本書包括在實(shí)踐經(jīng)營的要訣"銷售*化，費(fèi)用*小化"時(shí)不可或缺的京瓷會(huì)計(jì)學(xué)，以及稻盛獨(dú)創(chuàng)的"阿米巴經(jīng)營"這一經(jīng)營管理的手法。經(jīng)營者要努力去理解實(shí)用性的會(huì)計(jì)學(xué)，構(gòu)筑能夠把握經(jīng)營實(shí)態(tài)的管理會(huì)計(jì)體制。衷心期待本書能夠成為經(jīng)營者的"入門指南"。
經(jīng)營企業(yè)可以比作駕駛飛機(jī)，飛行員必須時(shí)時(shí)刻刻看著駕駛艙里的儀表盤上的數(shù)字，掌握飛行的狀況。在企業(yè)里，經(jīng)營者相當(dāng)于飛行員，而儀表盤相當(dāng)于損益計(jì)算表等經(jīng)營資料。
經(jīng)營者有必要經(jīng)常審閱這些數(shù)字，據(jù)此采取相應(yīng)的措施。及時(shí)掌握真實(shí)的經(jīng)營狀況，努力改進(jìn)，提升業(yè)績。這種勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的活動(dòng)才叫經(jīng)營。只要這種經(jīng)營活動(dòng)卓有成效，就能擴(kuò)大銷售，增加利潤。
前言
2015年是企業(yè)舞弊丑聞多發(fā)的一年。在產(chǎn)品及其性能方面造假，欺騙消費(fèi)者，這類事件在國內(nèi)外接連發(fā)生。甚至代表日本的、具備歷史傳統(tǒng)的大企業(yè)中，也有做假賬、用虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表來蒙騙股東和社會(huì)的事例，其真相已大白于天下。竄改經(jīng)營數(shù)字，美化財(cái)務(wù)報(bào)表，讓它"漂亮好看"，這樣的行為是無法容忍的。
我想，經(jīng)營企業(yè)可以比作駕駛飛機(jī)。也就是說，駕駛艙里有一排儀表盤，飛行員必須時(shí)時(shí)刻刻看著這些儀表盤上的數(shù)字，掌握飛行的狀況，以便駕駛飛機(jī)到達(dá)指定的目的地。在企業(yè)經(jīng)營中，經(jīng)營者相當(dāng)于飛行員，而儀表盤相當(dāng)于損益計(jì)算表等經(jīng)營資料。
經(jīng)營者有必要經(jīng)常審閱經(jīng)營資料中的數(shù)字，據(jù)此采取相應(yīng)的措施。但是，如果這些數(shù)字不能正確反映企業(yè)經(jīng)營的實(shí)態(tài)，經(jīng)營者就不知道該采用什么辦法來改善經(jīng)營，提升業(yè)績。及時(shí)掌握真實(shí)的經(jīng)營狀況，努力改進(jìn)，提升業(yè)績，這種勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的活動(dòng)才叫經(jīng)營。只要這種經(jīng)營活動(dòng)卓有成效，就能擴(kuò)大銷售，增加利潤，作為結(jié)果，財(cái)務(wù)報(bào)表就會(huì)"漂亮好看"。
《卓越企業(yè)的經(jīng)營手法》這本書，挑選出了我在21世紀(jì)初的講演中有關(guān)具體經(jīng)營手法方面的內(nèi)容，包括在實(shí)踐經(jīng)營的要訣"銷售最大化，費(fèi)用最小化"時(shí)不可或缺的京瓷會(huì)計(jì)學(xué)，以及我獨(dú)創(chuàng)的"阿米巴經(jīng)營"這一經(jīng)營管理的手法。
為了實(shí)現(xiàn)員工的幸福，所以要把企業(yè)做大做好。作為經(jīng)營者如果你是認(rèn)真的話，那么，你就會(huì)努力去理解實(shí)用性的會(huì)計(jì)學(xué)，就會(huì)努力去構(gòu)筑能夠把握經(jīng)營實(shí)態(tài)的管理會(huì)計(jì)體制。我衷心期待本書能夠成為真摯的經(jīng)營者的"入門指南"。
"稻盛和夫經(jīng)營實(shí)錄"是我身為經(jīng)營者半個(gè)多世紀(jì)以來，不休不止、向前邁進(jìn)留下的足跡。道路決非平坦，盡是險(xiǎn)峻山坡，但是我咬緊牙關(guān)，奮勇向前，馬不停蹄，一路走到今天。我之所以能做到這一點(diǎn)，無非因?yàn)榻?jīng)營的目的是：為了實(shí)現(xiàn)全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福，為了促進(jìn)人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，也就是實(shí)現(xiàn)利他的心愿。如此而已。
本書的宗旨也是一樣。雖然我是應(yīng)時(shí)應(yīng)地，有感而發(fā)，但真摯經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營者，以及各種組織的領(lǐng)導(dǎo)人，如果能夠讀一讀這本書，我將感到十分榮幸。閱讀本書的朋友能夠更好地經(jīng)營企業(yè)，讓更多的人獲得幸福，并由此讓社會(huì)變得更好。這就是我衷心的期盼。
稻盛和夫
2016年4月
