加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。
　　基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖�；鶎咏M織是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單元。企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、具體工作執(zhí)行，都要通過(guò)基層組織去落實(shí)，依靠基層組織去完成。加強(qiáng)基層管理是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的共性?xún)?nèi)容和重要支撐，是企業(yè)的基本功，也是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。企業(yè)基層組織建設(shè)扎實(shí)，基層管理規(guī)范，會(huì)有效提升企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)外在形象，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。胡錦濤總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出，我們要“把工作精力和注意力更多放到基層，把人力、財(cái)力、物力更多投到基層，努力夯實(shí)基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作”。中央確定2012年為基層組織建設(shè)年，這是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要舉措，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要機(jī)遇；國(guó)資委黨委確定2012年在中央企業(yè)全面開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)，集中力量推進(jìn)中央企業(yè)整體管理水平的提升，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，這對(duì)于增強(qiáng)中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
　　經(jīng)過(guò)多年改革發(fā)展，中央企業(yè)的整體實(shí)力得到增強(qiáng)，管理水平有了很大提高，基層管理方面也有了很多探索。各企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，創(chuàng)造形成了一批基層管理創(chuàng)新成果，涌現(xiàn)了大量?jī)?yōu)秀的基層管理人員。抓“三基”（基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功）就是產(chǎn)生于大慶會(huì)戰(zhàn)、石油石化行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直堅(jiān)持并始終從中受益的工作方法。呈現(xiàn)在我們面前的《贏在基層——強(qiáng)“三基”就是強(qiáng)執(zhí)行力》，是中國(guó)海洋石油總公司推出的一本原創(chuàng)基層管理書(shū)籍，是中國(guó)海油一線管理人員、全國(guó)勞動(dòng)模范郝振山基層管理實(shí)踐中的智慧結(jié)晶，是對(duì)抓“三基”工作的繼承與創(chuàng)新。郝振山將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、制度規(guī)范和企業(yè)文化分解細(xì)化到班組的日常管理中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量、不打折扣地落實(shí)執(zhí)行。該書(shū)通過(guò)案例分析、員工感受、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)等，對(duì)郝振山的管理理念和方法進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，生動(dòng)展現(xiàn)了一名基層管理人員的人格魅力和管理藝術(shù)，為企業(yè)基層管理提供了鮮活經(jīng)驗(yàn)。
　　當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)格局正發(fā)生深刻變化，金融危機(jī)深層次影響持續(xù)蔓延，催生新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，力圖搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。中央企業(yè)面臨更高層次、更高水平、更加激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)十分繁重，向管理要效益、要質(zhì)量、要增長(zhǎng)，對(duì)保持中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行良好勢(shì)頭至關(guān)重要。這迫切需要中央企業(yè)從各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理等方面人手，切實(shí)加強(qiáng)“三基”，全面梳理優(yōu)化工作流程，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，將強(qiáng)化基層管理工作做細(xì)做實(shí)，為企業(yè)發(fā)展上水平奠定基礎(chǔ)。
　　本書(shū)總結(jié)梳理的郝振山管理理念和方法可學(xué)、實(shí)用，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性，也值得中央企業(yè)廣大基層管理人員學(xué)習(xí)和借鑒。實(shí)踐表明，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是加強(qiáng)基層建設(shè)、促進(jìn)基層管理的重要途徑。要堅(jiān)持以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)帶動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，領(lǐng)會(huì)好、學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好郝振山的管理理念與方法，自覺(jué)運(yùn)用到日常工作當(dāng)中去，沉下心來(lái)，從細(xì)處著眼，苦練內(nèi)功、持之以恒，將“三基”工作做細(xì)做實(shí)，形成適合本企業(yè)的特色管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為培育世界一流企業(yè)提供有力保障。
　　國(guó)資委宣傳局局長(zhǎng) 盧衛(wèi)東
　　2012年6月13日