第1章 緒論
1.1 問題提出
1.2 研究背景
1.2.1 理論背景
1.2.2 實(shí)踐背景
1.3 研究意義
1.3.1 理論意義
1.3.2 實(shí)踐意義
1.4 研究思路、基本內(nèi)容與方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究的主要內(nèi)容
1.4.3 研究方法
1.5 可能的創(chuàng)新之處
第2章 文獻(xiàn)綜述
2.1 核心概念界定
2.1.1 出版
2.1.2 出版企業(yè)
2.1.3 組織結(jié)構(gòu)
2.2 研究的理論基礎(chǔ)
2.2.1 組織理論
2.2.2 組織變革理論
2.2.3 制度理論
2.2.4 知識理論
2.3 組織結(jié)構(gòu)變革的相關(guān)研究
2.3.1 基于市場的觀點(diǎn)
2.3.2 基于戰(zhàn)略的觀點(diǎn)
2.3.3 基于高層管理的觀點(diǎn)
2.3.4 基于環(huán)境的觀點(diǎn)
2.4 文獻(xiàn)評述
第3章 案例分析與研究發(fā)現(xiàn)
3.1 案例研究的設(shè)計
3.1.1 研究方法
3.1.2 調(diào)研對象的確定
3.2 案例研究的背景
3.2.1 我國國有出版企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革基本歷程
3.2.2 我國國有出版企業(yè)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與問題
3.2.3 我國國有出版企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢
3.3 BL出版社組織結(jié)構(gòu)變革歷程
3.3.1 從直線制到直線職能制(U型)的
轉(zhuǎn)變階段
3.3.2 從直線職能制(U型)向事業(yè)部制
(M型)變革的階段
3.3.3 在事業(yè)部組織架構(gòu)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)跨職能
合作的調(diào)整階段
3.4 案例啟示
3.5 結(jié)論
第4章 理論推演與假設(shè)提出
4.1 市場導(dǎo)向與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
4.1.1 市場導(dǎo)向的內(nèi)涵
4.1.2 組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
4.1.3 市場導(dǎo)向?qū)�組織結(jié)構(gòu)的作用
4.2 市場導(dǎo)向與經(jīng)營績效的關(guān)系
4.3 戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)�組織結(jié)構(gòu)的作用
4.3.1 戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)�結(jié)構(gòu)差異化的作用
4.3.2 戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)�跨職能協(xié)調(diào)的作用
4.4 戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)�組織績效的作用
4.5 高管團(tuán)隊社會整合對組織結(jié)構(gòu)的作用
4.5.1 高管團(tuán)隊社會整合對結(jié)構(gòu)差異化的作用
4.5.2 高管團(tuán)隊社會整合對跨職能協(xié)調(diào)的作用
4.6 高管團(tuán)隊社會整合對經(jīng)營績效的作用
4.7 組織結(jié)構(gòu)的中介作用分析
4.7.1 組織結(jié)構(gòu)在市場導(dǎo)向與經(jīng)營績效之間的
中介作用
4.7.2 組織結(jié)構(gòu)在戰(zhàn)略導(dǎo)向與經(jīng)營績效之間的
中介作用
4.7.3 組織結(jié)構(gòu)在高管團(tuán)隊社會整合與經(jīng)營
績效之間的申介作用
4.8 環(huán)境條件的調(diào)節(jié)作用分析
4.8.1 環(huán)境競爭條件下，市場導(dǎo)向?qū)�組織
結(jié)構(gòu)的作用
4.8.2 環(huán)境競爭條件下，戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)�組織
結(jié)構(gòu)的作用
4.8.3 環(huán)境競爭條件下，高管團(tuán)隊社會整合
對組織結(jié)構(gòu)的作用
4.9 理論模型構(gòu)建
第5章 研究設(shè)計與數(shù)據(jù)收集
5.1 研究設(shè)計
5.1.1 測試問卷設(shè)計
5.1.2 測量工具
5.1.3 探索性因子分析
5.2 數(shù)據(jù)收集和樣本描述
5.2.1 數(shù)據(jù)收集程序
5.2.2 樣本描述
5.3 信度與效度
5.3.1 共同方法偏差檢驗
5.3.2 信度與結(jié)構(gòu)效度分析
第6章 統(tǒng)計分析與假設(shè)檢驗
6.1 描述性統(tǒng)計分析
6.2 假設(shè)檢驗
6.2.1 市場導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、高管團(tuán)隊社會整合與
結(jié)構(gòu)差異化關(guān)系的檢驗
6.2.2 市場導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、高管團(tuán)隊社會整合與
跨職能協(xié)調(diào)關(guān)系的檢驗
6.2.3 市場導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、高管團(tuán)隊社會整合與
經(jīng)營績效關(guān)系的檢驗
6.2.4 結(jié)構(gòu)差異化的中介作用檢驗
6.2.5 跨職能協(xié)調(diào)的中介作用檢驗
6.2.6 環(huán)境競爭因素的調(diào)節(jié)作用檢驗
6.3 討論
第7章 研究總結(jié)與展望
7.1 基本結(jié)論
7.2 理論貢獻(xiàn)
7.3 實(shí)踐啟示
7.4 研究局限及未來的研究方向
7.4.1 研究局限
7.4.2 未來的研究方向
附錄 調(diào)查問卷與訪談提綱
圖索引
表索引
主要參考文獻(xiàn)
英文文獻(xiàn)
中文文獻(xiàn)
后記