定 價：59 元
叢書名：土建類“十三五”重點規(guī)劃教材廣聯(lián)達BIM系列教程
- 作者：馮偉張俊玲李娟 主編
- 出版時間：2018/9/1
- ISBN：9787122325419
- 出 版 社：化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TU723-39
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
本書共九個模塊，分別從工程招投標概述、企業(yè)誠信管理、招標策劃、資格審查、工程招標、工程投標、開標評標定標、合同管理與索賠等方面進行詳細介紹。本書理論結(jié)合實踐，理論精煉，案例可讀性強，引用了*的法律法規(guī)，在實踐部分突出了BIM技術(shù)在工程招投標各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，首次提出了以工程招投標流程構(gòu)件、功能構(gòu)件的相關(guān)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進行工程招投標管理行為模型的建立，操作步驟詳細。本書既可供高等院校工程類各專業(yè)人員學(xué)習(xí)參考，也可為招投標行業(yè)從業(yè)人員在實際工作中提供指導(dǎo)幫助。
為順應(yīng)招投標事業(yè)的發(fā)展，更好地切合建筑類高等院校人才培養(yǎng)的需求，積極探究理實一體化人才培養(yǎng)路徑，廣聯(lián)達科技股份有限公司在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，再一次推出《BIM招投標與合同管理》，這是集招投標行業(yè)專家、學(xué)者智慧之大成，是嘗試，更是努力。本書以2015年10月出版的《工程招投標理論與綜合實訓(xùn)》為基礎(chǔ)，以全國500多所高校實際使用反饋意見、經(jīng)驗及行業(yè)動態(tài)為借鑒依據(jù)，結(jié)合最新法律法規(guī)的變化，重新做了修訂。一是模塊做了濃縮，精煉了內(nèi)容；二是設(shè)置了驅(qū)動問題和建議學(xué)時，起到了引導(dǎo)作用；三是理論部分吸納了最新的法律法規(guī)內(nèi)容，強化了與時俱進；四是增加了案例導(dǎo)入及分析，豐富了可讀性；五是實踐部分引入BIM技術(shù)，突出了BIM技術(shù)在工程招投標各環(huán)節(jié)的應(yīng)用；六是對教材中某些用詞和提法進行了修改，使之更加嚴謹和規(guī)范。本書可以進一步豐富老師教案，使教學(xué)課堂更活潑，在更高層面上吸引學(xué)生，解放老師，方便學(xué)校，體現(xiàn)出新時代高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量。
本書繼續(xù)由廣聯(lián)達科技股份有限公司工程招投標課程及沙盤開發(fā)院校指導(dǎo)專家、南昌工程學(xué)院狄文全老師擔任主審。
本書可用作工程類本科各專業(yè)及高職高專相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為招投標行業(yè)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)及技能培訓(xùn)教程，還可供其他學(xué)科學(xué)習(xí)工程招投標專業(yè)時使用。
在本書編寫中，參閱和借鑒了眾多專家學(xué)者的科研成果，謹向他們表示最真誠的謝意。尤其感謝中國土木工程學(xué)會建筑市場與招標投標研究分會安秘書長百忙之中為本書作序。本書的出版得到了化學(xué)工業(yè)出版社的大力支持和幫助，在此一并表示感謝。
限于編者水平，書中難免存在不妥之處，懇請專家、學(xué)者和廣大讀者批評指正。
編者
2018年5月
模塊一 工程招投標概述 1
一、建筑市場 2
二、工程招投標 12
三、我國工程招投標發(fā)展趨勢 16
四、BIM招投標綜合實訓(xùn)簡介 19
模塊二 企業(yè)誠信管理 21
項目一 理論知識 21
一、誠信平臺簡介 21
二、企業(yè)備案流程 23
三、團隊建設(shè) 24
四、角色分工及職能劃分 25
項目二 實踐任務(wù) 26
一、沙盤引入 26
二、道具探究 27
三、角色扮演 30
四、時間控制 30
五、實訓(xùn)步驟 30
六、沙盤展示 48
七、實訓(xùn)總結(jié) 50
八、拓展練習(xí) 50
模塊三 招標策劃 51
項目一 理論知識 51
一、招標條件 52
二、建設(shè)工程招標方式 54
三、招標范圍 56
四、建設(shè)工程招標標段劃分 58
五、建設(shè)工程招標的程序 61
六、工程項目登記與備案 64
項目二 實踐任務(wù) 65
一、沙盤引入 65
二、道具探究 66
三、角色扮演 66
四、時間控制 66
五、實訓(xùn)步驟 66
六、沙盤展示 83
七、實訓(xùn)總結(jié) 84
八、拓展練習(xí) 84
模塊四 資格審查 85
項目一 理論知識 85
一、招標人資格審查 86
二、投標人資格申請 93
三、資格審查的實施 95
項目二 實踐任務(wù) 98
一、沙盤引入 99
二、道具探究 100
三、角色扮演 114
四、時間控制 115
五、實訓(xùn)步驟 115
六、沙盤展示 185
七、實訓(xùn)總結(jié) 189
八、拓展練習(xí) 189
模塊五 工程招標 190
項目一 理論知識 190
一、招標文件的組成 191
二、評標方法 191
三、工程合同 194
四、工程量清單 197
五、招標控制價 198
六、招標文件編制注意事項 201
七、招標文件備案與發(fā)售 204
項目二 實踐任務(wù) 205
一、沙盤引入 206
二、道具探究 206
三、角色扮演 211
四、時間控制 211
五、實訓(xùn)步驟 212
六、沙盤展示 238
七、實訓(xùn)總結(jié) 240
八、拓展練習(xí) 240
模塊六 工程投標 241
項目一 理論知識 241
一、投標組織與程序 241
二、投標文件的編制 245
三、投標報價策略與技巧 249
四、投標文件編制注意事項 252
五、投標文件遞交 253
項目二 實踐任務(wù) 253
一、沙盤引入 253
二、道具探究 254
三、角色扮演 269
四、時間控制 269
五、實訓(xùn)步驟 269
六、沙盤展示 298
七、實訓(xùn)總結(jié) 299
八、拓展練習(xí) 300
模塊七 開標評標定標 301
項目一 理論知識 301
一、開標 302
二、評標 303
三、定標 308
項目二 實踐任務(wù) 311
一、沙盤引入 311
二、道具探究 311
三、角色扮演 312
四、時間控制 314
五、實訓(xùn)步驟 314
六、沙盤展示 336
七、實訓(xùn)總結(jié) 338
八、拓展練習(xí) 338
模塊八 合同管理與索賠 339
一、建設(shè)工程施工合同的簽訂 340
二、施工合同管理 342
三、工程索賠 346
四、工程索賠案例分析 353
附 錄 356
附錄1 工程招投標案例新建 356
附錄2 生成評分文件 358
附錄3 學(xué)生學(xué)習(xí)成果評測 363
附錄4 團隊建設(shè)活動 366
附錄5 網(wǎng)絡(luò)遠程開標評標 367
參考文獻 386
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