P營(yíng)銷:商業(yè)推廣中的地點(diǎn)影響力
定 價(jià):36 元
- 作者:[美] 約翰·A.奎爾奇(John A.Quelch),[美] 凱瑟琳·E.喬克斯(Katherine E.Jocz) 著,謝淳 譯
- 出版時(shí)間:2012/9/1
- ISBN:9787504744319
- 出 版 社:中國(guó)財(cái)富出版社
- 中圖法分類:F274
- 頁(yè)碼:193
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《P營(yíng)銷:商業(yè)推廣中的地點(diǎn)影響力》是世界級(jí)營(yíng)銷大師約翰·A.奎爾奇的新力作。在當(dāng)今所有商業(yè)都已進(jìn)入全球化進(jìn)程的世界里,營(yíng)銷4P中的“Place”已變得的重要。
在這本富有啟發(fā)性的書里,營(yíng)銷學(xué)泰斗、前倫敦商學(xué)院院長(zhǎng)、哈佛商學(xué)院資深副院長(zhǎng)約翰·A.奎爾奇教授從心理地點(diǎn)、實(shí)體地點(diǎn)、虛擬地點(diǎn)、地理地點(diǎn)以及本土性與全球性營(yíng)銷的關(guān)系五個(gè)方面,分析了“地點(diǎn)”(Place)這一因素在現(xiàn)代營(yíng)銷中的方法以及重要性。書中對(duì)數(shù)十家公司所采用的技術(shù)方法進(jìn)行了分析,并深入探究了它們?cè)诟髯缘拿總(gè)戰(zhàn)略決策中都將地點(diǎn)納入考慮因素的原因。
每一個(gè)品牌,特別是全球性品牌,其成敗往往都與無(wú)數(shù)個(gè)本土品牌競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)無(wú)論是通過(guò)遍布全球的實(shí)體店還是虛擬的全球網(wǎng)絡(luò),科技使得我們能以的速度立刻到達(dá)任何一個(gè)地方。但是,當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層專注于當(dāng)今全球化時(shí)代的無(wú)限機(jī)會(huì)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)也就伴隨而來(lái)。他們可能忽略了地點(diǎn)的重要性,而地點(diǎn)正是消費(fèi)者個(gè)體與各個(gè)品牌發(fā)生互動(dòng)的那個(gè)交點(diǎn)從消費(fèi)者的角度來(lái)看,他們作出購(gòu)買決策時(shí)是不會(huì)顧及到企業(yè)是采用何種戰(zhàn)略的,所以,從這個(gè)層面上說(shuō),所有的商業(yè)都是當(dāng)?shù)氐、本土的一有時(shí)在一個(gè)地方讓消費(fèi)者欣喜若狂的營(yíng)銷策略,卻會(huì)讓另一個(gè)地方的消費(fèi)者退避三舍。
前倫敦商學(xué)院院長(zhǎng)、前啥佛商學(xué)院資深副院長(zhǎng),中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼教務(wù)長(zhǎng),全球營(yíng)銷與品牌推廣泰斗級(jí)大師約翰·A.奎爾奇新力作。
約翰·A.奎爾奇,中歐國(guó)際工商學(xué)院國(guó)際管理學(xué)院特聘教授、副院長(zhǎng)兼教務(wù)長(zhǎng)。此前,奎爾奇教授在哈佛商學(xué)院任資深副院長(zhǎng)和Lincoln Filene工商管理教授。1998-2001年,擔(dān)任倫敦商學(xué)院院長(zhǎng)。奎爾奇教授在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、新興及成熟市場(chǎng)的品牌研究方面造詣?lì)H深。在過(guò)去的20年里,他的案例研究已售出超過(guò)340萬(wàn)冊(cè),銷售量在哈佛商學(xué)院歷史上位居第三位。創(chuàng)作及與人合作出版的著作超過(guò)25部,包括《全球弱點(diǎn)的出路:創(chuàng)造社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值》、《全球市場(chǎng)》、《全球營(yíng)銷管理》、《新全球品牌》、《營(yíng)銷的力量》等;此外,他還在《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《麥肯錫季刊》、《斯隆管理評(píng)論》等雜志上發(fā)表過(guò)數(shù)十篇文章。
凱瑟琳·E.喬克斯,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的顧問(wèn)和作家。曾任哈佛商學(xué)院副研究員、營(yíng)銷學(xué)院研究管理部副主任、《市場(chǎng)營(yíng)銷雜志》編審委員會(huì)成員以及消費(fèi)者研究協(xié)會(huì)董事會(huì)成員。
導(dǎo)言 恒久的地點(diǎn)
地點(diǎn)的基本要素
我們住在一個(gè)扁平而又突起,全球化而又本土化的世界
我們既虛又實(shí)的世界
將地點(diǎn)的多個(gè)方面整合起來(lái)
地方智慧的運(yùn)用
本書的導(dǎo)讀
第一章 管理心理地點(diǎn)
地點(diǎn)是自我的一部分
地點(diǎn)之體驗(yàn)深入人心
收購(gòu)中地點(diǎn)所扮演的角色
地點(diǎn)與品牌
品牌在精神空間的定位
品牌定位工具
第二章 管理實(shí)體地點(diǎn)
管理層對(duì)于實(shí)體地點(diǎn)的關(guān)注
為購(gòu)物者塑造實(shí)體環(huán)境
零售門店的地理定位
遞送實(shí)體產(chǎn)品
從大眾營(yíng)銷到本地化營(yíng)銷
銷售隊(duì)伍的區(qū)域管轄范圍
將實(shí)體地點(diǎn)與心理地點(diǎn)連接起來(lái)
第三章 管理虛擬地點(diǎn)
消費(fèi)者對(duì)虛擬空間的使用
虛擬空間的市場(chǎng)營(yíng)銷
移動(dòng)商務(wù)和地點(diǎn)的回報(bào)
虛擬空間的架構(gòu)
虛擬空間促成因素的地域差異
第四章 地理地點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷
地點(diǎn)營(yíng)銷為什么重要
地點(diǎn)可以如何營(yíng)銷自己
地點(diǎn)品牌與公司品牌
地點(diǎn)與產(chǎn)品一同營(yíng)銷
美國(guó)品牌的案例
第五章 本土性和全球性營(yíng)銷
從本土性到全球性
市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略
適應(yīng)多個(gè)地理區(qū)域
全球化管理
營(yíng)銷組織
結(jié)束語(yǔ)
致謝
譯后記