姚慰所*的《軍工營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū),研究分析的對(duì)象 是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的軍工行業(yè)營(yíng)銷(xiāo) ,以辯證唯物主義哲學(xué)為理論指導(dǎo),以軍工營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 、戰(zhàn)術(shù)及方法研究為主線,從體系營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā), 對(duì)軍工營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展多角度、多層次、全維度的闡述分析 。通過(guò)本書(shū),希望能結(jié)合哲學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等諸 多領(lǐng)域的內(nèi)容,找尋共性的、可以作為定律的東西, 探尋軍工營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值本質(zhì)和起源。
本書(shū)適用于軍工及政府采購(gòu)等組織市場(chǎng)從業(yè)人員 。
姚慰,工商管理(MBA),項(xiàng)目管理(PMP),畢業(yè)于解放軍國(guó)防科技大學(xué),16年軍工生涯,主管過(guò)100余個(gè)大中型軍工項(xiàng)目的策劃論證及投標(biāo)爭(zhēng)取工作,F(xiàn)為戎星科技,云鼎科技公司創(chuàng)始人,中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)。
第一部分 軍工行業(yè)概述
第1章 軍工行業(yè)的初步解讀
1.1 軍工行業(yè)的核心概念
1.1.1 國(guó)防和軍事
1.1.2 國(guó)防工業(yè)、軍事工業(yè)與國(guó)防科技工業(yè)
1.1.3 軍工行業(yè)與軍工企業(yè)
1.1.4 軍事技術(shù)、軍事科研與軍事生產(chǎn)
1.2 軍工行業(yè)的地位定位及意義
1.2.1 軍工行業(yè)的職能定位
1.2.2 軍工行業(yè)的戰(zhàn)略意義
1.3 軍工行業(yè)及企業(yè)特征分析
1.3.1 軍工行業(yè)特征
1.3.2 軍工企業(yè)特點(diǎn)
第2章 軍工行業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
2.1 軍工行業(yè)歷史沿革
2.1.1 創(chuàng)建初期(1928-1949)
2.1.2 夯實(shí)基礎(chǔ)(1949-1978)
2.1.3 改革開(kāi)放(1978-1990)
2.1.4 體制調(diào)整(1990-2000)
2.1.5 轉(zhuǎn)型發(fā)展(2000-至今)
2.2 我國(guó)軍事工業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)
2.2.1 我國(guó)國(guó)防費(fèi)用支出狀況
2.2.2 我國(guó)軍工發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 國(guó)外軍工行業(yè)現(xiàn)狀
2.3 軍工集團(tuán)簡(jiǎn)介
2.3.1 軍工集團(tuán)的發(fā)展
2.3.2 十一大軍工集團(tuán)
第3章 軍工行業(yè)管理模式及趨勢(shì)分析
3.1 軍工市場(chǎng)化進(jìn)程
3.2 軍工管理模式分析
3.2.1 我國(guó)軍工行業(yè)管理模式
3.2.2 中外軍工管理模式比較
3.3 軍工行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3.3.1 面對(duì)的挑戰(zhàn)
3.3.2 來(lái)的機(jī)遇
3.4 軍工行業(yè)趨勢(shì)分析
3.4.1 展望未來(lái)
3.4.2 趨勢(shì)發(fā)展
第二部分 軍工營(yíng)銷(xiāo)的基本輪廓
第4章 軍工營(yíng)銷(xiāo)的概念內(nèi)涵
4.1 軍工營(yíng)銷(xiāo)與贏銷(xiāo)
4.1.1 軍工營(yíng)銷(xiāo)的概念及區(qū)分
4.1.2 軍工贏銷(xiāo)
4.2 軍工營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵
4.2.1 軍工營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象、目的及產(chǎn)品類(lèi)型
4.2.2 軍工營(yíng)銷(xiāo)的地位、作用和流程
4.3 軍工營(yíng)銷(xiāo)的條件保障
4.4 軍工營(yíng)銷(xiāo)的影響因素
4.5 軍工營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題
第5章 軍工市場(chǎng)分析
5.1 軍工市場(chǎng)概念、特點(diǎn)及用戶分析
……
第6章 軍工市場(chǎng)調(diào)研與購(gòu)買(mǎi)行為分析
第7章 軍工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
第三部分 軍工營(yíng)銷(xiāo)的理論休系
第8章 核心理論指導(dǎo)
第9章 核心觀點(diǎn)分析
第四部分 軍工營(yíng)銷(xiāo)的思維與法則
第10章 軍工營(yíng)銷(xiāo)思維模式
第11章 軍工營(yíng)銷(xiāo)適用法則
第五部分 軍工營(yíng)銷(xiāo)的素質(zhì)要求
第12章 核心素質(zhì)要求
第13章 基本素養(yǎng)與能力要求
第六部分 軍工營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
第14章 軍工目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
第15章 軍工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第16章 軍工新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
第17章 軍工品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第18章 軍工國(guó)際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
第七部分 軍工營(yíng)銷(xiāo)的策略制定
第19章 基本型營(yíng)銷(xiāo)策略組合
第20章 應(yīng)用型軍工營(yíng)銷(xiāo)策略
第八部分 軍工營(yíng)銷(xiāo)的方法執(zhí)行
第21章 軍工營(yíng)銷(xiāo)的常用模型和工具
第22章 軍工營(yíng)銷(xiāo)的原則、方法與關(guān)鍵階段
第九部分 軍工營(yíng)銷(xiāo)的配套體系
第23章 軍工行業(yè)文化體系
第24章 軍工市場(chǎng)采購(gòu)體系
參考文獻(xiàn)
后記