《高校人力資源工作手冊(cè)》以高校人力資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)為主要研究對(duì)象，以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、方針政策為依據(jù)，在實(shí)際工作開展的基礎(chǔ)上，突出強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和工具性，從人才、師資、薪酬、人事4個(gè)方面出發(fā)，講述了工作體系設(shè)計(jì)及規(guī)劃、崗位設(shè)置與聘任、人力資源招募、人才支持與培養(yǎng)、職稱評(píng)聘、考核與評(píng)價(jià)、薪酬福利、人員事務(wù)處理8項(xiàng)內(nèi)容，并配以模板范例、表單樣式、流程圖解，為高等學(xué)校人力資源管理工作者提供了可供參照?qǐng)?zhí)行的范例與模板，便于讀者即拿即用�！陡咝Ｈ肆Y源工作手冊(cè)》既可以作為高等學(xué)校人力資源管理部門的工作指導(dǎo)手冊(cè)，也可以為專門從事高校人事制度與高等教育管理研究的專家、學(xué)者提供必要的參考。
《高校人力資源工作手冊(cè)》從工作實(shí)務(wù)的操作層面，以實(shí)例化、流程化的內(nèi)容，詳細(xì)說(shuō)明了人力資源規(guī)劃、崗位設(shè)置與聘任、人力資源招募、人才培養(yǎng)和支持、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)、薪酬福利體系以及人員日常事務(wù)辦理等各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與開展過(guò)程，突出強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和工具性，不作過(guò)多理論探討，各部分內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了，便于讀者即拿即用。
第一章 高校人力資源管理工作體系及規(guī)劃
1.1 人力資源管理工作體系
1.1.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.1.2 人事部門職責(zé)
1.2 人力資源規(guī)劃
1.2.1 人力資源規(guī)劃的目標(biāo)與內(nèi)容
1.2.2 人力資源規(guī)劃工作細(xì)化執(zhí)行
1.3 本章小結(jié)
第二章 崗位聘任
2.1 崗位設(shè)置
2.1.1 崗位設(shè)置基本原則
2.1.2 崗位類別與等級(jí)劃分
2.2 崗位聘任
2.2.1 準(zhǔn)備事項(xiàng)
2.2.2 聘任程序
2.2.3 主要業(yè)務(wù)流程圖
2.2.4 相關(guān)表格與范例
2.3 本章小結(jié)
第三章 人力資源招募
3.1 制定招募計(jì)劃
3.1.1 業(yè)務(wù)流程
3.1.2 參考表格
3.2 高層次人才引進(jìn)
3.2.1 引進(jìn)對(duì)象
3.2.2 引進(jìn)方式
3.2.3 高層次人才的待遇及支持條件
3.3 青年骨干教師招聘
3.3.1 招聘對(duì)象
3.3.2 業(yè)務(wù)流程
3.3.3 參考表格
3.4 管理服務(wù)與教學(xué)輔助人員招聘
3.4.1 招聘對(duì)象
3.4.2 業(yè)務(wù)流程
3.4.3 參考表格
3.5 其他類型人員招募
3.5.1 人才特區(qū)政策
3.5.2 人才派遣制度
3.5.3 項(xiàng)目聘用
3.5.4 離退休人員返聘
3.5.5 招聘企業(yè)冠名教授
3.5.6 外聘課程主講教師
3.5.7 博士后招收
3.5.8 聘用在校研究生“三助”
3.6 本章小結(jié)
第四章 人才支持與培養(yǎng)
4.1 教工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
4.1.1 高校教職工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律概述
4.1.2 高校教職工成才保障體制
4.1.3 高校團(tuán)隊(duì)發(fā)展
4.2 人才支持計(jì)劃簡(jiǎn)介
4.2.1 國(guó)家高端人才計(jì)劃簡(jiǎn)介
4.2.2 中央部委人才計(jì)劃選介
4.2.3 國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)高層次科研資助項(xiàng)目
4.2.4 省級(jí)地方人才計(jì)劃
4.2.5 部分高校和科研機(jī)構(gòu)人才計(jì)劃選介
4.3 教職工培養(yǎng)培訓(xùn)體系
4.3.1 新進(jìn)教職工入職培養(yǎng)
4.3.2 外語(yǔ)培養(yǎng)
4.3.3 攻讀學(xué)位培養(yǎng)
4.3.4 出國(guó)進(jìn)修培養(yǎng)
4.3.5 其他培養(yǎng)
4.4 本章小結(jié)
第五章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘
5.1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升
5.1.1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)種類及晉升方式
5.1.2 組織程序
5.1.3 制度保證
5.1.4 主要流程
5.1.5 制度范例
5.2 專業(yè)技術(shù)職務(wù)直評(píng)及確認(rèn)
5.2.1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)直評(píng)及確認(rèn)的對(duì)象
5.2.2 主要流程
5.2.3 制度范例
5.3 兼職（外聘）教授聘任
5.3.1 評(píng)聘對(duì)象
5.3.2 聘任流程
5.3.3 制度范例
5.4 本章小結(jié)
第六章 績(jī)效考核與評(píng)價(jià)機(jī)制
6.1 績(jī)效考核方法
6.1.1 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核法
6.1.2 平衡記分卡考核法
6.1.3 360度考核法
6.1.4 目標(biāo)管理考核法
6.2 績(jī)效考核方案
6.2.1 聘期考核
6.2.2 年度考核
6.3 本章小結(jié)
第七章 薪酬福利
7.1 高校教職工工資構(gòu)成
7.1.1 崗位工資
7.1.2 薪級(jí)工資
7.1.3 績(jī)效工資
7.1.4 津貼補(bǔ)貼
7.2 工資調(diào)整和新聘用人員工資待遇
7.3 教職工相關(guān)福利待遇
7.3.1 常見福利項(xiàng)目
7.3.2 其他福利項(xiàng)目
7.4 離退休人員相關(guān)待遇
7.5 本章小結(jié)
第八章 人員事務(wù)處理
8.1 入職、離職手續(xù)辦理
8.1.1 教職工入職
8.1.2 教職工離職
8.1.3 博士后入站、出站
8.2 人員調(diào)配手續(xù)
8.2.1 京外調(diào)干
8.2.2 兩地分居（北京地區(qū)高校）
8.2.3 校內(nèi)調(diào)動(dòng)
8.2.4 職務(wù)變動(dòng)
8.3 畢業(yè)生接收手續(xù)辦理
8.4 出國(guó)政審手續(xù)辦理
8.5 退休手續(xù)辦理及退休費(fèi)核發(fā)
8.6 人事相關(guān)材料收集、歸檔
8.6.1 歸檔材料范圍
8.6.2 歸檔材料要求
8.7 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記
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