2017年10月，應(yīng)北京大學國家發(fā)展研究院的邀請，我利用周末時間給學生們上了一次名為經(jīng)營方略的公開課。那次上課是在國發(fā)院朗潤園，教室外古樸寧靜、秋風習習，教室內(nèi)學風濃郁、氣氛熱烈，兩整天的課講下來，猶覺意興盎然。課程結(jié)束后，不少同學反映講課內(nèi)容豐富實用，建議編輯出版，讓更多人學習借鑒，這讓我思考良久。

其實幾年前我就出版過《經(jīng)營方略》一書，真實還原了我與企業(yè)發(fā)展相伴而生的實戰(zhàn)經(jīng)驗和思想脈絡(luò)，就像一本企業(yè)經(jīng)營的習題集。沒想到，時隔幾年，當把這本近30 萬字的書以原理 案例 心得的方式，精煉為兩天的課程時，它會再次引發(fā)大家的濃厚興趣。2018 年4 月，中國政法大學也找到我，讓我給商學院學生講了這個課，所講內(nèi)容仍然受到了歡迎。

做企業(yè)是一項實踐性很強的工作，不斷總結(jié)、提煉、升華企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗是企業(yè)家的責任。我崇尚大道至簡的理念，喜歡把復(fù)雜的事物簡單化、把抽象的問題故事化，也就是以事說理。我想，這種從實踐經(jīng)驗出發(fā)、簡單明了的講述方式，或許能為企業(yè)從業(yè)者提供更加直觀鮮活的參照。于是，我決定接受大家的建議，對講課稿做進一步完善，再加上最新的思考和感悟，就有了這本《經(jīng)營心得》。

我大學一畢業(yè)就進入企業(yè)工作，迄今已近 40 年，在這期間，從事經(jīng)營管理工作有30 多年，做央企領(lǐng)導(dǎo)人也有16 個年頭�？梢哉f，我把大半生的時光都交付給了企業(yè)，傾注了全部的心血和濃厚的感情。我信奉一生做好一件事，這些年始終扎根企業(yè)，癡心不改，無怨無悔。我們這代人是幸運的，我們的職業(yè)發(fā)展和個人進步，與改革開放、大國崛起的偉大進程緊緊融合在一起。是這個充滿改革和創(chuàng)新精神的時代造就了我們這代創(chuàng)業(yè)者，是這個滄桑巨變走向復(fù)興的國家造就了中國建材集團等大批優(yōu)秀企業(yè)。

習近平總書記指出：中國40 年改革開放給人們提供了許多彌足珍貴的啟示，其中最重要的一條就是，一個國家、一個民族要振興，就必須在歷史前進的邏輯中前進、在時代發(fā)展的潮流中發(fā)展。做企業(yè)也是同樣的道理。近年來，我常被問及如何做企業(yè)、有沒有秘訣等。其實，從帶領(lǐng)北新走出國企脫困期到帶領(lǐng)中國建材集團和國藥集團先后進入世界500 強，從探索央企市營模式到發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，從水泥行業(yè)的無名小輩到成為全球水泥大王，從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到加快一帶一路市場布局……這一次次的攀爬、一次次的跳躍，并不是因為我有什么三頭六臂、先見之明，而是按照事物發(fā)展的內(nèi)在邏輯，一路順勢而為的結(jié)果。我常想，企業(yè)經(jīng)營從來都不是一件碰運氣的事，所謂經(jīng)營的智慧，其實就是能夠發(fā)現(xiàn)規(guī)律、遵循規(guī)律并利用規(guī)律來解決企業(yè)的實際問題。

做企業(yè)是一件復(fù)雜且有難度的工作，因為經(jīng)營環(huán)境永遠具有不確定性。一件事做與不做，什么時間做，為什么這么做而不是那么做，由誰來做，這些都需要反反復(fù)復(fù)地斟酌，進行否定之否定，并在實踐中加以驗證。好在，這個過程契合了我學生時代喜歡解數(shù)學難題的性格，不少人覺得很復(fù)雜和頭痛的事我卻樂此不疲。緣于這種性格特質(zhì)，多年來我在企業(yè)里不停地學習、不斷地實踐，由此形成了一些植根于中國企業(yè)土壤的厚實案例，也積累了很多心得性質(zhì)的理念觀點。經(jīng)營心得源自長期的企業(yè)實踐，是周而復(fù)始的梳理提煉，是共性規(guī)律的歸納總結(jié)，是百戰(zhàn)過后的認真反思，是久久為功的思想結(jié)晶。這些企業(yè)思考、故事案例、心得體會正是這本書要呈現(xiàn)給廣大讀者的，如果能給大家?guī)�來些許啟示，我將深感榮幸。

當前中國特色社會主義進入新時代，中國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。在這樣一個全新的歷史時期，中國企業(yè)更應(yīng)肩負起振興中華的神圣使命，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己，埋頭苦干，砥礪奮進，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢、培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)做出更大的貢獻。