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)日本京瓷株式會(huì)社）。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會(huì)社（現(xiàn)名KDDI）。這兩家企業(yè)都進(jìn)入過世界500強(qiáng)。2010年出任日本航空株式會(huì)社會(huì)長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤。這個(gè)利潤率也是當(dāng)年全世界航空企業(yè)中的最高利潤率。現(xiàn)任京瓷和日航名譽(yù)會(huì)長，KDDI最高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學(xué)。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立"稻盛財(cái)團(tuán)"，并創(chuàng)設(shè)"京都獎(jiǎng)"，被譽(yù)為"亞洲諾貝爾獎(jiǎng)"。
譯者簡介：
過立門
6年制造業(yè)技術(shù)工作，4年日企制造業(yè)管理工作，10年在華日企職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的產(chǎn)銷一體類企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任京瓷集團(tuán)在華設(shè)立的提供"京瓷阿米巴經(jīng)營"咨詢子公司副總經(jīng)理一職3年；2015年4月，就任盛中和國管理顧問（上海）有限公司總經(jīng)理。在從事阿米巴經(jīng)營輔導(dǎo)工作的6年時(shí)間內(nèi)，為31家企業(yè)提供了正統(tǒng)的阿米巴經(jīng)營落地輔導(dǎo)服務(wù)，為近300家企業(yè)提供了阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)，其中包括華為、上海寶鋼、廣州碧桂園、天津新奧、四川竹葉青、上海來伊份、白象食品、中興精密、技研新陽、中國郵政儲(chǔ)蓄、浙江森馬、牛商網(wǎng)等知名企業(yè)。被中國盛和塾的曹岫云會(huì)長稱為"現(xiàn)階段中國最懂阿米巴經(jīng)營，并能切實(shí)為企業(yè)提供有效指導(dǎo)的屈指可數(shù)的阿米巴專家"。
目錄
推薦序
前言
如何實(shí)踐銷售最大化，費(fèi)用最小化/1
在盛和塾中部東海地區(qū)聯(lián)合塾長例會(huì)上的講話
-2004年5月18日
加入盛和塾的目的/2
明確事業(yè)的目的和意義/3
銷售最大化，費(fèi)用最小化/6
組織應(yīng)該如何劃分/7
銷售部門的損益管理/10
看著賬簿科目經(jīng)營/16
制造部門的損益管理/19
設(shè)定具體目標(biāo)/23
目標(biāo)共有/25
從損益計(jì)算表中讀懂現(xiàn)場的一切/29
損益計(jì)算表是"駕駛儀表盤"/32
切磋琢磨者聚集的"盛和塾"/34
打造具備"漂亮財(cái)務(wù)報(bào)表"的企業(yè)/43
在盛和塾關(guān)西地區(qū)聯(lián)合塾長例會(huì)上的講話
-2005年1月17日
京瓷的財(cái)務(wù)報(bào)表凝縮了極度認(rèn)真的經(jīng)營姿態(tài)/44
資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的健康狀態(tài)/45
為了打造筋肉堅(jiān)實(shí)的企業(yè)體質(zhì)（一）
采用自主使用年限/50
為了打造筋肉堅(jiān)實(shí)的企業(yè)體質(zhì)（二）
陶瓷石塊論/54
為了打造筋肉堅(jiān)實(shí)的企業(yè)體質(zhì)（三）
采用售價(jià)還原成本法/57
追求企業(yè)的理想狀態(tài)/59
解讀《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》：依據(jù)原理原則，
追究事物本質(zhì)/63
在"鹿兒島大學(xué)京瓷經(jīng)營講座"上的講演
-2002年12月11日、2003年7月7日
無論家庭、企業(yè)還是國家都要了解會(huì)計(jì)/64
想要知道的是會(huì)計(jì)的本質(zhì)，以及在背后起作用的原理/73
依據(jù)原理原則，合理地理解會(huì)計(jì)/80
用經(jīng)營和會(huì)計(jì)的原則思考折舊/87
追求事物本質(zhì)的稟性在企業(yè)會(huì)計(jì)中也能發(fā)揮作用/94
不對的事情就說不對/97
判斷不拘泥于常識(shí)/101
解讀《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》：我的會(huì)計(jì)學(xué)與經(jīng)營/115
鹿兒島大學(xué)京瓷經(jīng)營學(xué)講座
-2003年7月7日、10月8日
經(jīng)營的根本/116
定價(jià)左右經(jīng)營/125
"夜間面條攤販的經(jīng)營"是經(jīng)營的原點(diǎn)/132
不懂經(jīng)營原點(diǎn)的二代、三代經(jīng)營者/134
不論什么事業(yè)，都可以靠才智和鉆研獲得成功/137
