隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型化發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化進程和農(nóng)民自身生產(chǎn)生活的改變，如何在保持現(xiàn)有農(nóng)村土地制度框架的基礎(chǔ)上，通過深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，保障農(nóng)民的農(nóng)村土地財產(chǎn)權(quán)益，為農(nóng)民提供較好的農(nóng)村土地金融與經(jīng)營環(huán)境，成為目前需要認真思考和妥善解決的問題。當下，農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的首要著力點就是通過農(nóng)村土地制度改革形成適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營體系。作為新型農(nóng)業(yè)主體主體中的代表，農(nóng)村土地股份合作社在我國農(nóng)村具體實踐中取得顯著成效的同時亦暴露出短板與難題。如何穩(wěn)步推進農(nóng)村土地股份合作社的發(fā)展，不僅是農(nóng)村土地制度改革的重要部分，也是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要環(huán)節(jié)。本書在構(gòu)建了一個農(nóng)村土地股份合作社理論框架的基礎(chǔ)上，分別從社員、非社員以及管理層三個層面，以我國江蘇省的南京市、泰州市、徐州市與淮安市以及四川省的部分數(shù)據(jù)為研究樣本，分別對農(nóng)村土地股份合作社績效、社員對其依存性以及入社意愿進行實證分析，并結(jié)合海內(nèi)外相關(guān)地區(qū)與國家的實踐經(jīng)驗，設(shè)計了我國農(nóng)村土地股份合作社路徑與機制優(yōu)化，并提出相應(yīng)的建議。