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超預(yù)測
在現(xiàn)實(shí)世界中,我們每個(gè)人都需要預(yù)測:想要深入分析未來、思考是否買股票、制定政策、提出新產(chǎn)品構(gòu)想,或者只是計(jì)劃一周的飯菜。這樣的思考能讓我們受益。不幸的是,人們往往是糟糕的預(yù)測者。如何能夠做出更準(zhǔn)確的預(yù)測?
沃頓商學(xué)院教授菲利普?泰洛克的研究表明,某些專業(yè)預(yù)測人士確實(shí)具有遠(yuǎn)見卓識(shí),泰洛克在過去10年中一直嘗試著找出原因。是什么讓這些人如此優(yōu)秀?這樣的天賦可以傳授給他人嗎?泰洛克與丹?加德納合著的《超預(yù)測》一書借助數(shù)十年的研究成果和一項(xiàng)由政府資助的大型預(yù)測比賽的結(jié)果,為我們提供了一本關(guān)于預(yù)測的杰作。 在這本開創(chuàng)性的通俗易懂的書中,泰洛克和加德納告訴我們?nèi)绾蜗蜻@個(gè)精英群體學(xué)習(xí)。他們將成功預(yù)測的故事和失敗預(yù)測的故事以及對一系列高層決策者的訪談串接在一起,闡明了出色的預(yù)測并不需要強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)或者深?yuàn)W的方法。它需要的是從多種來源收集證據(jù)、注重概率思維、組建團(tuán)隊(duì)一起工作、記錄預(yù)測得分,并且愿意承認(rèn)錯(cuò)誤、改變航向。 《超預(yù)測》提供了明顯有效的方法來幫助我們提高能力,以便更好地預(yù)測未來的商業(yè)、金融、政治、國際事務(wù),以及日常生活。不論你是管理者、投資者、企業(yè)家、政府界人士還是普通大眾,此書做出都會(huì)成為預(yù)判未來、進(jìn)行明智決策的必讀之書。它注定要成為當(dāng)代的經(jīng)典之作。
預(yù)見未來的能力是99%以上的人群都缺失的,這才是你人生的短板
美國預(yù)測競賽成績出色的團(tuán)隊(duì)數(shù)十年研究成果的結(jié)晶 《紐約時(shí)報(bào)》編輯推薦書 《華盛頓郵報(bào)》暢銷書 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、彭博社2015年度圖書、 《泰晤士報(bào)》《時(shí)代周刊》年度好書 入選《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2015年值得閱讀的書
為什么一定要閱讀這么一本書?
◎科學(xué)和理性是這本書的一大特色,它超越了意識(shí)形態(tài)或情感因素的影響?茖W(xué)和理性預(yù)測的最終目的是準(zhǔn)確判斷事實(shí),然后產(chǎn)生思路清晰的決策。所以說,這是一種真正意義上的預(yù)測科學(xué),一部堪稱“預(yù)測藝術(shù)”的科學(xué)理論。 ◎本書并沒有運(yùn)用太多的數(shù)學(xué)工具,但它提出了評(píng)估一段時(shí)間內(nèi)個(gè)人預(yù)測準(zhǔn)確性的工具(絕對準(zhǔn)確,如同純粹偶然一樣,極難實(shí)現(xiàn))。最值得一提的是,本書揭示了某些專家預(yù)測失敗的過程,同時(shí)講述了某些超級(jí)預(yù)測家如何為了準(zhǔn)確預(yù)測結(jié)果而認(rèn)真分析數(shù)據(jù)。 ◎本書令人信服地證明了超級(jí)預(yù)測家能夠持續(xù)地提出更加準(zhǔn)確的預(yù)測,并深入剖析了他們?nèi)绾巫龅竭@一點(diǎn),以及如何通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式激發(fā)他們的潛能。這本書提出了若干成為超級(jí)預(yù)測家的準(zhǔn)則。 ◎本書是一本有趣且極易理解的讀物。它試圖挖掘出超級(jí)預(yù)測家的技能。令人驚訝的是,那些脫穎而出的個(gè)人并不是經(jīng)過培訓(xùn)的能力超強(qiáng)的數(shù)學(xué)專家或者某類決策學(xué)專家。這些“普通人”只是追蹤新聞、考慮到不同的結(jié)果、深入思考改變的可能性等等因素。他們認(rèn)識(shí)到世界是復(fù)雜的,需要研究不同的選擇。當(dāng)他們獲得新的信息時(shí),愿意更新自己的預(yù)測。也就是說,即使是普通人,掌握了這些預(yù)測技巧,也能成為超級(jí)預(yù)測家。 ◎泰洛克在研究和確定了一批超級(jí)預(yù)測家及其個(gè)性之后,提出了一個(gè)自然而然的問題:超級(jí)預(yù)測家是天生的嗎,還是說,我們都可以成長為超級(jí)預(yù)測家?作為一名優(yōu)秀的科學(xué)家,他的結(jié)論是:他無法給出確定的答案,不過他列出了一些思維習(xí)慣,這些習(xí)慣非常有可能提高預(yù)測能力,進(jìn)而提升相應(yīng)的決策水平。