本書探討了教育的本質(zhì)規(guī)律,提出了教育發(fā)展的*模式泰福(TEF)域模式,揭示了令人們迷惑且一直難以弄明白的教育秘密。如果我們能及時洞悉這些規(guī)律、模式和秘密,教育供求雙方都將是高效率、低風(fēng)險(xiǎn)、快樂的,從而在實(shí)踐上尋找到一種切實(shí)可行的人才成長的新模式,為中國走向世界舞臺中央準(zhǔn)備堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。本書涉及教育的三大元素性規(guī)律:一是教育應(yīng)當(dāng)反轉(zhuǎn)成成長,人的成長是終生的,可以劃分為六胎期。教育不僅要符合教育成鏈規(guī)律,教育還擔(dān)負(fù)著孵化產(chǎn)業(yè)鏈的功能;二是教育的高效發(fā)展離不開信息工具鏈對教育供求雙方道性和德性的信息揭示;三是教育的充分發(fā)展離不開域金融制度對教育所需能量的支持。本書提出人本金融的理念,認(rèn)為人不僅應(yīng)當(dāng)看作人產(chǎn)業(yè)去思考,還應(yīng)當(dāng)在不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)給予相應(yīng)而充分的金融支持。更要*限度地?cái)U(kuò)大成長者的合伙人團(tuán)隊(duì),以調(diào)動盡可能多的人為成長者提供各種資源的積極性。我們遴選了部分北京大學(xué)新工科個性化人才培養(yǎng)的實(shí)踐案例,體現(xiàn)了合伙支持人才成長的人才孵化創(chuàng)新模式。本書的閱讀對象廣泛,既可以為教育理論工作者、教育政策制定者、教育機(jī)構(gòu)工作者、教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)者等提供參考,又可以為所有愿意成長的人拋磚引玉、提供前瞻性的教育啟發(fā),還可以為所有對教育感興趣的百姓提供幫助。
作者為北京大學(xué)、清華大學(xué)教師團(tuán)隊(duì),是一個由在教育理論、教育管理、教育實(shí)踐三方面都有豐富經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)與科研團(tuán)隊(duì);該團(tuán)隊(duì)在教育研究、教育模式設(shè)計(jì)、教育實(shí)踐等方面著眼于前沿,并有系列研究成果面世。
英國作家蕭伯納說過,兩個人交換蘋果,每一個人只有一個蘋果,但若兩個人交流思想,結(jié)果是每個人擁有兩個思想,可見交流的重要性。
教育作為一種業(yè)態(tài),其外在環(huán)境和內(nèi)在結(jié)構(gòu)都已發(fā)生了驚人的變化,對這種變化的研究需要寶貴的思想碰撞、跨界的思維融合、反復(fù)的觀點(diǎn)打磨。有幸的是,在研究教育創(chuàng)變的征途中,我遇到了李詠梅、李昶兩位思維敏銳、經(jīng)驗(yàn)豐裕、使命感強(qiáng)的同仁。
李詠梅院長在雙創(chuàng)教育如何在高校展開具有獨(dú)到見解,承擔(dān)了雙創(chuàng)人才養(yǎng)成塔福模式的課題研究。該課題作為國家重大課題教育國際化與國際教育金融的子課題,對于中國教育的跨越式發(fā)展,服務(wù)于中國夢意義十分重大。
清華大學(xué)的李昶博士,在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究、實(shí)踐及政策咨詢方面經(jīng)驗(yàn)豐富。他從文化創(chuàng)意的角度去看股性資金介入學(xué)生金融,促進(jìn)學(xué)生成長方面的重要性,并對信息技術(shù)如何助力教育發(fā)展理念超前、觀點(diǎn)頗多,有效地促進(jìn)了教育塔福模式的研究。
我們團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為,國家教育面臨三大命題:
