長(zhǎng)期以來(lái)困擾著設(shè)計(jì)管理者的問(wèn)題無(wú)非四項(xiàng)：（1）與非設(shè)計(jì)主管理之間的營(yíng)銷與設(shè)計(jì)的溝通問(wèn)題；（2）高級(jí)管理層早期的實(shí)質(zhì)性性投入；（3）管理者對(duì)設(shè)計(jì)在商業(yè)領(lǐng)域中作用的理解；（4）如何衡量設(shè)計(jì)的作用和效果。這些問(wèn)題及其他相關(guān)問(wèn)題都能在本書(shū)內(nèi)找到答案。

作者皮特李菲利普斯是DMI（美國(guó)設(shè)計(jì)管理協(xié)會(huì)）資深專家，本書(shū)是他在總結(jié)自己30年來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)上，所撰寫(xiě)的有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)制作和過(guò)程管理的全面指南。該書(shū)將設(shè)計(jì)功能作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略能力進(jìn)行重新定位，揭示出作為關(guān)鍵利益相關(guān)者在參與設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中，制作出完美的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，不僅對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有用，對(duì)非設(shè)計(jì)的管理團(tuán)隊(duì)同樣有用。

本書(shū)在美國(guó)出版時(shí)，被譽(yù)為設(shè)計(jì)從業(yè)者及設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的生存手冊(cè)。