如果你的目標(biāo)是提高預(yù)測能力,泰洛克會(huì)給你提供有價(jià)值的建議,而且還會(huì)解釋遵循這些貌似非常簡單的建議為什么比你所想象的要難。我相信你會(huì)發(fā)現(xiàn)本書既讓人享受,又飽含知識(shí)。 ◎“預(yù)測”對于投資者來說是一項(xiàng)極為重要,但似乎窮盡一生都很難掌握的技能,對此,瑞信銀行的研究員們推薦《超預(yù)測》這本書,他們在看完之后還特意發(fā)布了一份“讀書筆記”式的報(bào)告,總結(jié)了書中的觀點(diǎn)。2015年9月28日,瑞信銀行發(fā)布《更加純熟地掌握預(yù)測技能:預(yù)測是一項(xiàng)可以培養(yǎng)的技能》這一報(bào)告,總結(jié)了書中的要點(diǎn)。 ◎《超預(yù)測》一書的研究項(xiàng)目是美國情報(bào)高級(jí)研究計(jì)劃局的一部分。 從20世紀(jì)80年代開始,泰洛克就一直在做這方面的努力,F(xiàn)在他已經(jīng)在賓夕法尼亞大學(xué)進(jìn)行了4年的研究。他的研究工作是在情報(bào)高級(jí)研究計(jì)劃局的授意下展開的,該機(jī)構(gòu)由美國國家安全局、中央情報(bào)局聯(lián)合其他14家美國情報(bào)機(jī)構(gòu)于2006年組建,其宗旨是開發(fā)“后9·11”時(shí)代情報(bào)工作的新方法。情報(bào)高級(jí)研究計(jì)劃局的部門包括預(yù)見意外處、智能收集處和深度分析處。 ◎諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、《思考,快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼也被說服了。 2015年下半年的一個(gè)周末,本書作者泰洛克與20位科學(xué)家和工程師在舊金山北部的一個(gè)酒莊見面。他們當(dāng)中包括諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼,政治學(xué)家、美國國家科學(xué)獎(jiǎng)?wù)芦@得者羅伯特·阿克塞爾羅德,政治學(xué)家瑪格麗特·列維以及谷歌副總裁薩拉爾·卡曼加等。 泰洛克從敘述精準(zhǔn)預(yù)測項(xiàng)目的歷史開始這次會(huì)談。事實(shí)上,從1984年起,他就發(fā)起了“預(yù)測比賽”,被選中的參賽者要回答關(guān)于事件走向的問題。2010年夏,情報(bào)高級(jí)研究計(jì)劃局的職員拜訪了他。該機(jī)構(gòu)想要舉辦“預(yù)測比賽”,但只針對短期事件。不久,泰洛克的預(yù)測者們在未借助計(jì)算機(jī)的情況下,以60%以上的優(yōu)勢擊敗競爭對手,贏得了勝利。最終泰洛克找到了他一直以來在尋找的那類人:“超級(jí)預(yù)測家”。 實(shí)際上,諾貝爾獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼也為軍方工作,不過是在以色列。1973年的“贖罪日戰(zhàn)爭”使他受到震撼,在那之后他建立了一個(gè)軍方預(yù)測團(tuán)隊(duì)。泰洛克的工作吸引他的原因是:它提供一個(gè)將科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)引入情報(bào)工作的機(jī)會(huì)。 在這次會(huì)談中,菲利普·泰洛克再次詳細(xì)解釋了超級(jí)預(yù)測家的工作成果能為民眾所用的原因,就像互聯(lián)網(wǎng)和無人駕駛汽車同樣可以應(yīng)用到民用領(lǐng)域。他發(fā)現(xiàn),科學(xué)分析方法可以帶來進(jìn)步。 最后,丹尼爾·卡尼曼也被說服了。如果我們能夠傳授“超級(jí)預(yù)測”技能,他說,它就可以在科學(xué)界贏得立足之地。 ◎掌握本書所提供的預(yù)測技巧,普通人也可以超越行業(yè)專家,成為超級(jí)預(yù)測家。 在預(yù)測比賽中,泰洛克的精準(zhǔn)預(yù)測項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以大幅優(yōu)勢獲勝。它不僅在學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)中稱霸,而且還擊敗了政府的分析師,雖然這些政府分析師擁有各種便利,包括有權(quán)獲取機(jī)密數(shù)據(jù)。秘訣是什么?泰洛克發(fā)現(xiàn),被他稱為“超級(jí)預(yù)測家”的人成就了這一切。大多數(shù)這類人在政治、經(jīng)濟(jì)和預(yù)測方面都是徹頭徹尾的業(yè)余人士,例如家庭主婦、退休的工程師、銷售員。他們不具備專業(yè)知識(shí),也無權(quán)獲取特殊信息。即便如此,平均而言,他們的答案準(zhǔn)確率比專業(yè)人士的答案高出大約30%。在《超預(yù)測》一書中,泰洛克向讀者介紹了其中一些超級(jí)預(yù)測家,分析了他們?nèi)〉贸晒Χ鴮<以庥鍪〉脑颉?br /> 精準(zhǔn)預(yù)測項(xiàng)目從何而來? 