基金會(huì)綠皮書(shū):中國(guó)基金會(huì)發(fā)展獨(dú)立研究報(bào)告(2017)
定 價(jià):78 元
叢書(shū)名:基金會(huì)綠皮書(shū)2017版
- 作者:鄧國(guó)勝,陶澤 著
- 出版時(shí)間:2018/1/1
- ISBN:9787520120562
- 出 版 社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
- 中圖法分類:D632.1
- 頁(yè)碼:272
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)利用基金會(huì)中心網(wǎng)采集的新年報(bào)數(shù)據(jù),對(duì)中國(guó)基金會(huì)2015年的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的分析。本書(shū)主要包括三個(gè)部分:di一部分是主報(bào)告,分析了我國(guó)基金會(huì)的數(shù)量、治理結(jié)構(gòu)、人力資源、資產(chǎn)、收入、支出和組織建設(shè)等方面的情況。值得一提的是,這是基金會(huì)綠皮書(shū)出版以來(lái),首次披露我國(guó)基金會(huì)的治理結(jié)構(gòu)和組織建設(shè)狀況,也是本書(shū)的亮點(diǎn)之一。本年度報(bào)告的另一個(gè)亮點(diǎn)是,首次嘗試就每一個(gè)專題分類型進(jìn)行比較分析,以期通過(guò)細(xì)致的分類分析為讀者提供更加翔實(shí)且直觀的數(shù)據(jù)信息,呈現(xiàn)以往研究中不易察覺(jué)的新發(fā)現(xiàn)。第二部分是專題報(bào)告,重點(diǎn)分析了當(dāng)下我國(guó)基金會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題,詳細(xì)展示了我國(guó)家族基金會(huì)與社區(qū)基金會(huì)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)。第三部分是案例分析。本書(shū)選擇了5家具有代表性的資助型基金會(huì)進(jìn)行了案例剖析,深入分析我國(guó)不同類型的資助基金會(huì)管理的流程和資助管理的方式方法。在后的附錄中,我們將2015年基金會(huì)資產(chǎn)、收入、公益事業(yè)支出等方面排名前列的基金會(huì)及其情況進(jìn)行了明細(xì)列表。
鄧國(guó)勝,男,教授,中國(guó)人民大學(xué)博士。清華大學(xué)公共管理學(xué)院創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任研究中心主任,教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)公益慈善研究院副院長(zhǎng)。主要研究領(lǐng)域:NGO、社會(huì)治理與社會(huì)創(chuàng)新、績(jī)效評(píng)估與能力建設(shè)。陶澤,基金會(huì)中心網(wǎng)副總裁。長(zhǎng)期致力于商業(yè)和慈善組織大數(shù)據(jù)管理和分析工作,同時(shí)具有豐富的國(guó)際合作和交流經(jīng)驗(yàn)。曾任麥肯錫公司發(fā)起的NPP公益創(chuàng)投基金常務(wù)副總裁,負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的整體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展;新華信信息咨詢有限公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)為客戶設(shè)計(jì)整體營(yíng)銷解決方案。曾作為Ashoka基金會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理在巴西工作,負(fù)責(zé)社會(huì)企業(yè)的篩選和扶持。擁有瑞典皇家理工大學(xué)碩士學(xué)位和浙江大學(xué)學(xué)士學(xué)位。
Ⅰ 主報(bào)告
1 2015年度中國(guó)基金會(huì)發(fā)展概況/001
一 基金會(huì)數(shù)量繼續(xù)快速增長(zhǎng),市縣級(jí)基金會(huì)增長(zhǎng)加速/002
二 基金會(huì)理事會(huì)規(guī)模不大,女性理事比例偏低/013
三 1/4基金會(huì)無(wú)全職員工,一半以上無(wú)志愿者/030
四 公募基金會(huì)的平均凈資產(chǎn)正增長(zhǎng),非公募基金會(huì)的平均凈資產(chǎn)負(fù)增長(zhǎng)/047
五 83.28%的基金會(huì)總收入低于1000萬(wàn)元,東西部差距擴(kuò)大/056
六 87.93%的基金會(huì)公益事業(yè)支出低于1000萬(wàn)元,東西部差異較大/076
七 社區(qū)基金會(huì)建立黨組織比例較高,家族基金會(huì)比例低/082
Ⅱ 專題報(bào)告
2 中國(guó)家族基金會(huì)的發(fā)展/089
一 中國(guó)家族基金會(huì)數(shù)量少、增長(zhǎng)緩慢/090
二 平均理事會(huì)規(guī)模9.29人,平均年齡54.6歲/092
三 平均凈資產(chǎn)較高,保值增值能力相對(duì)較弱/095
四 項(xiàng)目主要分布在教育、貧困和文化領(lǐng)域/098
3 中國(guó)社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展/101
一 社區(qū)基金會(huì)數(shù)量少、增長(zhǎng)快/101
二 理事平均年齡小,理事長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)的女性比例高/104
三 注冊(cè)資金規(guī)模小,年度收入與公益事業(yè)支出少/107
四 項(xiàng)目以社區(qū)發(fā)展、扶貧助困、老年人、殘疾人等為主/110
Ⅲ 案例分析
4 中國(guó)扶貧基金會(huì)——多元化資助模式的探索者/115
5 中華少年兒童慈善救助基金會(huì)——基于開(kāi)放公募權(quán)的資助型基金會(huì)案例/136
6 浙江敦和基金會(huì)——有情懷的聚焦型資助基金會(huì)案例/161
7 福建省正榮公益基金會(huì)——非限定性、小額資助型基金會(huì)案例/181
8 廣東省千禾社區(qū)公益基金會(huì)——議題導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)化管理的案例/201
Ⅳ 附錄
9 基金會(huì)榜單/222