一是深化產(chǎn)教融合。過度教育,錯位教育,以及不能滿足產(chǎn)業(yè)對人才需求的教育,都是需要進(jìn)行供給側(cè)改革的教育。我們團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)孵化鏈 企業(yè)供應(yīng)鏈=產(chǎn)業(yè)生命鏈,企業(yè)孵化鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)供應(yīng)鏈的供給側(cè),只有抓住學(xué)研產(chǎn)這個孵化鏈,教育才有可能起到對產(chǎn)業(yè)生命鏈的引領(lǐng)作用,確保中國在全球某幾類產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主動地位。
二是提升教育體驗(yàn)。寓教于樂是教育模式的最高境界,然而由于種種原因所導(dǎo)致的唯分?jǐn)?shù)過度考試重文憑,劣化了教育的體驗(yàn)水平。本書的研究希望通過為教育需求方引入教育投資方,在保證成長者資金的同時,為成長者提供專業(yè)化的教育鏈服務(wù),促使成長者保持愛、能、需的原則。確保其處于超級心流狀態(tài),大幅度改善教育體驗(yàn)。
三是創(chuàng)變教育脫貧。改變傳統(tǒng)的因貧助教的淺層模式,代之為因才助教的模式,只要學(xué)生愿意努力,能保持良好品德,可以與投資人達(dá)成一致的收益函數(shù),就會起到既能扶貧,又能挖掘?qū)W生潛能,還能共擔(dān)成長風(fēng)險(xiǎn)的作用。如果推廣至對貧困者加以培訓(xùn),并使其處在全國甚至全球的產(chǎn)業(yè)生命鏈中,就能創(chuàng)新持續(xù)地解決貧困問題。
我們團(tuán)隊(duì)圍繞這三大命題進(jìn)行思考、調(diào)研、討論、實(shí)踐,才得出本著作所呈現(xiàn)給大家的一些研究感想,也作為對李詠梅院長所主持的中國新工科人才培養(yǎng)課題的啟動式思考。這些感想部分以學(xué)術(shù)日記的方式發(fā)表在公眾號人本金融上,以期同仁的動態(tài)關(guān)注和討論,我們團(tuán)隊(duì)將期間的不少寶貴的反饋意見吸收進(jìn)書稿中,在此對同仁們的鼓勵和建議表示衷心的感謝!
特別感謝國家重大課題教育的國際化與國際教育金融課題組副組長周早林行長的大力支持,感謝李安鍇、張栩晨、鄭照宇、李茂宇、劉宇希、潘啟瑧在本書撰寫過程中所做的工作。
特別感謝知識產(chǎn)權(quán)出版社的荊編輯,他對教育也有很多精深思考,對著作內(nèi)容的改善付出了寶貴心血,感謝他的專業(yè)服務(wù)。
提前感謝將來會在教育塔福域落地試驗(yàn)時敢于支持我們團(tuán)隊(duì)的智者、仁者,希望中國的教育能形成基于道德市場的全球教域部!
竇爾翔
2018年8月28日
竇爾翔,北京大學(xué)軟件學(xué)院金融信息工程管理系教授。北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員,西安文理學(xué)院特聘教授,金融學(xué)科首席專家顧問,首都師范大學(xué)信用立法與評估中心研究員,西安市人民政府金融顧問,澳交所首席金融工程顧問,高維經(jīng)濟(jì)(金融)講習(xí)所所長,歐洲大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師。多個產(chǎn)業(yè)塔福域落地模式的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。發(fā)表論文近百篇,出版專著十余本,譯著兩本,主持國家重大課題、部級重點(diǎn)課題等六項(xiàng)。國家重大課題教育的國際化與國際教育金融課題組組長。致力于產(chǎn)業(yè)、金融、信息技術(shù)三大元素的跨界性、融合性、創(chuàng)新性、前瞻性研究,創(chuàng)立了教育金融塔福域泰福域等高維經(jīng)濟(jì)高維教育高維金融理論及模式,倡導(dǎo)人本經(jīng)濟(jì)人本金融。