第一章 項目管理和工程項目管理
第一節(jié) 項目的一般意義
第二節(jié) 項目的概念
第三節(jié) 工程項目及其特點
第四節(jié) 工程項目的生命期與建設(shè)程序
第五節(jié) 項目管理
第六節(jié) 工程項目管理系統(tǒng)
復(fù)習(xí)思考題

第二章 施工項目管理概論
第一節(jié) 業(yè)主方的工程項目實施策劃
第二節(jié) 工程項目的承發(fā)包模式
第三節(jié) 工程項目組織的基本結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 施工項目及其管理
第五節(jié) 施工組織設(shè)計與施工項目管理規(guī)劃
復(fù)習(xí)思考題

第三章 施工項目前期工作
第一節(jié) 施工項目的產(chǎn)生與范圍
第二節(jié) 施工企業(yè)的項目組織運作
第三節(jié) 施工項目的系統(tǒng)分析
第四節(jié) 施工項目的結(jié)構(gòu)分解
第五節(jié) 施工項目的界面分析與管理
復(fù)習(xí)思考題

第四章 施工項目任務(wù)組織與計劃原理
第一節(jié) 施工任務(wù)的組織方式
第二節(jié) 流水施工原理
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
復(fù)習(xí)思考題

第五章 施工方案的設(shè)計
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工區(qū)段的劃分
第三節(jié) 施工程序的確定
第四節(jié) 施工方法的選擇
第五節(jié) 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價

第六章 施工平面圖設(shè)計
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工總平面圖設(shè)計
第三節(jié) 大型臨時設(shè)施的計算和布置
第四節(jié) 單位工程施工平面圖設(shè)計
復(fù)習(xí)思考題

第七章 施工項目進度管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工項目進度計劃
第三節(jié) 施工總進度計劃
第四節(jié) 單位工程施工進度計劃
第五節(jié) 施工項目進度計劃的檢查與調(diào)整
第六節(jié) 施工項目資源計劃
第七節(jié) 施工進度計劃的實施
第八節(jié) 施工項目進度控制
復(fù)習(xí)思考題

第八章 施工項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工項目質(zhì)量管理概述
第三節(jié) 施工項目質(zhì)量計劃
第四節(jié) 施工準備階段的質(zhì)量控制
第五節(jié) 施工階段的質(zhì)量控制
第六節(jié) 竣工驗收階段的質(zhì)量控制
第七節(jié) 施工項目質(zhì)量管理基本工具及方法
復(fù)習(xí)思考題

第九章 施工項目成本管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工項目成本計劃
第三節(jié) 成本控制
第四節(jié) 施工項目成本核算
第五節(jié) 施工項目成本分析和考核
復(fù)習(xí)思考題

第十章 施工項目現(xiàn)場管理與職業(yè)健康安全環(huán)境管理
第一節(jié) 施工項目現(xiàn)場管理概述
第二節(jié) 施工項目場容管理
第三節(jié) 施工項目環(huán)境保護
第四節(jié) 施工項目現(xiàn)場安全管理
第五節(jié) 施工項目職業(yè)健康安全事故的分類和處理
……

第十一章 施工項目資源管理
第十二章 施工項目合同管理
第十三章 施工項目風(fēng)險管理
第十四章 工程項目總承包概述
參考文獻