◆5年開(kāi)設(shè)了3300多家連鎖店，覆蓋全國(guó)360余個(gè)城市，擁有超過(guò)萬(wàn)人的護(hù)理師團(tuán)隊(duì)，會(huì)員用戶(hù)數(shù)量超220萬(wàn)！這是一家怎樣的公司，它高速增長(zhǎng)的動(dòng)力是什么？

◆“新零售模范生”樊文花官方授權(quán)圖書(shū)，講述野蠻生長(zhǎng)的體驗(yàn)式零售秘訣！

◆零售行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)典型案例，零售行業(yè)從業(yè)者必讀之書(shū)！

◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事長(zhǎng)衛(wèi)哲重磅推薦：

“當(dāng)我們看到樊文花的店，讓我真的是感受到新零售的代表就應(yīng)該是像樊文花這樣的店。為什么這樣說(shuō)，因?yàn)槲艺f(shuō)到，新零售要起來(lái)，就是要把現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)拉起來(lái)，而樊文花這樣體驗(yàn)式的銷(xiāo)售，體驗(yàn)式的客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，恰恰是電商不能夠替代的�！�

◆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？店鋪體驗(yàn)從1.0到3.0是怎樣的提升過(guò)程？團(tuán)隊(duì)成員從100名到10000名店長(zhǎng)，如何解決過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題？樊文花如何生生切出了一塊女性面部護(hù)理的“百億元”市場(chǎng)？翻開(kāi)這本書(shū)，你能找到答案！