本書反復(fù)提到精準(zhǔn)預(yù)測項(xiàng)目。2003年,在美國入侵伊拉克后,美國情報(bào)圈震驚地發(fā)現(xiàn)它在薩達(dá)姆擁有大規(guī)模殺傷性武器問題上的判斷大錯(cuò)特錯(cuò)。兩年前,它因未能根據(jù)種種跡象預(yù)見到“9·11”恐怖襲擊而受到指責(zé);伊拉克戰(zhàn)爭后,它又因?yàn)楹鷣y猜測而再次受到指責(zé)。2萬名聰明的情報(bào)分析師的辛勤工作和數(shù)十億美元都付諸東流。 于是,情報(bào)圈決定以科學(xué)、合理的方式測試如何提高研究水平、判斷力和預(yù)測事件的能力。它建立了一個(gè)新機(jī)構(gòu),即情報(bào)高級(jí)研究計(jì)劃局,該機(jī)構(gòu)于2011年委托他人組織了一項(xiàng)預(yù)測比賽,任務(wù)是每日預(yù)測未來1個(gè)月至1年內(nèi)的事件,在4年時(shí)間里共計(jì)預(yù)測了500個(gè)事件。 共有5個(gè)團(tuán)隊(duì)參加,采用不同的方法,預(yù)測結(jié)果會(huì)得到客觀比較。其中,4個(gè)團(tuán)隊(duì)由專業(yè)人士(例如一流的國防分析師)組成,還有1個(gè)團(tuán)隊(duì)被稱為“精準(zhǔn)預(yù)測項(xiàng)目”,組成人員為數(shù)百名普通志愿者,由我們的作者泰洛克精心組織。它的志愿者來自各行各業(yè),共同特征是都為非專業(yè)人士。每個(gè)人每天都會(huì)收到問題,如石油價(jià)格在6個(gè)月內(nèi)會(huì)不會(huì)達(dá)到每桶100美元,或者約翰·馬哈馬是否會(huì)當(dāng)選下一屆加納總統(tǒng)。他們每天都會(huì)提交概率預(yù)測,如65%的機(jī)會(huì)或者20%的可能性。他們可以按照自己的意愿運(yùn)用任何研究方法,利用公開的資料,每天自由選擇一定的時(shí)間來做預(yù)測。 泰洛克被邀請加入,是因?yàn)檫^去多年他一直在運(yùn)作一個(gè)研究項(xiàng)目,檢驗(yàn)專家的預(yù)測準(zhǔn)確率比隨機(jī)猜測高出多少。在情報(bào)高級(jí)研究計(jì)劃局的比賽中,泰洛克組織的沒有專家參加的精準(zhǔn)預(yù)測項(xiàng)目比各專家團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)優(yōu)異。第二年年末,前者的優(yōu)勢非常明顯,準(zhǔn)確率幾乎超出后者80%,于是情報(bào)高級(jí)研究計(jì)劃局中止了與其他團(tuán)隊(duì)的合作,只關(guān)注精準(zhǔn)預(yù)測項(xiàng)目的研究成果。 準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)濟(jì)的超級(jí)預(yù)測家都有以下四大特征 ◎哲學(xué)觀 謹(jǐn)慎:沒有事情是一定的,超級(jí)預(yù)測家總是持有懷疑心。 謙虛:現(xiàn)實(shí)是無限復(fù)雜的。超級(jí)預(yù)測家謙虛但不自卑。 不確定性:沒有什么事是注定的,也沒有什么事是必須發(fā)生的。 ◎能力和思維方式 主動(dòng)開放的思維:任何信仰都可以是一種假設(shè),可以被測試。 知識(shí)淵博、有“認(rèn)知需求”:理智的好奇心,享受對智力和精神挑戰(zhàn)的快樂。 吾日三省吾身:善于自我反省和批評(píng),吸收各種反饋意見。 有數(shù)學(xué)邏輯:善于運(yùn)用數(shù)學(xué)工具分析問題,對數(shù)字敏感。 ◎預(yù)測方法 實(shí)事求是:不咬定一種分析方法不變。 善于分析:有能力退一步看到更多種可能性。 海納百川:接受價(jià)值觀不同的觀點(diǎn),并將它們?yōu)樽约核谩?br /> 善于學(xué)習(xí):當(dāng)事情變化時(shí),能夠適時(shí)改變自己的想法。 思辨直覺:超級(jí)預(yù)測家善于意識(shí)到人情緒和認(rèn)知上的偏見或傾向。 ◎努力的價(jià)值 成長心態(tài):相信沒有最好只有更好。 持之以恒:不管要花費(fèi)多長時(shí)間都能堅(jiān)持做下去。 哪類讀者一定要閱讀這本書? ◎作為管理者,此書可以幫助你提升前瞻性、更好地預(yù)見未來,科學(xué)地制訂計(jì)劃、做出決策,使你的團(tuán)隊(duì)無往而不勝。 ◎作為投資者,此書可以幫助你更準(zhǔn)確地預(yù)判投資市場,幫助你科學(xué)地規(guī)劃投資方向、投資領(lǐng)域,以避免投資失誤,進(jìn)而獲得更大的投資收益。 ◎作為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,此書可以幫助你準(zhǔn)確地預(yù)判大的全球市場、國內(nèi)市場環(huán)境、未來市場走勢、行業(yè)發(fā)展趨勢,使你有能力把控業(yè)務(wù)和投資方向。 ◎作為研究者,此書可以幫助你構(gòu)建更好的研究模型,以使你能夠?qū)ψ约旱难芯款I(lǐng)域有充分的認(rèn)知和判斷。 ◎作為政府機(jī)構(gòu)人員,此書可以幫助你預(yù)測各種類型的事件,游刃有余地處理突發(fā)事件,提高危機(jī)公關(guān)以及應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)事件的能力。 ◎作為外交人員,此書可以幫助你更好地預(yù)判國際關(guān)系、國際政治事件,形成更及時(shí)、更有利的判斷和處理思路。 ◎作為普通大眾,你需要尋找工作、投資股市、購買房產(chǎn)、規(guī)劃未來,此書可以幫助你更好地做出投資理財(cái)規(guī)劃、贏得人生未來。
菲利普·泰洛克,著名心理學(xué)家,全球受關(guān)注的社會(huì)學(xué)家之一,賓夕法尼亞大學(xué)教授,同時(shí)還在沃頓商學(xué)院心理學(xué)和政治學(xué)部門任職。他和妻子芭芭拉·梅勒斯是“精準(zhǔn)預(yù)測項(xiàng)目”的共同負(fù)責(zé)人,這是一項(xiàng)已開展多年的預(yù)測研究項(xiàng)目。
丹·加德納,暢銷書作家,同時(shí)還是一位屢獲殊榮的新聞?dòng)浾摺?br />
第一章·樂觀的懷疑論者:為什么我們的世界需要預(yù)測 / 001
關(guān)于黑猩猩的笑話 / 006 懷疑論者 / 009 樂觀主義者 / 014 關(guān)于預(yù)測的預(yù)測 / 025 第二章·知識(shí)的錯(cuò)覺:糟糕的預(yù)測與糟糕的決定 / 029 盲人辨色 / 033 讓醫(yī)學(xué)接受試驗(yàn) / 038 思考之思考 / 041 誘惑與轉(zhuǎn)換 / 048 眨眨眼,想一想 / 050 第三章·一種評(píng)分系統(tǒng):超預(yù)測是可以衡量的 / 055 “大毀滅……將會(huì)到來” / 060 判斷之判斷 / 063 數(shù)學(xué)的含義 / 078 專家的政治預(yù)測 / 080 關(guān)于研究結(jié)果 / 081 蜻蜓的復(fù)眼 / 087 第四章·超級(jí)預(yù)測家:準(zhǔn)確預(yù)測靠的更多是能力而不是運(yùn)氣 / 097 抗拒萬有引力,但是能堅(jiān)持多久? / 116 第五章·超級(jí)聰慧?內(nèi)部視角、外部視角與其他視角 / 127 費(fèi)米方式 / 135 謀殺謎案 / 139 從外部視角開始 / 142 內(nèi)部視角 / 146 假設(shè)與反面假設(shè)相結(jié)合 / 147 蜻蜓式預(yù)測 / 150 第六章·超級(jí)寬客?像華爾街的數(shù)字巫師一樣 / 153 本·拉登在哪里? / 157 第三種設(shè)定 / 162 石器時(shí)代的概率 / 165 信息時(shí)代的概率 / 168 超級(jí)不確定性 / 172 但是這到底意味著什么? / 176 第七章·超級(jí)新聞迷?如何像蜻蜓的復(fù)眼一樣敏銳 / 183 過猶不及 / 188 反應(yīng)不足 / 191 反應(yīng)過度 / 196 明托隊(duì)長 / 200 第八章·永遠(yuǎn)的貝塔:超級(jí)預(yù)測家是如何煉成的 / 209 總是在顛覆 / 213 嘗試 / 216 失敗 / 218 分析和調(diào)整 / 224 韌勁 / 226 總結(jié) / 230 第九章·超級(jí)團(tuán)隊(duì):從愚蠢團(tuán)隊(duì)到智慧團(tuán)隊(duì) / 233 組團(tuán)還是不組團(tuán)? / 240 超級(jí)團(tuán)隊(duì) / 244 第十章·領(lǐng)導(dǎo)者的兩難抉擇:如何成為超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者 / 257 毛奇的遺產(chǎn) / 261 我喜歡艾森豪威爾 / 268 企業(yè)的任務(wù)導(dǎo)向指揮系統(tǒng) / 273 特殊的謙卑之心 / 275 補(bǔ)充 / 277 第十一章·真的如此出類拔萃?黑天鵝事件也可以預(yù)測 / 281 黑天鵝出現(xiàn) / 290 求同存異 / 295 第十二章·接下來做什么?我們可以做得更好 / 305 “誰—誰”現(xiàn)狀 / 311 變革 / 313 人文主義者的反對 / 318 重要的問題 / 320 最后一個(gè)點(diǎn)子 / 325 后·記 / 331 附·錄·給志向遠(yuǎn)大的超級(jí)預(yù)測家的“十誡” / 335 致·謝 / 345 注·釋 / 349
第一章 樂觀的懷疑論者:為什么我們的世界需要預(yù)測
