定 價:49 元
叢書名:項目管理/工程管理“十三五”系列規(guī)劃教材
- 作者:孫慧
- 出版時間:2018/9/1
- ISBN:9787111606925
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F224.5
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
《項目成本管理(第3版)》全面系統(tǒng)地闡述了項目成本管理方面的內(nèi)容:項目成本的概念、項目成本的構(gòu)成、項目成本的理論框架、項目資源需求的特點、項目資源計劃的編制、項目成本估算的類型、項目成本預(yù)算的特性、項目成本預(yù)算的編制、項目成本分析方法、項目成本控制的依據(jù)、項目成本決算的內(nèi)容、編制及管理等。
適用性強:項目管理、工程管理本科教材,以及項目經(jīng)理、工程管理人員培訓(xùn)用書
實用性佳:融合國際、國內(nèi)新發(fā)布的項目管理知識體系和研究成果,提供電子教案
作者專業(yè):叢書作者具有豐富的教學(xué)和科研經(jīng)歷,或為精品課程的負責(zé)人和學(xué)科帶頭人,在項目管理業(yè)界具有較強的學(xué)術(shù)影響力。叢書由錢福培教授、白思俊教授作序推薦。
本書第 1版于 2005年 2月出版,斗轉(zhuǎn)星移,雖然只有幾年時間,但是項目成本管理的理論、方法以及實踐都在不斷更新。本書在第 1版中澄清了項目 “成本”
與項目 “造價”“投資”和 “費用”這幾個概念的區(qū)別與聯(lián)系,辨析了對項目成本管理的理解,國外有關(guān)文獻大多認為成本管理是由項目經(jīng)理部進行的,國內(nèi)則更多地將成本管理理解為是圍繞項目進行的,此時,不僅是項目經(jīng)理部,還包括項目所在組織,如企業(yè)、團體的其他職能部門也會參與到項目的成本管理中,如企業(yè)的財務(wù)部門對項目成本進行會計核算等。最終提出由資源計劃編制、成本估算、成本預(yù)算、成本核算與分析、成本控制、成本決算與審計構(gòu)成的項目成本管理體系,該體系基本建立了與項目管理過程的完全對應(yīng)關(guān)系。
2009年本書第 2版發(fā)行,此次書稿的修訂基于兩點:一是根據(jù)讀者的反饋,對書中的不足做出修正;二是根據(jù)那幾年項目管理的發(fā)展變化,對書的內(nèi)容做了一些調(diào)整,比如為突出一般項目的成本管理方法及原理,將原來的成本核算這章部分內(nèi)做了刪改并加入成本控制部分;為了反映成本管理的最新發(fā)展,增加了成本管理新發(fā)展這一章節(jié)。在體例上,《項目成本管理》 第 2版在每章正文的后面增加了相關(guān)閱讀內(nèi)容,這些內(nèi)容都是從新近公開發(fā)表的學(xué)術(shù)出版物及文章中精心選取和加工的,希望能借此擴展讀者的視野,同時感謝所有參考資料的作者和我們分享了很好的學(xué)術(shù)心得。
轉(zhuǎn)眼又近 10年過去了,本書得到了越來越多讀者的肯定,感謝所有讀者的厚愛,尤其是很多高校老師選擇本書作為教科書,使得本書在使用過程中得到檢驗,誠摯感謝大家。此次修訂由天津大學(xué)的孫慧教授、肖艷副教授和河北工業(yè)大學(xué)的陳敬武教授共同完成。
本書修訂過程中參閱了很多專家、學(xué)者的論著和有關(guān)資料,在此謹向他們表示衷心的感謝!如有疏漏,敬請諒解。
項目成本管理的理論和方法仍然在不斷發(fā)展和完善,由于作者水平有限,書中難免有不足之處,懇請同行和讀者批評指正,以便今后改正。
孫 慧
孫慧 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部工程管理專業(yè)教授,天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部工程碩士中心主任。
中國建筑學(xué)會建筑經(jīng)濟學(xué)術(shù)委員會委員,中國工程咨詢協(xié)會專家委員會成員,世界銀行中國項目采購培訓(xùn)專家,美國項目管理學(xué)會全球?qū)W術(shù)認證委員會 (PMI—GAC )委員,天津大學(xué)“一帶一路”與PPP研究中心副主任。
近年在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文30余篇,作為負責(zé)人承擔(dān)國家項目、各省市級咨詢項目和企業(yè)咨詢項目20多項,主持的《契約視角下PPP項目“合作困境”解決機制研究》榮獲國家自然科學(xué)基金。主要研究方向: 大型基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資管理、建設(shè)工程項目決策分析、建筑經(jīng)濟等。
叢書序一
叢書序二
前言
第 1章 項目成本管理導(dǎo)論
1.1 項目成本的概念及項目成本構(gòu)成