認(rèn)為人類社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入公司平臺平臺公司的新階段;認(rèn)為人類社會的發(fā)展正逐步進(jìn)入智能決策之手階段;認(rèn)為基于塔福(TIF)域模式的高維經(jīng)濟(jì)模式是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域構(gòu)建道德市場,實(shí)現(xiàn)德法并治的新經(jīng)濟(jì)模式。并認(rèn)為高維經(jīng)濟(jì)模式是解決貿(mào)易保護(hù)主義,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,重構(gòu)中國模式,彰顯中國品牌的必由之路。創(chuàng)新研究取得了一定的社會影響。關(guān)于教育發(fā)展、綠色經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)金融等領(lǐng)域的建議得到有關(guān)部門和管理層的認(rèn)可。其中學(xué)生股權(quán)金融制度創(chuàng)新已經(jīng)在九鼎投資集團(tuán)成長計(jì)劃、中國社會福利基金會互助教育計(jì)劃等多家機(jī)構(gòu)的實(shí)踐中應(yīng)用,教育創(chuàng)新研究升級版的泰福域高維教育模式正在通過多家教育平臺落地試點(diǎn),該模式已經(jīng)受到重視,并進(jìn)入初步推廣階段。如需更多觀點(diǎn),請關(guān)注公眾號高維金融講習(xí)所之人本金融。
第1篇教育即是成長
1.1反轉(zhuǎn)教育論,回歸成長論
1.2教育可以演化為六種社會胎
1.3教育革命:規(guī)律、機(jī)制與趨勢
1.4教育的關(guān)鍵是成長資源的配置
1.5實(shí)行面向?qū)W生的教育改革
1.6破解高校搶狀元現(xiàn)象的制度考量
1.7因材且慢施教
1.8教育國際化新思維
1.9教育綠色化指標(biāo)
1.10教育需要微積分
1.11綠色產(chǎn)業(yè)與教育的綠色化
1.12需要什么樣的創(chuàng)業(yè)
1.13優(yōu)化PPP教育選擇機(jī)制的生態(tài)邏輯
1.14新狀元
1.15致準(zhǔn)狀元
1.16大學(xué)的四大價(jià)值
1.17大學(xué)排名新方法
1.18高考的衰落
1.19教域部
1.20云浮市人才共享模式
第2篇成長的資本化
2.1人的成長與自然人金融
2.2人本金融的理據(jù)
2.3構(gòu)建你的成長函數(shù)
2.4學(xué)生的財(cái)富結(jié)構(gòu)
2.5人證券化的特殊性
2.6父母要善于幫助孩子增資擴(kuò)股
2.7人才金融創(chuàng)新與中國的人才戰(zhàn)略
2.8博士后金融的三種創(chuàng)新形態(tài)
2.9估算你的增值力
2.10學(xué)生金融的建設(shè)性
2.11高校基金演化的邏輯序列
2.12學(xué)生資態(tài)與家庭貧富
2.13用金融手段解決教育中的本質(zhì)問題
2.14創(chuàng)者稀缺源于增值機(jī)制缺失
2.15變現(xiàn)你的比較優(yōu)勢
第3篇教育塔福模式
3.1兩種技術(shù)倒逼教育演化
3.2TEF精準(zhǔn)扶貧模式探討
3.3論雙創(chuàng)人才培養(yǎng)的云機(jī)制
第4篇成長的再思考
4.1人力資本上市的三個環(huán)節(jié)
4.2應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)的創(chuàng)變
4.3自然人 AI人成長的圣地
4.4新教育
4.5教育性態(tài)重塑
4.6創(chuàng)變教育研究,消解選拔效應(yīng)
4.7中國教育負(fù)擔(dān)的多重致因
4.8教育改革須改七觀
第5篇北京大學(xué)新工科個性化人才培養(yǎng)的實(shí)踐
5.1走出實(shí)驗(yàn)室
5.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
5.3合伙成長
5.4創(chuàng)業(yè)夢想基于教育決策
5.5產(chǎn)業(yè)孵化鏈
5.6不安分的創(chuàng)業(yè)夢
5.7航空創(chuàng)業(yè)夢中的孵化力
后記