貧莫愁兮富莫夸，那有貧長(zhǎng)富久家。

李嘉誠(chéng)、宗慶后、劉永好、柳傳志……*批敢想敢干、有勇有謀的企業(yè)家們，已經(jīng)邁入了人生的暮年，到了交接企業(yè)的時(shí)候。然而，家族企業(yè)傳承這件事，卻進(jìn)展得極為不順利。多少家族企業(yè)在富不過(guò)三代，企業(yè)傳不過(guò)兩代的魔咒中淡出了人們的視線，讓所有的輝煌都成為曾經(jīng)。

中國(guó)企業(yè)面臨生死抉擇,血脈、制度、文化、精神……哪個(gè)是企業(yè)傳承成功關(guān)鍵?

傳承，為什么如此之難？魔咒，為什么總是被應(yīng)驗(yàn)？怎樣提升傳承的成功率？更進(jìn)一步，家族企業(yè)要如何超越一代企業(yè)家的成就，取得持續(xù)的輝煌？

所謂傳，是傳授之意。一代企業(yè)家到了一定的年紀(jì)，體力精力都不夠了，而內(nèi)心還希望家業(yè)長(zhǎng)青，必然要將企業(yè)傳給接班人。

所謂承，是繼承并發(fā)揚(yáng)光大之意。然而，不是父輩們想要傳，子女就一定愿意接、一定能接住。承與不承，牽扯到個(gè)人意愿、能力和家族責(zé)任，兩者之間須有取舍。

當(dāng)傳與承結(jié)合起來(lái)，進(jìn)入接班的過(guò)程中，代際的矛盾又會(huì)爆發(fā)。

本書從企業(yè)傳承的問(wèn)題、矛盾出發(fā)，利用正反面的案例，揭示各國(guó)百年老鋪長(zhǎng)壽秘訣,深入探索企業(yè)傳承的密碼。