汽車銷售人員超級口才訓(xùn)練 實戰(zhàn)升級版
定 價:59 元
- 作者:陳姣
- 出版時間:2019/1/1
- ISBN:9787115500151
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F766
- 頁碼:240
- 紙張:
- 版次:02
- 開本:小16開
好口才才能有效說服客戶,好口才才能帶來好業(yè)績。具備有效的溝通技能和良好的口才,對汽車銷售人員來說尤為重要。
本書針對汽車銷售過程中展廳接待、需求挖掘、車型推介、試乘試駕、異議拒絕的處理、客戶的跟蹤跟進、簽約促成、售后服務(wù)和抱怨投訴處理9 個環(huán)節(jié),通過76 個情景展現(xiàn)了汽車銷售人員與客戶溝通時需要掌握的技巧和方法,是汽車銷售人員提升溝通能力的實務(wù)工具書。
本書適合一線汽車銷售人員、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)師等使用,也可作為汽車銷售人員溝通培訓(xùn)的教材,或作為汽車銷售管理人員指導(dǎo)下屬工作的參考用書。
本書將汽車銷售實戰(zhàn)情景對話與溝通技巧說明相結(jié)合,寓景于理,具有很強的示范性和操作性。
實景再現(xiàn):每一個溝通技巧均通過情景對話引出,真實還原銷售場景。
情景分析:通過深入分析和點評,讓你明白為什么這么說效果才更好。
錯誤提醒:針對容易出現(xiàn)的各類錯誤進行提醒,讓你更好地規(guī)避雷區(qū)。
技巧展示:針對銷售各環(huán)節(jié)遇到的各種問題,給出了實用的實戰(zhàn)技巧。
陳姣,北京弗迪思銳文化傳媒有限公司培訓(xùn)課程開發(fā)師,主要從事銷售人員培訓(xùn)課程開發(fā)、高校營銷類課程課件開發(fā)和企業(yè)營銷E-LEARNING培訓(xùn)課程開發(fā)。
第1 章 展廳:銷售從這里走來1
第1 節(jié) 盡力爭取的客戶3
情景01 客戶在展廳門外猶豫徘徊3
情景02 客戶走進展廳內(nèi)四處觀望5
情景03 客戶對銷售人員愛理不理7
情景04 客戶表示只是隨便看一看10
情景05 客戶看了一圈后轉(zhuǎn)身離開12
第2 節(jié) 全力鎖定的客戶16
情景06 客戶直奔著一款車型而來16
情景07 客戶開門見山地詢問價格19
情景08 客戶考察之后又再度到訪22
情景09 老客戶介紹的新客戶來訪24
情景10 特殊客戶須給予特殊關(guān)照27
第2 章 需求:從滿足到引導(dǎo)33
第1 節(jié) 客戶分析35
情景11 獲取客戶個人的信息資料35
情景12 分析客戶購車的主要原因38
第2 節(jié) 挖掘需求41
情景13 挖掘客戶重點關(guān)注的因素41
情景14 探詢客戶購車的預(yù)算計劃44
情景15 了解客戶中意的理想車型46
情景16 掌握客戶購車的時間計劃49
情景17 理清購車的關(guān)鍵決策人物50
第3 節(jié) 引導(dǎo)需求53
情景18 判斷客戶的市場了解程度53
情景19 升級客戶的需求緊迫程度55
第4 節(jié) 產(chǎn)品推介59
情景20 如何進行展廳內(nèi)靜態(tài)演示60
情景21 如何渲染汽車的特色賣點63
情景22 如何激發(fā)客戶的興趣好奇66
情景23 如何應(yīng)答客戶的產(chǎn)品疑問70
情景24 如何向群體客戶介紹汽車73
情景25 如何評價競爭對手的車型76
第3 章 試駕:用體驗增好感79
第1 節(jié) 準(zhǔn)備試駕81
情景26 試乘試駕之前的準(zhǔn)備工作81
情景27 起步之前的“熱身”交流83
第2 節(jié) 過程管理87
情景28 把握時機強調(diào)汽車的特色87
情景29 行駛途中細心提示及提醒89
情景30 體驗后積極征詢客戶評價90
第3 節(jié) 問題處理93
情景31 客戶拒絕試乘試駕的應(yīng)對93
情景32 安撫不宜試駕客戶的情緒96
第4 章 異議:且商量且解決99
第1 節(jié) 價格異議101
情景33 你們的車不錯,但太貴了101
情景34 同樣的車A 店要便宜得多103
情景35 同樣的配置A 車便宜多了106
情景36 我誠心想買,你打點折吧109
情景37 贈品我不要,直接抵現(xiàn)金112
情景38 便宜3000 元吧,不行就算了115
情景39 老客戶一點優(yōu)惠都沒有嗎119
情景40 我等你們降價后再來買121
第2 節(jié) 時間異議123
情景41 我要先和家人商量商量123
情景42 我不著急買車再等等吧126
第3 節(jié) 品牌異議128
情景43 你們品牌不是非常知名呀128
情景44 我不太想購買國產(chǎn)品牌車130
第4 節(jié) 偏好異議132
情景45 我不是非常喜歡這一款車132
情景46 我朋友覺得這款車不太好134
第5 章 跟進:跟得緊方能靠得近139
第1 節(jié) 緊跟客戶141
情景47 客戶拒絕不代表銷售失。保矗
情景48 設(shè)計能打動客戶的開場白144
情景49 及時掌握客戶選車的進程148
情景50 客戶退車之后要及時跟進151
第2 節(jié) 靠近客戶153
情景51 做好個人的客戶關(guān)系管理153
情景52 吸引準(zhǔn)客戶再度光臨賞駕157
第6 章 簽單:無方法,不成單161
情景53 直接促成法163
情景54 假設(shè)促成法165
情景55 選擇促成法168
情景56 讓步促成法170
情景57 利益促成法173
情景58 對比促成法175
情景59 實例促成法177
情景60 細節(jié)促成法179
情景61 最后一問法181
情景62 富蘭克林法183
情景63 激將促成法186
情景64 誘導(dǎo)促成法188
情景65 從眾促成法190
情景66 緊張促成法192
第7 章 服務(wù):銷售從服務(wù)開始195
第1 節(jié) 售后服務(wù)要做細197
情景67 簽約購車過程的注意事項197
情景68 新車交付之前的準(zhǔn)備工作199
情景69 順利驗車交車的流程細節(jié)202
情景70 客戶提車后的回訪與跟蹤205
情景71 超值服務(wù)贏取老客戶忠誠208
情景72 積極尋求老客戶做轉(zhuǎn)介紹210
第2 節(jié) 抱怨投訴妥處理214
情景73 交車延遲太久客戶要退車214
情景74 客戶抱怨售后服務(wù)態(tài)度差217
情景75 客戶抱怨維修服務(wù)收費高218
情景76 客戶因質(zhì)量問題要求退車220
附錄 知識鏈接223