1 緒論
1．1 研究背景
1．1．1 EPC模式已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)節(jié)能減排的重要工具
1．1．2 我國(guó)既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施資源消耗現(xiàn)狀
1．1．3 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造現(xiàn)狀
1．1．4 綠色建筑評(píng)級(jí)體系及工具有待完善
1．1．5 我國(guó)建筑業(yè)節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻
1．2 研究意義
1．3 國(guó)內(nèi)外發(fā)展研究現(xiàn)狀
1．3．1 國(guó)外發(fā)展研究現(xiàn)狀
1．3．2 國(guó)內(nèi)發(fā)展研究現(xiàn)狀
1．4 相關(guān)基礎(chǔ)理論概述
1．4．1 利益相關(guān)者理論
1．4．2 項(xiàng)目全壽命周期管理理論
1．4．3 信息不對(duì)稱理論

2 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造的基本概念
2．1 既有建筑
2．2 基礎(chǔ)設(shè)施
2．3 既有建筑綠色化改造
2．3．1 既有建筑綠色化改造的定義
2．3．2 既有建筑綠色化改造與新建綠色建筑的區(qū)別
2．3．3 既有建筑綠色化改造與既有建筑一般改造的區(qū)別
2．4 既有基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造
2．4．1 既有基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造的含義
2．4．2 既有基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造的特點(diǎn)
2．5 綠色化改造關(guān)鍵技術(shù)概述

3 中澳既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用
3．1 我國(guó)既有建筑綠色化改造關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用
3．1．1 北京既有建筑綠色化改造典型案例分析
3．1．2 蘇州既有建筑綠色化改造典型案例分析
3．1．3 深圳既有建筑綠色化改造典型案例分析
3．1．4 上海既有建筑綠色化改造典型案例分析
3．1．5 廣州既有建筑綠色化改造典型案例分析
3．1．6 武漢既有建筑綠色化改造典型案例分析
3．2 澳大利亞既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用
3．2．1 布瑞克街385號(hào)
3．2．2 柯林斯街406號(hào)
3．2．3 柯林斯街500號(hào)
3．2．4 黃金海岸大學(xué)醫(yī)院
3．2．5 悉尼50馬丁廣場(chǎng)項(xiàng)目
3．2．6 悉尼郵局項(xiàng)目
3．2．7 西門大橋基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
3．3 中澳綠色化改造經(jīng)驗(yàn)
3．3．1 共性經(jīng)驗(yàn)
3．3．2 澳大利亞綠色化改造的管理經(jīng)驗(yàn)

4 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造EPC項(xiàng)目決策分析
4．1 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造技術(shù)分析
4．1．1 節(jié)地與室外環(huán)境應(yīng)用技術(shù)
4．1．2 節(jié)能與能源利用技術(shù)
4．1．3 節(jié)水與水資源利用技術(shù)
4．1．4 節(jié)材與材料資源利用技術(shù)
4．1．5 室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制技術(shù)
4．1．6 運(yùn)營(yíng)管理控制技術(shù)
4．2 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造EPC項(xiàng)目決策分析模型的構(gòu)建
4．2．1 決策分析指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
4．2．2 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造決策分析指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
4．2．3 決策模型的構(gòu)建
4．2．4 決策模型的結(jié)果分析

5 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造EPC模式優(yōu)化研究
5．1 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造EPC項(xiàng)目全過程管理制度設(shè)計(jì)
5．1．1 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造EPC二項(xiàng)目全過程管理運(yùn)行流程
5．1．2 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造EPC項(xiàng)目全過程管理制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則
5．1．3 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造EPC項(xiàng)目全過程管理制度設(shè)計(jì)內(nèi)容
5．2 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造EPC項(xiàng)目融資模式優(yōu)化
5．2．1 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造項(xiàng)目融資模式
5．2．2 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造EPC項(xiàng)目融資框架
5．2．3 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造EPC項(xiàng)目融資模式優(yōu)化路徑
5．3 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制
5．3．1 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
5．3．2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建
5．3．3 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制設(shè)計(jì)

6 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造管理體系的構(gòu)建
6．1 建立全過程質(zhì)量管理體系
6．1．1 質(zhì)量管理體系
6．1．2 全過程質(zhì)量管理體系構(gòu)建
6．2 建立評(píng)估認(rèn)證制度
6．2．1 評(píng)估制度、認(rèn)證制度及評(píng)估認(rèn)證制度的定義與特征
6．2．2 評(píng)估認(rèn)證制度建設(shè)的主要內(nèi)容
6．2．3 評(píng)估認(rèn)證制度建設(shè)研究綜述
6．2．4 評(píng)估認(rèn)證制度建設(shè)的思路與方法
6．3 建立節(jié)能組織管理體系
6．3．1 組織管理體系的定義與特征
6．3．2 工程組織管理體系建設(shè)研究綜述
6．3．3 相關(guān)基礎(chǔ)理論
6．3．4 工程組織管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容

7 湖北省既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造的對(duì)策建議
7．1 調(diào)整現(xiàn)行既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造管理辦法
7．2 積極培育綠色化改造市場(chǎng)，逐步優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
7．3 完善夏熱冬冷地區(qū)既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造的評(píng)估技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系
7．3．1 技術(shù)體系建設(shè)
7．3．2 標(biāo)準(zhǔn)體系的建立
7．4 完善既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策
7．5 加強(qiáng)既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造工程招投標(biāo)制度建設(shè)
7．5．1 合理界定既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造工程招投標(biāo)的法律依據(jù)
7．5．2 加強(qiáng)既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造工程招投標(biāo)配套制度建設(shè)
7．5．3 重視既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造工程招投標(biāo)信用體系建設(shè)
附錄
附錄1 既有建筑改造內(nèi)容權(quán)重專家打分表
附錄2 既有建筑與基礎(chǔ)設(shè)施綠色化改造潛力評(píng)語表
附錄3 建筑節(jié)能合同能源管理合同示范文本（節(jié)選）
參考文獻(xiàn)