我國制造企業(yè)競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響機制研究
定 價:39 元
- 作者:鄭兵云 著
- 出版時間:2017/6/1
- ISBN:9787514182347
- 出 版 社:經(jīng)濟科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F426.4
- 頁碼:157
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《我國制造企業(yè)競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響機制研究》從直接效應(yīng)、中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)三個方面系統(tǒng)地研究了競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響機制,最終形成四個主要的研究結(jié)論,并對研究結(jié)果進行了進一步分析與討論,并探討了其在企業(yè)實踐中的管理啟示,為企業(yè)競爭戰(zhàn)略決策提供參考。
基本競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響一直是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的重要問題,目前的相關(guān)研究主要集中在競爭戰(zhàn)略能否提高企業(yè)績效以及不同競爭戰(zhàn)略的績效比較,部分學(xué)者考慮了環(huán)境的調(diào)節(jié)作用,而深入討論競爭戰(zhàn)略影響企業(yè)績效機制的研究比較少。本書從直接效應(yīng)、中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)三個方面系統(tǒng)地研究了競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響機制。
在相關(guān)文獻分析的基礎(chǔ)上,本書試探性地引入企業(yè)的創(chuàng)新行為,從理論上分析創(chuàng)新對競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的中介效應(yīng),并進一步將企業(yè)創(chuàng)新劃分為漸進創(chuàng)新和突破創(chuàng)新,具體分析低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略影響企業(yè)績效的中間轉(zhuǎn)換途徑。同時,本書還考察了環(huán)境特征對競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。不同于以往學(xué)者采用單維度概念研究環(huán)境的不確定性對競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,本書分別考察環(huán)境的動態(tài)性、復(fù)雜性和寬松性三個維度對競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。這也是本書的兩個創(chuàng)新點。由此,提出企業(yè)競爭戰(zhàn)略影響企業(yè)績效的研究假設(shè)和概念模型。
為驗證研究假設(shè)和概念模型,本研究以制造企業(yè)為對象進行問卷發(fā)放與回收,最終回收有效問卷239份。通過對問卷數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計分析、信度和效度檢驗、相關(guān)分析、結(jié)構(gòu)方程分析及多元回歸分析,本研究逐一驗證了相關(guān)研究假設(shè),研究結(jié)果支持了大部分研究假設(shè);谌珪姆治稣撟C,最終形成了四個主要的研究結(jié)論:
。1)低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略都對企業(yè)績效有直接影響。因此,企業(yè)在激烈的競爭中必須根據(jù)內(nèi)部資源和外部環(huán)境制定和實施明確的競爭戰(zhàn)略,“企業(yè)必須至少制定一種明確的競爭戰(zhàn)略”。
。2)低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略都有利于企業(yè)的創(chuàng)新,但不同的競爭戰(zhàn)略其創(chuàng)新行為不同,低成本戰(zhàn)略重視進行漸進創(chuàng)新,而差異化戰(zhàn)略同時進行突破創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新。
。3)企業(yè)的創(chuàng)新對競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系起到部分中介作用。具體而言,低成本戰(zhàn)略有利于企業(yè)的漸進創(chuàng)新,漸進創(chuàng)新可以提供企業(yè)績效,漸進創(chuàng)新部分中介了競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效的關(guān)系;差異化戰(zhàn)略有利于企業(yè)的突破創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新,突破創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新都可以提高企業(yè)績效,突破創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新在差異化戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系中起到部分中介作用。
。4)環(huán)境的動態(tài)性、復(fù)雜性、寬松性對低成本戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用都不顯著,實施低成本戰(zhàn)略的企業(yè),其績效表現(xiàn)更取決于企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行情況及創(chuàng)新等內(nèi)部組織行為。對實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)而言,環(huán)境的動態(tài)性越高,差異化戰(zhàn)略對企業(yè)績效的正向影響越強烈;環(huán)境的復(fù)雜性越高,差異化戰(zhàn)略對企業(yè)績效的正向影響越減弱;環(huán)境的寬松性越高,差異化戰(zhàn)略對企業(yè)績效的正向影響越強烈。
最后,本書對研究結(jié)果進行了進一步的分析與討論,并探討了其在企業(yè)實踐中的管理啟示,為企業(yè)競爭戰(zhàn)略決策提供參考。
鄭兵云,男,生于1977年,河南信陽人。2005年畢業(yè)于安徽財經(jīng)大學(xué),獲統(tǒng)計學(xué)碩士學(xué)位,并留校任教,于2006年獲講師職稱,2007年于南京航空航天大學(xué)攻讀博士學(xué)位。目前,主要講授課程為《計量經(jīng)濟學(xué)》、《管理系統(tǒng)工程》和《信息調(diào)查與分析方法》等課程,主要研究領(lǐng)域:經(jīng)濟計量分析、管理科學(xué)與工程。
第1章 緒論
1.1 研究意義
1.2 研究目的
1.3 研究內(nèi)容與章節(jié)安排
1.4 研究方法
1.5 技術(shù)路線
1.6 本書的創(chuàng)新點
第2章 核心概念與文獻綜述
2.1 戰(zhàn)略及競爭戰(zhàn)略的概念
2.2 基本競爭戰(zhàn)略的分類
2.3 競爭戰(zhàn)略類型的識別
2.4 企業(yè)績效的內(nèi)涵與測度
2.5 競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響
2.6 創(chuàng)新
2.7 以往研究中存在的不足
第3章 理論模型構(gòu)建
3.1 漸進創(chuàng)新與突破創(chuàng)新
3.2 競爭戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新
3.3 創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響
3.4 競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響
3.5 創(chuàng)新行為的中介作用
3.6 環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
3.7 模型與假設(shè)小結(jié)
第4章 實證研究
4.1 研究方法設(shè)計
4.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析
4.3 信度分析
4.4 效度分析
4.5 創(chuàng)新行為的中介效應(yīng)檢驗
4.6 環(huán)境的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
4.7 假設(shè)檢驗結(jié)果匯總
第5章 實證結(jié)果討論
5.1 競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的直接影響
5.2 創(chuàng)新的中介效應(yīng)討論
5.3 環(huán)境的調(diào)節(jié)效應(yīng)討論
5.4 -個綜合討論
第6章 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 管理啟示
6.3 研究局限與展望
參考文獻
致謝
在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
附錄調(diào)研問卷