大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育教程(盧嬋江主編)
定 價:38 元
叢書名:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)叢書
- 作者:盧嬋江 等 著
- 出版時間:2018/7/1
- ISBN:9787568040327
- 出 版 社:華中科技大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁碼:186
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
盡管大學(xué)生已成為我國當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生力軍,但創(chuàng)業(yè)成功率只有3%左右。創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其成敗不僅與創(chuàng)業(yè)環(huán)境有關(guān),還與個體的素質(zhì)和能力有關(guān)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力的積累不足是導(dǎo)致當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)容易失敗的主要原因之一。
本書是以提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力為目標(biāo),在總結(jié)筆者十余年實踐探索和經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上整理而成的,內(nèi)容包括大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的基本認(rèn)識、扶持政策的發(fā)展、項目培育的基礎(chǔ)、團隊的組建、實踐的組織、項目的孵化、項目的落地、項目的成長等,系統(tǒng)介紹了從意識的激發(fā)到企業(yè)成長壯大的項目培育要點,覆蓋企業(yè)的全部生命歷程。
本書可作為普通高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程的教材,也可作為各類創(chuàng)客空間開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的參考書。
本書是以提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力為目標(biāo),在總結(jié)筆者十余年實踐探索和經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上整理而成的,系統(tǒng)介紹了從意識的激發(fā)到企業(yè)成長壯大的項目培育要點,覆蓋企業(yè)的全部生命歷程。
本書可作為普通高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程的教材,也可作為各類創(chuàng)客空間開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的參考書。
我國從1999年開始探索專業(yè)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。經(jīng)過10多年特別是近10年來的積累,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在全國各大高校得到快速的發(fā)展,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識得到顯著的提升!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》的5年實施情況總體評估報告顯示:截至2015年7月,全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及參與創(chuàng)業(yè)42.3萬人,同比增加6.8%,成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生力軍。但與如火如荼的創(chuàng)業(yè)熱潮相比,全國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率始終徘徊在3%左右,未能得到明顯提升?梢姰(dāng)前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育依然面臨諸多困難,難以滿足國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略需要。尤其對于我國占絕對主體的后發(fā)展地區(qū),當(dāng)前“廣譜式”的、基礎(chǔ)性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育既不能充分反映創(chuàng)業(yè)環(huán)境在我國區(qū)域上的差異,也難以有效提升大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力。
創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其成敗不僅與市場、資金、資源等外部環(huán)境有關(guān),還與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者個人的素質(zhì)和能力有著重要的關(guān)聯(lián)。廣西大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育團隊經(jīng)過多年的探索與實踐,認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊核心素質(zhì)和能力積累的不足,是導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因之一。同時,只有政府、高校以及企事業(yè)單位協(xié)同構(gòu)建區(qū)域性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),深度參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng),為大學(xué)生提供更多更具實質(zhì)性的、更加精準(zhǔn)的幫扶,才能突破各方面條件的限制,切實提升大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,從而推動創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟以及以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的良好格局的形成。
本書內(nèi)容主要包括大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的基本認(rèn)識、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的發(fā)展、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的基礎(chǔ)、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的組建、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的組織、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的孵化、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的落地、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的成長,是從提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力的目標(biāo)出發(fā),以地方綜合性大學(xué)為試點,在總結(jié)近10年來改革實踐和經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上整理而成的,希望能為我國高校特別是后發(fā)展地區(qū)高校的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育提供有益的參考。
本書可作為普通高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程的教材,也可作為各類創(chuàng)客空間開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的參考書。
本書由盧嬋江、吳志強、趙立朝、王永剛撰寫。由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在各個地區(qū)、各個高校開展的條件和情況存在較大差異,我們的學(xué)識、理論水平以及所掌握的新信息有限,加上時間倉促,書中難免有不盡如人意的地方和疏漏,在此誠摯希望得到各位專家和各界專業(yè)人士的批評指正。
后,特別感謝廣西大學(xué)教務(wù)處對本書出版的資助。
第1章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的基本認(rèn)識(1)
第1節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵(1)
第二節(jié)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)與定位(2)
第三節(jié)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的意義與作用(8)
第二章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的發(fā)展(9)
第1節(jié)國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的發(fā)展(9)
第二節(jié)我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的發(fā)展(11)
第三節(jié)地方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的發(fā)展(14)
第三章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育的基礎(chǔ)(18)
第1節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的激發(fā)與培養(yǎng)(18)
第二節(jié)潛在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的識別和篩選(23)
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)者的核心素質(zhì)與能力的培養(yǎng)(25)
第四章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的組建(36)
第1節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的選。36)
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊領(lǐng)袖的選拔(38)
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊成員的選拔(40)
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊合力的建構(gòu)(42)
第五節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的匹配(45)
第五章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的組織(50)
第1節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的常見形式(50)
第二節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動的選。53)
第三節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動的實施(54)
第六章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的孵化(56)
第1節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心團隊的優(yōu)化(56)
第二節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化項目的確定(61)
第三節(jié)孵化項目的啟動與生產(chǎn)服務(wù)(64)
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲取與開拓(69)
第七章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的落地(74)
第1節(jié)初創(chuàng)企業(yè)的選址(74)
第二節(jié)初創(chuàng)企業(yè)啟動資金的準(zhǔn)備(78)
第三節(jié)企業(yè)注冊的法律流程(89)
第四節(jié)企業(yè)的人力資源管理(102)
第五節(jié)初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷(113)
第六節(jié)初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理(119)
第八章大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的成長(124)
第1節(jié)企業(yè)的成長擴張(124)
第二節(jié)企業(yè)品牌的塑造(132)
第三節(jié)企業(yè)不同階段的融資(134)
第四節(jié)成長企業(yè)的危機管理(141)
附錄大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主要扶持政策(152)
附錄A國家相關(guān)扶持政策(152)
附錄B廣西相關(guān)扶持政策(162)
附錄C其他相關(guān)扶持政策(172)
參考文獻(186)