本書(shū)是稻盛和夫先生前后八次來(lái)中國(guó),專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)企業(yè)家所作的講演合集。內(nèi)容主要為:經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué),經(jīng)營(yíng)十二條,阿米巴經(jīng)營(yíng)帶來(lái)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,會(huì)計(jì)七原則,領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì),企業(yè)統(tǒng)治的要訣,干法:經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該怎么工作,為什么企業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)高收益,把蕭條看作再發(fā)展的飛躍平臺(tái)。這八次講演是稻盛和夫先生一生經(jīng)營(yíng)的智慧精華。稻盛和夫先生創(chuàng)建京瓷、第二電電兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),拯救日航的所有經(jīng)營(yíng)法寶都體現(xiàn)在這本書(shū)中。本書(shū)是中國(guó)盛和塾塾生學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營(yíng)學(xué)的讀物。
目 錄
經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué) ┆001
稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)誕生的過(guò)程 ┆001
如何與員工實(shí)現(xiàn)“哲學(xué)”共有 ┆016
如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的人格 ┆019
經(jīng)營(yíng)十二條 ┆025
第一條:明確事業(yè)的目的和意義—樹(shù)立光明正大的、符合大義名分的、崇高的事業(yè)目的 ┆027
第二條:設(shè)立具體的目標(biāo)—所設(shè)目標(biāo)隨時(shí)與員工共有 ┆030
第三條:胸中懷有強(qiáng)烈的愿望—要懷有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈而持久的愿望 ┆032
第四條:付出不亞于任何人的努力—一步一步、扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈地做好具體的工作 ┆035
第五條:銷(xiāo)售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化—利潤(rùn)無(wú)須強(qiáng)求,量入為出,利潤(rùn)隨之而來(lái) ┆038
第六條:定價(jià)即經(jīng)營(yíng)—定價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) ┆040
第七條:經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志—經(jīng)營(yíng)需要洞穿巖石般的堅(jiān)強(qiáng)意志 ┆043
第八條:燃燒的斗魂—經(jīng)營(yíng)需要強(qiáng)烈的斗爭(zhēng)心,其程度不亞于任何格斗 ┆046
第九條:臨事有勇—不能有卑怯的舉止 ┆047
第十條:不斷從事創(chuàng)造性的工作—明天勝過(guò)今天,后天勝過(guò)明天,不斷琢磨,不斷改進(jìn),精益求精 ┆049
第十一條:以關(guān)懷之心、誠(chéng)實(shí)處事—買(mǎi)賣(mài)是雙方的,生意各方都得利,皆大歡喜 ┆051
第十二條:保持樂(lè)觀向上的態(tài)度—抱著夢(mèng)想和希望,以坦誠(chéng)之心處世 ┆054
阿米巴經(jīng)營(yíng)帶來(lái)企業(yè)持續(xù)發(fā)展 ┆057
阿米巴經(jīng)營(yíng)的由來(lái) ┆058
阿米巴經(jīng)營(yíng)的三個(gè)目的 ┆060
阿米巴組織劃分的三個(gè)要點(diǎn) ┆069
阿米巴之間的定價(jià) ┆072
阿米巴經(jīng)營(yíng)從哲學(xué)共有開(kāi)始 ┆076
會(huì)計(jì)七原則 ┆081
京瓷會(huì)計(jì)學(xué)的產(chǎn)生 ┆082
第一條原則:以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)原則 ┆085
第二條原則:一一對(duì)應(yīng)原則 ┆087
第三條原則:筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則 ┆092
第四條原則:完美主義的經(jīng)營(yíng)原則 ┆095
第五條原則:雙重確認(rèn)的經(jīng)營(yíng)原則 ┆097
第六條原則:提高核算效益的原則 ┆099
第七條原則:玻璃般透明經(jīng)營(yíng)的原則 ┆102
領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì) ┆105
第一項(xiàng)資質(zhì):具備使命感 ┆107
第二項(xiàng)資質(zhì):明確地描述目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ┆110
第三項(xiàng)資質(zhì):不斷地挑戰(zhàn)新事物 ┆114
第四項(xiàng)資質(zhì):獲取眾人的信任和尊敬 ┆120
第五項(xiàng)資質(zhì):抱有關(guān)愛(ài)之心 ┆125
企業(yè)統(tǒng)治的要訣 ┆129
作為經(jīng)營(yíng)者,要讓員工愛(ài)戴你,甚至迷戀你 ┆130
領(lǐng)導(dǎo)者要向全體員工闡述工作的意義 ┆135
領(lǐng)導(dǎo)者要向員工揭示企業(yè)的愿景目標(biāo) ┆138
明確公司的使命,并與全體員工共有 ┆140
領(lǐng)導(dǎo)者要向員工講述哲學(xué),通過(guò)學(xué)習(xí)提高心性,共有哲學(xué) ┆148
小結(jié) ┆151
干法:經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該怎么工作 ┆153
事業(yè)成功的前提是強(qiáng)烈而持久的愿望 ┆154
事業(yè)成功的保障是付出不亞于任何人的努力 ┆159
經(jīng)營(yíng)者要“為了追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸!倍掷m(xù)努力工作 ┆160
讓成功持續(xù)最重要的“干法”就是經(jīng)營(yíng)者的“無(wú)私” ┆165
為什么企業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)高收益 ┆177
我是如何想到企業(yè)要以高收益為目標(biāo)的 ┆178
為什么企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)高收益 ┆183
利潤(rùn)率要達(dá)到多少才算高收益 ┆193
把蕭條看作再發(fā)展的飛躍平臺(tái) ┆203
蕭條對(duì)策一:全員營(yíng)銷(xiāo) ┆209
蕭條對(duì)策二:全力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 ┆211
蕭條對(duì)策三:徹底削減成本 ┆213
蕭條對(duì)策四:保持高生產(chǎn)率 ┆215
蕭條對(duì)策五:構(gòu)建良好的人際關(guān)系 ┆216
企業(yè)的自我革新:從京瓷新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)談起 ┆221
創(chuàng)造這個(gè)世界上沒(méi)有的產(chǎn)品 ┆222
孕育“革新”的企業(yè)風(fēng)氣 ┆223
把開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新事物植入員工的心中 ┆227
相信成功,把“不可能”丟到九霄云外 ┆231
具備純粹的心靈,很容易就能把困難克服 ┆234
盛和塾 ┆239