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但是，決策的本質(zhì)是人的主觀認(rèn)識能力，因此它就不能不受人的主觀認(rèn)識能力的限制。近代決策活動的實踐表明，盡管定量的數(shù)學(xué)方法與信息技術(shù)相結(jié)合，能夠進(jìn)行比人腦更精密更高速的邏輯推理、分析、歸納、綜合與論證，但它絕不能代替人的創(chuàng)造性思維。這就是出現(xiàn)由人的創(chuàng)造性形象思維與近代利用計算機(jī)進(jìn)行定量分析相結(jié)合，從而產(chǎn)生頭腦風(fēng)暴法、前置方案法、電影腳本法、德爾斐法、系統(tǒng)分析法等決策活動方式的原因。（3）單目標(biāo)決策向多目標(biāo)綜合決策發(fā)展。決策活動的目標(biāo)本身也構(gòu)成一個難以確定的龐大系統(tǒng)。現(xiàn)代決策活動的目標(biāo)不是單一的，這不僅指以經(jīng)濟(jì)利益為核心的目標(biāo)是多目標(biāo)，而且還包括更廣闊的社會的和非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的目標(biāo)。（4）戰(zhàn)略決策向更遠(yuǎn)的未來決策發(fā)展。決策是對未來實踐的方向、原則、目標(biāo)和方法等所作的決定，所以決策從本質(zhì)上說乃是對應(yīng)于未來的。為了避免遠(yuǎn)期可能出現(xiàn)的破壞造成的虧損抵消甚至超過近期的利益，要求戰(zhàn)略決策在時域上向更遙遠(yuǎn)的未來延伸。
3.決策問題的分類決策問題的范圍很廣，計劃、調(diào)度命令、政策、法規(guī)、發(fā)展戰(zhàn)略、體制結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)目標(biāo)等都屬于決策范疇，但它們的結(jié)構(gòu)化程度不同。按問題的結(jié)構(gòu)化程度不同可將決策劃分為三種類型：結(jié)構(gòu)化決策、非結(jié)構(gòu)化決策和半結(jié)構(gòu)化決策。（1）結(jié)構(gòu)化決策。結(jié)構(gòu)化決策問題相對比較簡單、直接，其決策過程和決策方法有固定的規(guī)律可以遵循，能用明確的語言和模型加以描述，并可依據(jù)一定的通用模型和決策規(guī)則實現(xiàn)其決策過程的基本自動化。早期的多數(shù)管理信息系統(tǒng)，能夠求解這類問題，例如，應(yīng)用解析方法、運(yùn)籌學(xué)方法等求解資源優(yōu)化問題。（2）非結(jié)構(gòu)化決策。非結(jié)構(gòu)化決策問題是指那些決策過程復(fù)雜，其決策過程和決策方法沒有固定的規(guī)律可以遵循，沒有固定的決策規(guī)則和通用模型可依，決策者的主觀行為（學(xué)識、經(jīng)驗、直覺、判斷力、洞察力、個人偏好和決策風(fēng)格等）對各階段的決策效果有相當(dāng)影響.往往是決策者根據(jù)掌握的情況和數(shù)據(jù)臨時作出決定的情況。