石油天然氣是重要的戰(zhàn)略能源，在國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位，油氣生產(chǎn)的管理需要一套完善的計劃、控制、統(tǒng)計、預測體系，從而實現(xiàn)對油氣開發(fā)、建設、生產(chǎn)、處理、維修、銷售的精細化管理。傳統(tǒng)體系中是以國家全面指標指令性計劃為主，隨著市場經(jīng)濟的深化，油氣企業(yè)管理從以往的生產(chǎn)型逐步轉(zhuǎn)向效益型，管理體系轉(zhuǎn)向了國家生產(chǎn)經(jīng)濟指標指導性計劃和企業(yè)內(nèi)部的彈性計劃管理。《油氣開發(fā)資源計劃指標體系》在當前以經(jīng)濟效益為中心、突出企業(yè)主營業(yè)務競爭力的改革背景下，闡述了石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)如何制訂科學合理的、效益為先的資源計劃管理體系。