你我都是預(yù)測家。在考慮換工作、結(jié)婚、買房子、投資、推出新產(chǎn)品和退休時(shí),我們的決定是以我們對未來的展望為依據(jù)的。這樣的展望即是預(yù)測。我們自己常常做一些預(yù)測。但是,當(dāng)市場崩潰、戰(zhàn)爭危機(jī)、政壇動(dòng)蕩之類的大事件發(fā)生時(shí),我們會(huì)求助于專家,例如托馬斯·弗里德曼這樣的專業(yè)人士。 如果你是白宮職員,也許你會(huì)在橢圓形辦公室找到正與美國總統(tǒng)談?wù)撝袞|事務(wù)的弗里德曼。如果你是《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的首席執(zhí)行官,你會(huì)在達(dá)沃斯見到他,在休息室與之交談,四周是掌管對沖基金的億萬富翁和沙特王子。如果你不是白宮或者豪華的瑞士酒店的?,你可以閱讀他在《紐約時(shí)報(bào)》的專欄文章和暢銷書,從中了解世界現(xiàn)狀及其根源,預(yù)覽未來。1無數(shù)的人正是這樣做的。 和托馬斯·弗里德曼一樣,比爾·弗萊克(Bill Flack)預(yù)測的是全球性事件。但是,人們對后者真知灼見的需求程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對前者的需求。 比爾多年來供職于位于亞利桑那州的美國農(nóng)業(yè)部,按照他的話來說,就是“有時(shí)干干農(nóng)活,有時(shí)做做電子表格”,F(xiàn)在他生活在內(nèi)布拉斯加州的科爾尼。該州俗稱“剝玉米者之州”,比爾是土生土長的“剝玉米者”。他在內(nèi)布拉斯加州一個(gè)名曰麥迪遜的農(nóng)業(yè)縣長大。他的父母擁有并發(fā)行《麥迪遜之星郵報(bào)》(Madison Star-Mail),這是一份刊載大量本縣體育和集市新聞的報(bào)紙。比爾高中時(shí)品學(xué)兼優(yōu),后在內(nèi)布拉斯加大學(xué)獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后,他又去亞利桑那大學(xué)深造,目標(biāo)是拿下數(shù)學(xué)博士學(xué)位。但他認(rèn)識(shí)到這個(gè)目標(biāo)非自身能力所及,“實(shí)力不足讓我備受煎熬”,他后來這樣描述。于是,他放棄了。不過,這段時(shí)光也沒有虛度。鳥類學(xué)課程使比爾成為狂熱的鳥類觀察家,而且,得益于亞利桑那州良好的觀鳥環(huán)境,他可以在業(yè)余時(shí)間為科學(xué)家做田野調(diào)查,進(jìn)而在美國農(nóng)業(yè)部謀得一份工作。他在那里待了一段時(shí)間。 比爾現(xiàn)年55歲,已退休,但是他說,如果有人提供工作機(jī)會(huì),他會(huì)考慮的。目前賦閑在家的他,有時(shí)做一些預(yù)測。 比爾大約就300個(gè)問題給出了自己的見解,這些問題包括“未來3個(gè)月俄羅斯將會(huì)進(jìn)一步‘吞并’烏克蘭的領(lǐng)土嗎”,“明年哪些國家會(huì)退出歐元區(qū)”。這些都是難以回答的重大問題。企業(yè)、銀行、使館和情報(bào)機(jī)構(gòu)一直都在努力尋求此類問題的答案。“朝鮮會(huì)在年內(nèi)引爆核裝置嗎?”“未來8個(gè)月還會(huì)有多少國家報(bào)告埃博拉病例?”“未來兩年內(nèi)印度或巴西會(huì)成為聯(lián)合國安理會(huì)常任理事國嗎?”其中一些問題至少對我們大多數(shù)人來說毫無頭緒!氨奔s會(huì)在今后9個(gè)月邀請新國家加入成員國行動(dòng)計(jì)劃嗎?”“伊拉克庫爾德自治區(qū)政府會(huì)在今年舉行關(guān)于成為獨(dú)立國家的全民公投嗎?”“如果一家中國之外的電信公司中標(biāo)上海自由貿(mào)易區(qū)未來兩年的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)合同,中國民眾能夠訪問臉譜(Facebook)和推特(Twitter)嗎?”剛開始思考任何一個(gè)這樣的問題時(shí),比爾可能也會(huì)一頭霧水。他會(huì)想:“上海自由貿(mào)易區(qū)到底是什么?”但是,比爾會(huì)做“功課”。他搜集真實(shí)資料,綜合考慮相互對立的觀點(diǎn),最后得出結(jié)論。 沒有人依據(jù)比爾·弗萊克的預(yù)測來做決定,也沒有人請他在美國有線電視新聞網(wǎng)上分享自己的觀點(diǎn)。他從未被邀請至達(dá)沃斯論壇與托馬斯·弗里德曼同臺(tái)論道。這并非幸事,因?yàn)楸葼枴じトR克是一位值得關(guān)注的預(yù)測家。這不是信口胡說,因?yàn)楸葼柕拿總(gè)預(yù)測都被獨(dú)立的科學(xué)觀察員按照發(fā)表時(shí)間記錄下來,并進(jìn)行了準(zhǔn)確性評(píng)估。他的過往預(yù)測記錄非常出色。 這條路上比爾并不孤單,還有成千上萬的人也在尋求同類問題的答案,他們都是志愿者。大多數(shù)人不像比爾那樣優(yōu)秀,只有約2%可以做到。這些人包括工程師和律師、藝術(shù)家和科學(xué)家、華爾街精英和普通中產(chǎn)階層、教授和學(xué)生。我們將會(huì)談到他們中的許多人,有一位數(shù)學(xué)家、一位導(dǎo)演,還有一些退休人士,他們熱衷于展現(xiàn)并未得到充分發(fā)揮的才干。