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HRBP理論與應(yīng)用案例
HRBP是人力資源管理的未來發(fā)展方向,《HRBP理論與應(yīng)用案例》是一本HRBP方面的專著,是一本HRBP理論和實踐有機結(jié)合的書。
《HRBP理論與應(yīng)用案例》首先從人力資源管理的發(fā)展沿革推導(dǎo)出HRBP產(chǎn)生的必然性,明確給出了HRBP的概念,分析了HRBP的作用和職能,探討了HRBP的來源和分類,研究了HRBP的角色定位和素質(zhì)能力要求,并從初級、中級和高級三個階段分別探討了如何成為一個好的HRBP,*后探討了HRBP的職業(yè)發(fā)展路徑以及未來之路。
《HRBP理論與應(yīng)用案例》包含了23家公司HRBP的一手訪談案例,這些案例包括了BAT、IBM、微軟、華為、*、搜狐、美團、當(dāng)當(dāng)?shù)菻RBP做得非常出色的公司,讀者從中可以了解到HRBP的業(yè)界優(yōu)秀實踐。
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