。.1.1 項目成本的概念
1.1.2 項目成本的構(gòu)成
。.1.3 項目成本的影響因素
。.2 項目成本管理的概念
1.2.1 項目成本管理的含義
。.2.2 項目成本管理的任務(wù)
1.2.3 項目成本管理的原則
。.2.4 項目成本管理的組織
1.3 項目成本管理的理論框架
。.3.1 項目成本管理的一般過程
。.3.2 我國的項目成本管理過程
。.3.3 本書的體系
相關(guān)閱讀
復(fù)習(xí)思考題
第 2章 資源計劃與資源單價
。.1 資源類型及項目資源需求的特點
。.1.1 資源的分類
2.1.2 項目資源需求的特點
。.2 項目資源計劃編制的依據(jù)
2.2.1 工作分解結(jié)構(gòu)
。.2.2 歷史信息
。.2.3 范圍說明書
。.2.4 資源庫描述
。.2.5 組織方針
。.2.6 定額
2.3 資源計劃的編制步驟與方法
。.3.1 資源需求分析
。.3.2 資源供給分析
。.3.3 資源成本比較與資源組合模式
。.3.4 資源分配與計劃編制
。.4 資源單價
。.4.1 資源單價的構(gòu)成
。.4.2 資源詢價
2.4.3 資源單價預(yù)測
相關(guān)閱讀
復(fù)習(xí)思考題
第 3章 項目成本估算
3.1 項目成本估算概述
。.1.1 項目成本估算的定義
3.1.2 項目成本估算的意義
。.1.3 項目成本估算的內(nèi)容
。.1.4 項目成本估算的類型
。.2 項目成本估算的依據(jù)
。.2.1 項目范圍說明書
3.2.2 工作分解結(jié)構(gòu)
。.2.3 項目活動時間估算
3.2.4 項目資源計劃
。.2.5 資源單價
。.2.6 成本估算參考數(shù)據(jù)
3.3 項目成本估算的技術(shù)路線
。.3.1 自上而下的成本估算
3.3.2 自下而上的成本估算
。.3.3 自上而下與自下而上相結(jié)合的成本估算
。.4 項目成本估算的方法
。.4.1 專家估計法
。.4.2 類比法
。.4.3 參數(shù)模型法
3.4.4 基于 WBS的全面詳細估算
。.4.5 成本估算方法的比較
。.5 學(xué)習(xí)曲線法
3.5.1 學(xué)習(xí)曲線的概念
。.5.2 學(xué)習(xí)曲線的計算
3.5.3 學(xué)習(xí)曲線的局限性
相關(guān)閱讀
復(fù)習(xí)思考題
第 4章 項目成本預(yù)算
。.1 項目成本預(yù)算概述
4.1.1 項目成本預(yù)算的特性
。.1.2 項目成本預(yù)算編制的原則
。.1.3 成本預(yù)算與成本估算的區(qū)別
。.2 項目成本預(yù)算的依據(jù)和方法
。.2.1 項目成本預(yù)算的依據(jù)
。.2.2 項目成本預(yù)算的方法
。.3 項目成本預(yù)算的編制
。.3.1 項目成本預(yù)算總額的確定
。.3.2 項目成本的分解
4.3.3 項目成本預(yù)算的調(diào)整
。.3.4 項目成本預(yù)算結(jié)果
4.3.5 項目成本預(yù)算案例
。.4 工程項目成本計劃編制中的問題
4.4.1 影響項目成本計劃的因素
。.4.2 項目成本計劃的編制程序
。.4.3 常用的項目工程成本計劃表
。.5 軟件開發(fā)項目預(yù)算編制中的問題
。.5.2 確定項目花費
。.5.3 風(fēng)險費用
相關(guān)閱讀
復(fù)習(xí)思考題
第 5章 項目成本控制
。.1 項目成本控制概述
。.1.1 控制的程序和基本工作環(huán)節(jié)
5.1.2 主動控制與被動控制
。.1.3 控制系統(tǒng)的構(gòu)成
5.1.4 項目成本控制的內(nèi)容和步驟
。.2 項目成本控制的依據(jù)
。.2.1 費用預(yù)算計劃
。.2.2 執(zhí)行情況報告
。.2.3 變更申請
。.2.4 費用管理計劃
。.2.5 項目計劃、標準和規(guī)范
。.3 項目成本控制的方法
。.3.1 項目成本分析表法
。.3.2 項目成本分析方法
。.3.3 成本累計曲線法
5.3.4 掙得值法
。.4 價值工程及其在施工項目成本控制中的應(yīng)用
。.4.1 價值工程的基本概念
5.4.2 價值工程的定義和基本原理
。.4.3 價值工程的工作程序
。.4.4 價值工程在施工項目成本控制中的應(yīng)用
5.5 項目成本控制的輸出結(jié)果
。.5.1 修正后的成本估算
。.5.2 預(yù)算更新
。.5.3 糾正措施
5.5.4 完成估算
。.5.5 項目計劃的變更
。.5.6 經(jīng)驗與教訓(xùn)
。.6 項目成本控制應(yīng)注意的幾個問題
。.6.1 實施中的計劃變更問題
。.6.2 實際成本核算
。.6.3 有關(guān)項目成本控制的其他工作
5.6.4 項目成本控制案例分析
相關(guān)閱讀
復(fù)習(xí)思考題
第 6章 項目成本決算與項目審計
。.1 項目成本決算概述
6.1.1 項目成本決算的概念
。.1.2 項目成本決算的內(nèi)容及結(jié)果