績效管理是人力資源管理和企業(yè)管理的重中之重，同時，績效管理的管理理論高深、體系設計復雜、執(zhí)行操作落地難。
本書全面深入地總結(jié)了績效管理的重要理念，并以實踐操作為重心，為廣大讀者提供了績效管理落地解決方案，一本書徹底搞定企業(yè)績效管理的理念與操作。
實景案例：以小中大型企業(yè)實景案例闡述思路
實戰(zhàn)經(jīng)典：全書50個實戰(zhàn)案例保證實操落地
全面覆蓋：系統(tǒng)梳理績效管理體系性理念方法
逐層深入：分三個層面闡述操作、設計及戰(zhàn)略
閆軼卿，北京大學經(jīng)濟學碩士，資深人力資源管理專家，擔任國內(nèi)知名企業(yè)副總裁、人力資源總監(jiān)等職務，并兼任三茅網(wǎng)專欄作家、中關村人才協(xié)會副主席及資深講師、北京勞動保障職業(yè)學院客座教授等職務。有20年企業(yè)人力資源管理、業(yè)務管理、中高層管理實踐工作經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)管理理論及人力資源管理理論有系統(tǒng)的研究，尤其對企業(yè)人力資源管理中的招聘、薪酬、績效、人才培養(yǎng)及企業(yè)發(fā)展變化中的管理體系建設等方向有獨到的見解。不僅具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，還善于將管理理論與實踐相結(jié)合，個人代表專著有《薪酬管理從入門到精通》《老HRD手把手教你做人力資源管理》等暢銷書。
第一篇 助理篇從零起步
第一章
實景案例：小微企業(yè)如何建設績效管理體系？
1.1 實景案例的主要內(nèi)容// 004
1.2 實景案例的要點分析// 008
1.3 小微企業(yè)的績效管理// 010
1.4 實景案例的重要啟示// 012
1.5 回顧與總結(jié)// 013
第二章
績效考核與績效管理
2.1 理解績效的真正含義// 016
2.2 區(qū)分績效考核與管理// 017
2.3 績效考核的原則、方法// 020
2.4 績效管理的目標、流程// 022
2.5 回顧與總結(jié)// 024
第三章
績效管理牽動HR管理
3.1 人力資源管理的模塊// 026
3.2 績效管理與薪酬管理// 034
3.3 績效管理與招聘配置// 035
3.4 績效管理與員工關系管理// 037
3.5 回顧與總結(jié)// 038
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