我稱他們?yōu)椤俺?jí)預(yù)測家”。這些人名副其實(shí),我將出示可靠的證據(jù)證明之。本書的目標(biāo)就是:說明他們?yōu)槭裁慈绱顺鲱惏屋,其他人如何向他們學(xué)習(xí)。 這些不引人注目的超級(jí)預(yù)測家與托馬斯·弗里德曼這樣的大牌智囊相比,孰強(qiáng)孰弱,這是個(gè)十分有趣的問題,但是我們無法知道答案,因?yàn)楦ダ锏侣念A(yù)測準(zhǔn)確性從未經(jīng)受過嚴(yán)格檢驗(yàn)。弗里德曼的粉絲們和評(píng)論家自然是有著不同的看法:“他揭示了突尼斯騷亂”;“他誤判了2003年美國對伊拉克的入侵”;“他預(yù)見到北約的擴(kuò)張”?墒牵旭R斯·弗里德曼的過往預(yù)測從未有過確鑿的記錄,只有他人無休止的評(píng)論,以及評(píng)論之評(píng)論。2通常這不過是商業(yè)行為。日復(fù)一日,新聞媒體只是傳播預(yù)測,卻不報(bào)道(或者哪怕是質(zhì)疑)做出這些預(yù)測的預(yù)測家們的真實(shí)水平。日復(fù)一日,企業(yè)和政府購買預(yù)測,這些預(yù)測要么的確是真知灼見,要么毫無價(jià)值,也有一些處于二者之間。日復(fù)一日,所有的人,包括國家領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)管理者、發(fā)明家、選民,都會(huì)根據(jù)準(zhǔn)確性無從知曉的預(yù)測做出重要決定。棒球隊(duì)經(jīng)理如果不了解球員以往的表現(xiàn),是不會(huì)想著掏錢買入這位球員的。即便是球迷,也希望在記分牌和電視屏幕上看到球員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。然而,就預(yù)測家而言,盡管借助他們的幫助,我們所做的決定遠(yuǎn)比任何棒球比賽都重要,但我們并不在乎對預(yù)測家本人一無所知。3 因此,我們對比爾·弗萊克的預(yù)測的信賴看起來非常合乎情理。實(shí)際上,可以證明,對本書諸多讀者的預(yù)測的信賴同樣合情合理,因?yàn)槭聦?shí)是,預(yù)測不是一種“要么全有,要么全無”的天賦,它是一項(xiàng)可以培養(yǎng)的技能。本書將闡明如何開發(fā)預(yù)測能力。 關(guān)于黑猩猩的笑話 我可不想讓你們被這個(gè)笑話逗樂,所以我要提前抖出它的“包袱”:專家預(yù)測的平均準(zhǔn)確度大致和擲飛鏢的黑猩猩相當(dāng)。 你很可能聽過這個(gè)笑話。它流傳甚廣,但是在某些圈子里備受詬病。它在一夜之間出現(xiàn)在《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》和世界其他媒體上。這個(gè)笑話一般是這么說的:一位研究者召集了一大群專家,包括學(xué)者、評(píng)論家,諸如此類,讓他們就經(jīng)濟(jì)、股票、選舉、戰(zhàn)爭和其他日常生活中的問題做了成千上萬個(gè)預(yù)測。許久之后,研究者檢驗(yàn)這些預(yù)測的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)這些專家的預(yù)測形同隨機(jī)猜測。大致就是這樣,除了一點(diǎn):“隨機(jī)猜測”不是笑料,因?yàn)檫@不好笑;“擲飛鏢的黑猩猩”才是那個(gè)笑料,因?yàn)楹谛尚珊苡腥ぁ?br /> 我就是那位研究者,其實(shí),有一段時(shí)間我并不介意這個(gè)笑話。我的研究提供了關(guān)于科學(xué)文獻(xiàn)中的專家判斷預(yù)測法的最廣泛的評(píng)估。這是一項(xiàng)艱苦工作,從1984~2004年,持續(xù)了約20年,成果極為豐富,極具建設(shè)性,那個(gè)笑料所能揭示的只是冰山一角。我對這個(gè)笑話不存芥蒂,因?yàn)樗岣吡宋业难芯康闹。而且說實(shí)話,科學(xué)家也愿意享受這轉(zhuǎn)瞬即逝的名氣。再者,我自己使用過“擲飛鏢的黑猩猩”這個(gè)比喻,所以也沒有太多可抱怨的。 我對這個(gè)笑話不反感的另一個(gè)原因是它提出了一個(gè)合理的觀點(diǎn)。打開任何報(bào)紙,看看任何電視新聞,你都會(huì)發(fā)現(xiàn),總有專家在預(yù)測某事將要發(fā)生。有些人態(tài)度謹(jǐn)慎,更多的人膽大自信。一小撮人宣稱自己是來自奧林匹克山的智者,能預(yù)見未來數(shù)十年的狀況。除了少數(shù)例外,大部分專家能在攝像機(jī)前侃侃而談,不是因?yàn)樗麄儞碛腥魏慰勺C實(shí)的預(yù)測能力。準(zhǔn)確性甚至很少被提及。舊的預(yù)測就像過時(shí)的新聞,很快被人遺忘。大眾幾乎從未要求評(píng)論家的預(yù)言要與實(shí)際情況相符。評(píng)論家們有一項(xiàng)無可否認(rèn)的才能,那就是懷著堅(jiān)定的信念講述一個(gè)引人入勝的故事,這就足夠了。