本書共3篇13章。**篇為基礎(chǔ)篇，介紹人員測評的相關(guān)背景、基本原理，對人員測評的概念做了新的界定，擴(kuò)大了測評的內(nèi)涵，包括人員測評的緒論和基本原理。第二篇為技術(shù)篇，介紹和分析人員測評的設(shè)計技巧，包括人員測評的指標(biāo)體系設(shè)計與構(gòu)建、測評標(biāo)準(zhǔn)體系和測評量表的設(shè)計與編制、測評信度與效度的檢驗(yàn)。第三篇為實(shí)務(wù)篇，概括了人員測評的操作程序和各種測評方法，包括人格測驗(yàn)、能力測驗(yàn)、能力傾向測驗(yàn)、面試、評價中心法、績效評估、人員測評組織實(shí)施、人員測評信息化。