在為人父母之前就一直去貝利博士的教堂做禮拜。貝利博士見證了麥克從大學(xué)輔導(dǎo)員到喜劇行業(yè)老少咸宜的諧星這一職業(yè)轉(zhuǎn)變。貝利博士還親歷了古德溫太太在醫(yī)療保健政策方面的職業(yè)成長(zhǎng)，以及她的兩個(gè)孩子加布麗和弟弟麥克爾的出生�？梢哉f，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，古德溫夫婦都將貝利博士看作是他們?nèi)松�的關(guān)鍵影響者。

故事還在繼續(xù)……此事擱淺數(shù)月后，古德溫太太在給女兒梳頭時(shí)偶然提及對(duì)發(fā)夾的不滿之情。5歲的加布麗第一反應(yīng)是問媽媽要不要一起做一個(gè)新發(fā)夾。雖然每次古德溫太太都試著避開這個(gè)話題，加布麗卻總是問個(gè)不停，直到有一天，母女二人坐在餐桌旁開始籌劃此事。

2014年，在加布麗7歲的時(shí)候，加布麗發(fā)夾正式投入市場(chǎng)，如今它已成為一個(gè)國(guó)際品牌。截至2017年夏，加布麗發(fā)夾已經(jīng)銷往全美50個(gè)州以及全世界8個(gè)國(guó)家。發(fā)夾在網(wǎng)店以及曾經(jīng)的孩子等實(shí)體零售店有售。在寫作本書時(shí)，加布麗發(fā)夾共有三種蝴蝶結(jié)樣式，設(shè)計(jì)靈感來自于父母對(duì)自兒女們的昵稱：甜豌豆、小淑女、爸爸的甜心。很應(yīng)景的是，爸爸的甜心這一款設(shè)計(jì)成了領(lǐng)結(jié)的樣子，用以紀(jì)念加布麗爸爸在她生命中的影響。

加布麗發(fā)夾公司以及CEO加布麗·古德溫因取得的巨大成功獲獎(jiǎng)無數(shù)，包括：南卡羅來納州2015年度青年企業(yè)家，2016年企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（以下簡(jiǎn)稱SCORE）和山姆俱樂部小型企業(yè)競(jìng)賽冠軍，2015年小型企業(yè)管理創(chuàng)意女性商業(yè)競(jìng)賽全國(guó)決賽選手，以及SCORE 2016年年度杰出多元公司。

加布麗和母親在全國(guó)各地舉行演講，鼓勵(lì)其他孩子擁有偉大夢(mèng)想。我和插畫師曾俐、攝影師丹·東貝在寫這部書的時(shí)候拜訪了加布麗一家。本書故事和圖片取材于與加布麗及其家人的面談及網(wǎng)上訪談。