許多人靠著向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、政府官員和平民百姓兜售價(jià)值存疑的預(yù)測獲得財(cái)富,這些受眾從來不會(huì)吞服療效和安全性不確定的藥物,但卻定期地購買一些如同從四輪馬車后部售出的靈丹妙藥那樣可疑的預(yù)測。真應(yīng)該給這些評(píng)論家和他們的客戶一個(gè)警示。我很高興地看到我的研究發(fā)揮了這樣的作用。 但我意識(shí)到,隨著我的研究成果傳播開來,它所包含的表面意義發(fā)生了突變。我的研究所顯示的是,在我提出的許多政治和經(jīng)濟(jì)問題上,專家預(yù)測的平均水平比瞎猜好不了多少。然而,“許多”不代表全部。在僅需一年時(shí)間即可驗(yàn)證的超短期問題上,專家最容易做出準(zhǔn)確判斷,當(dāng)他們試圖預(yù)測更長時(shí)間之后的事件時(shí),準(zhǔn)確性就會(huì)下降,在3~5年的問題上,水平接近于擲飛鏢的黑猩猩。這是一個(gè)重要發(fā)現(xiàn)。它揭示了在復(fù)雜世界中專業(yè)預(yù)測的局限性,以及超級(jí)預(yù)測家能力所及之處。在兒童游戲“傳話”中,主持人小聲地將一個(gè)短語告訴排在第一位的孩子,他轉(zhuǎn)述給下一個(gè)孩子,依次傳遞,最后大家驚訝地發(fā)現(xiàn)短語被改得面目全非。正如這個(gè)游戲所展示的那樣,真實(shí)信息在持續(xù)的復(fù)述過程中被歪曲,原有的精妙之處蕩然無存。我要表達(dá)的信息變成了“所有的專家預(yù)測都沒有價(jià)值”,這是胡說八道。一些曲解甚至更加粗鄙,例如“專家的知識(shí)也就達(dá)到黑猩猩的水平”。我的研究成為虛無主義者和支持不可知論的民粹主義者的理論依據(jù),前者認(rèn)為未來從根本上說不可預(yù)測,后者堅(jiān)決要求在“專家”兩字前面加上“所謂的”。 所以,我厭倦了那個(gè)笑話。我的研究不支持更加極端的結(jié)論,我也不喜歡這樣的結(jié)論。現(xiàn)在,我更加堅(jiān)定自己的立場。 是做一個(gè)揭穿真相的人,還是充當(dāng)專家及其預(yù)測的辯護(hù)人?事實(shí)上,在二者之間,我們有大量的機(jī)會(huì)選擇理性的立場。一方面,揭穿真相的人確實(shí)有他們的道理。預(yù)測市場中的確有一些不露聲色地兜售值得質(zhì)疑的觀點(diǎn)的家伙。此外,專家的預(yù)言存在著怎么樣都無法擺脫的局限性。我們的能力總是不能滿足我們想要知曉未來的欲望。另一方面,揭穿真相的人太過分了,他們把一切預(yù)測都貶低為愚蠢之舉。我相信,至少在某些情況下,在一定程度上看清未來是有可能的,任何思想開放的聰明人經(jīng)過努力都能夠培養(yǎng)出必要的技能。 就叫我“樂觀的懷疑論者”吧。 懷疑論者 “懷疑論者”占了我這個(gè)稱號(hào)的一半分量,為了理解這個(gè)詞的意義,請想象以下場景:在突尼斯城市西迪布濟(jì)德,一位突尼斯青年推著一輛裝著水果和蔬菜的木制小車,沿著塵土飛揚(yáng)的道路前往市場。小伙子三歲時(shí)父親就去世了。他借錢來售賣自家的農(nóng)作物,以此養(yǎng)家糊口。他希望賣掉農(nóng)產(chǎn)品,賺到足夠多的錢,還清債務(wù),并且還留有余錢。每天他都過著這樣的清苦生活?墒,這天早晨,警察過來聲稱要沒收貨物,因?yàn)樗`反了某些法規(guī)。他知道警察在撒謊。他們對他進(jìn)行了徹底搜查。但小伙子身無分文。一名警察掌摑了他,還辱罵他已故的父親。他們拿走了貨物和推車。小伙來到市政大廳抗議,卻被告知相關(guān)官員正忙于開會(huì)。年輕人受到羞辱,懷著憤怒和無力感離開了。 他攜帶燃油返回。在市政大廳外,他將燃油倒在身上,點(diǎn)燃火柴。他的身體燃燒起來。 而這個(gè)故事的結(jié)局不同尋常。在突尼斯和整個(gè)阿拉伯世界有不計(jì)其數(shù)的窮困的街頭小販。警察貪腐是普遍現(xiàn)象,這位年輕人所受到的羞辱在日常生活中司空見慣。除了警察和遭受羞辱的人,上述現(xiàn)象不會(huì)影響到其他任何人。 然而,2010年12月17日,這種針對特定人群的羞辱導(dǎo)致26歲的穆罕默德·布瓦吉吉(Mohamed Bouazizi)引火自焚。他的獻(xiàn)身激起了民眾的抗議。警察以典型的殘暴行徑作為回應(yīng)。抗議活動(dòng)蔓延開來。突尼斯的獨(dú)裁者、總統(tǒng)宰因·阿比丁·本·阿里,看望了在醫(yī)院救治的布瓦吉吉,希望平息民眾的怒火。 布瓦吉吉在2011年1月4日去世。騷亂加劇。1月14日,本·阿里飛往沙特阿拉伯,在一處舒適的住所開始流亡生活。長達(dá)23年的竊國政權(quán)倒臺(tái)了。 目睹這一切的阿拉伯世界震驚了。抗議浪潮隨后席卷埃及、利比亞、敘利亞、約旦、科威特和巴林。埃及“獨(dú)裁者”霍斯尼·穆巴拉克在位30年,如今被趕下臺(tái)。在其他地方,抗議惡化演變成叛亂,叛亂又?jǐn)U大為內(nèi)戰(zhàn)。它和其他數(shù)不勝數(shù)的社會(huì)革命完全一樣,起因僅僅是一位窮人被警察騷擾,表面上根本看不出會(huì)發(fā)生連鎖反應(yīng),而這樣的例子此前和此后屢見不鮮。 