系統(tǒng)地分析了工程項(xiàng)目與建筑供應(yīng)鏈的特征，以及建筑供應(yīng)鏈與工程項(xiàng)目的相互依存性。結(jié)合供應(yīng)鏈運(yùn)營管理面臨的工作流程、績效監(jiān)測、尋源和供應(yīng)商管理、企業(yè)內(nèi)部縱向一體化與外部橫向一體化的協(xié)同工作體系和機(jī)制，以及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等核心議題，構(gòu)建了建筑供應(yīng)鏈的SCOR管理模型，提供了基于ARIS和SAP的平臺實(shí)施建筑供應(yīng)鏈SCOR模型的方法。詳細(xì)介紹了建筑供應(yīng)鏈運(yùn)營宜采取的戰(zhàn)略尋源、集約采購、全球采購、協(xié)同采購以及電子商務(wù)平臺等解決方案，并給出了相關(guān)的案例分析。