對損益計(jì)算表的科目明細(xì)要實(shí)時(shí)關(guān)注/140
根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表感知企業(yè)的健康狀況/149
阿米巴經(jīng)營是如何誕生的/161
在盛和塾?xùn)|日本忘年塾長例會(huì)上的講話
-2009年12月15日
阿米巴經(jīng)營是如何誕生的/162
成功經(jīng)營企業(yè)所需要的經(jīng)營管理體制/164
劃分成小組織，采用獨(dú)立核算：阿米巴經(jīng)營的
結(jié)構(gòu)/168
運(yùn)用上的問題如何解決/180
迅速而靈活地應(yīng)對市場變化：阿米巴經(jīng)營的特長/186
超越經(jīng)濟(jì)變動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展/199
在第18屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)上稻盛的講演
-2009年11月2日
如何超越經(jīng)濟(jì)變動(dòng)/200
頻繁變動(dòng)的日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)史/201
慎重堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)發(fā)展/206
因謹(jǐn)慎的性格實(shí)現(xiàn)了無貸款經(jīng)營/208
高收益帶來三種力量/211
企業(yè)長期的穩(wěn)定優(yōu)先于ROE/215
利他之心引領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展/217
純粹的、高尚的思想導(dǎo)致第二電電的成功/220
致力于善事，偉大之力自然加持/224
為了引導(dǎo)企業(yè)走上正道/226
把蕭條視為再發(fā)展的飛躍臺(tái)/231
在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的講演
-2009年6月9日
在蕭條時(shí)如何執(zhí)掌經(jīng)營之舵/232
以積極開朗的態(tài)度面對難局/233
高收益就是最佳預(yù)防策略/234
風(fēng)暴中執(zhí)掌經(jīng)營之舵：應(yīng)對蕭條的五項(xiàng)對策/237
石油危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)/249
每次克服蕭條都鞏固了經(jīng)營的基礎(chǔ)251
珍惜靈感/257
在"論談塾"上的講話
-2008年5月29日
珍惜靈感就能帶來人生的碩果和企業(yè)的發(fā)展/258
進(jìn)入公司后，因?yàn)椴坏靡巡砰_始研發(fā)精密陶瓷/259
從石蠟想到"炒飯方式"/262
相信能力無限，持續(xù)付出不亞于任何人的努力/266
京瓷進(jìn)軍海外和硅谷的興起/268
從"口香糖"靈感產(chǎn)生的新概念/271
"大膽的靈感"促成京瓷大飛躍/273
"這才是本命"：多晶硅太陽能電池的開發(fā)/276
神的啟示平等賜予每一個(gè)人/279
企業(yè)經(jīng)營中的"命運(yùn)"和"因果報(bào)應(yīng)的法則"/285
在盛和塾關(guān)西地區(qū)聯(lián)合塾長例會(huì)上的講話
-2001年12月3日
"命運(yùn)"和"因果報(bào)應(yīng)的法則"：從《心法：稻盛和夫
的哲學(xué)》談起/286
實(shí)例一：三田工業(yè)的重建/294
實(shí)例二：救助照相機(jī)企業(yè)雅西卡/302
實(shí)例三：順利并購AVX公司/304
關(guān)于"情"和"理"：從《心法：稻盛和夫的哲學(xué)》談起/311
在中國開展事業(yè)的實(shí)例/319
經(jīng)營為什么需要哲學(xué)："中日企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)國際
研討會(huì)"摘錄/321
以"自利利他"精神進(jìn)入中國/333
野村證券"中國機(jī)會(huì)研討會(huì)"上的講演
-2002年6月28日
為什么出現(xiàn)"中國威脅論"/334
構(gòu)建中日共同發(fā)展的關(guān)系/339
進(jìn)入中國不可或缺的"自利利他的精神"/340
首先保證對方的利益：京瓷進(jìn)入中國/342
日本企業(yè)今后應(yīng)走的道路/345
應(yīng)該把中國看作巨大的市場/347
日本企業(yè)應(yīng)該變身為具備商社機(jī)能的公司/348
用王道文化與對方相處/351
日本人的經(jīng)營能超越國界嗎/357
在日經(jīng)·IMD紐約經(jīng)營研討會(huì)上的講演
-2001年3月5日
接連從海外撤退的日本企業(yè)/358
影響企業(yè)經(jīng)營的"文化"差異/359
風(fēng)格迥異的日美歐的經(jīng)營模式/361
不應(yīng)該否定的日本人的精神性/364
"和魂洋才"的經(jīng)營/368
"為對方好"：AVX收購成功的原因/372
書單推薦
