上篇 云南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——發(fā)展失衡與改革深化的云南經(jīng)濟(jì)
上篇精要
第1章 當(dāng)前云南經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向
1．1 云南經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行趨勢(shì)已成
1．2 結(jié)構(gòu)性下滑是經(jīng)濟(jì)下行的主要原因
1．3 以市場(chǎng)需求導(dǎo)向推進(jìn)云南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1．4 措施建議
附表1-1 云南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行業(yè)比重與全國(guó)及東中西部對(duì)比
附表1-2 云南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各類型企業(yè)比重與全國(guó)及
東中西部對(duì)比
附表1-3 2011年按行業(yè)分的規(guī)模以上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率云南省與全國(guó)比較
第2章 云南經(jīng)濟(jì)是投資不足還是動(dòng)態(tài)無效率
2．1 投資對(duì)云南經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)分析
2．2 云南資本積累的投資效率分析
2．3 云南投資結(jié)構(gòu)分析
2．4 調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)
第3章 當(dāng)前市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)分析
3．1 發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥消費(fèi)減速，新興經(jīng)濟(jì)體醫(yī)藥消費(fèi)有望翻番
3．2 食品健康更受消費(fèi)者青睞，有機(jī)食品銷量大增
3．3 新材料產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較大，應(yīng)用前景廣闊
3．4 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)全球投資力度加大
3．5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始興起且潛力巨大
第4章 云南工業(yè)結(jié)構(gòu)的不可持續(xù)性研究
4．1 云南重化工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4．2 云南重化工業(yè)不可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
4．3 云南工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議
附錄4-1 云南有色金屬行業(yè)虧損的原因分析
附錄4-2 云南有色金屬行業(yè)上市公司杜邦財(cái)務(wù)分析
附錄4-3 云南煤炭行業(yè)虧損的原因分析
附錄4-4 云南煤炭行業(yè)上市公司杜邦財(cái)務(wù)分析
附錄4-5 云南化工行業(yè)虧損的原因分析
附錄4-6 云南化工行業(yè)上市公司杜邦財(cái)務(wù)分析
第5章 云南生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的“趕超計(jì)劃”
5．1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中構(gòu)建“面向市場(chǎng)需求的全產(chǎn)業(yè)鏈”的重要性
5．2 生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的內(nèi)在支撐條件
5．3 云南生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建思路
5．4 把“云藥”做成云南經(jīng)濟(jì)新標(biāo)志
……
下篇 云南產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力——云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)：創(chuàng)新·開放·環(huán)保
參考文獻(xiàn)