管理會(huì)計(jì)注重將管理理論、方法與會(huì)計(jì)有機(jī)地融為一體，為企業(yè)管理人員提供有用的相關(guān)信息。本教材是安徽大學(xué)出版社“十三五”規(guī)劃系列教材之一，內(nèi)容豐富、體系合理，案例翔實(shí)新穎，并配備了題型多樣的復(fù)習(xí)思考和練習(xí)題，系統(tǒng)地介紹了管理會(huì)計(jì)的基本原理、方法和內(nèi)容，在每一章開篇都安排了導(dǎo)入案例，以期引入本章的內(nèi)容，將原理與應(yīng)用實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合，以達(dá)到更好的教學(xué)目的。
　　本書主要介紹了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中為管理者做出正確決策所起的重要作用。闡述了本量利分析的相關(guān)概念，重點(diǎn)闡述了如何確定盈虧平衡點(diǎn)，有關(guān)因數(shù)變動(dòng)對(duì)臨界點(diǎn)和目標(biāo)利潤(rùn)的影響以及本量利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用等問題。介紹了變動(dòng)成本法的基本原理以及與完全成本計(jì)算法的區(qū)別，同時(shí)還闡述了變動(dòng)成本法與完全成本法的互補(bǔ)和統(tǒng)一的成本計(jì)算體系問題。闡述了作業(yè)成本計(jì)算法的原理以及如何設(shè)計(jì)一套合理的作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)，并介紹了如何利用作業(yè)成本信息幫助企業(yè)管理人員做出正確決策等內(nèi)容。
　　本書共分十四章，參與本書各章編寫的老師來(lái)自銅陵學(xué)院周建龍（第一章）、崔文琴（第二章、第四章、第八章）、余婷（第六章、第九章）、曹永生（第三章、第五章、第七章）、李軍改（第十章、第十一章、第十三章）、楊英（第十二章）、吳洋（第十四章）。全書由楊英、周建龍擔(dān)任主編，負(fù)責(zé)全書的大綱編擬，框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，修改、補(bǔ)充、定稿。副主編崔文琴、曹永生做了大量的協(xié)助工作。