就像現(xiàn)在我所做的那樣,回顧并簡述這段歷史,將穆罕默德·布瓦吉吉與他獨(dú)自抗議之后發(fā)生的一切聯(lián)系起來,這和預(yù)測不是一回事。同許多杰出的評(píng)論員類似,托馬斯·弗里德曼擅長那樣的歷史重現(xiàn),特別是他對中東歷史了如指掌,使他成為新聞行業(yè)的名人,擔(dān)任《紐約時(shí)報(bào)》駐黎巴嫩記者。但是,如果在那個(gè)至關(guān)重要的早晨,托馬斯·弗里德曼在現(xiàn)場,他能夠凝視未來,預(yù)見到布瓦吉吉的自我犧牲、騷亂、突尼斯獨(dú)裁者的下臺(tái)以及之后發(fā)生的一切嗎?當(dāng)然不能。沒有人可以。也許,考慮到弗里德曼對該地區(qū)的了解,他會(huì)細(xì)細(xì)思量:窮人和失業(yè)者數(shù)量龐大,絕望的年輕人數(shù)量不斷增加,腐敗猖獗,壓迫持續(xù)發(fā)生,因此突尼斯和其他阿拉伯國家就是隨時(shí)會(huì)爆炸的火藥桶。可是,革命發(fā)生的前一年或者前兩年,任何觀察者都能做出完全相同的評(píng)論。事實(shí)上,就突尼斯、埃及和其他幾個(gè)國家而言,數(shù)十年來你都能得到同樣的結(jié)論。它們也許是火藥桶,但從未爆炸。直到2010年12月17日,這一天,警察讓那位窮人走投無路,火藥桶終于被點(diǎn)燃。 1972年,美國氣象學(xué)者愛德華·洛倫茲(Edward Lorenz)寫了一篇論文,標(biāo)題引人注目:“可預(yù)測性:一只在巴西翩翩起舞的蝴蝶可否在得克薩斯州引起龍卷風(fēng)?”10年前,洛倫茲偶然發(fā)現(xiàn),使用計(jì)算機(jī)對天氣模式進(jìn)行仿真時(shí),數(shù)據(jù)輸入的細(xì)微變化,例如以0.506取代0.506 127,也許會(huì)導(dǎo)致明顯不同的長期預(yù)測結(jié)果。這是一個(gè)讓人聯(lián)想到“混沌理論”的想法:在大氣這樣的非線性系統(tǒng)中,初始條件的細(xì)小變動(dòng),可能膨脹為巨大變化。因此,理論上說,一只生活在巴西的蝴蝶扇動(dòng)翅膀,確實(shí)有可能引發(fā)得克薩斯州的一場龍卷風(fēng),盡管另外一大群巴西蝴蝶一輩子瘋狂地扇動(dòng)翅膀,也絕對不會(huì)在幾英里之外掀起明顯的狂風(fēng)。當(dāng)然,洛倫茲不是指蝴蝶“引發(fā)”了龍卷風(fēng),不是像我用錘子砸酒杯導(dǎo)致其破碎那樣有著直接關(guān)系。他的意思是,如果那只特別的蝴蝶當(dāng)時(shí)沒有扇動(dòng)翅膀,那么大氣活動(dòng)和大氣反應(yīng)構(gòu)成的深不可測的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)就會(huì)有不同的表現(xiàn),龍卷風(fēng)也許永遠(yuǎn)不會(huì)形成,這就如同,突尼斯騷亂也許永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生,至少不會(huì)在這樣的情形下發(fā)生:2010年的那個(gè)早晨,警察允許穆罕默德·布瓦吉吉售賣水果和蔬菜。 愛德華·洛倫茲改變了科學(xué)界的觀點(diǎn),使之認(rèn)識(shí)到,可預(yù)測性存在難以逾越的局限性,這是深刻的哲學(xué)問題。4幾個(gè)世紀(jì)以來,科學(xué)家一直認(rèn)為,不斷增加的知識(shí)一定會(huì)導(dǎo)致更好的可預(yù)測性,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)就像鐘表,雖然龐大、復(fù)雜到令人敬畏,但仍然只是一塊鐘表?茖W(xué)家越了解它的內(nèi)部結(jié)構(gòu),例如齒輪怎么嚙合,鐘錘和彈簧如何工作,他們就越能通過確定的方程把握它的運(yùn)行規(guī)律,預(yù)測它的走向。1814年,法國數(shù)學(xué)家、天文學(xué)家皮埃爾–西蒙·拉普拉斯從邏輯上將這個(gè)夢想發(fā)揮到極致: 我們可以將宇宙的當(dāng)前狀態(tài)視為過去的結(jié)果和未來的成因。這種智慧將在某個(gè)時(shí)刻洞悉讓大自然運(yùn)轉(zhuǎn)起來的一切力量,知曉它的所有組成部分的所有位置;不僅如此,如果這種智慧寬廣到足以對上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,它能用一個(gè)公式道盡最浩瀚的宇宙和最渺小的原子的運(yùn)動(dòng)。對這樣一種智慧而言,一切都是確定的,未來就像過去一樣呈現(xiàn)在它的眼前。 拉普拉斯將他想象中的這種存在稱為“魔”。他認(rèn)為,如果“魔”對現(xiàn)在無所不知,它就能預(yù)測未來的一切。它將是全知全能的。5 洛倫茲對這個(gè)夢想迎頭澆了一盆冷水。如果鐘表象征拉普拉斯式的完美的可預(yù)測性,那么它的反面就是洛倫茲式的云。高中的科學(xué)知識(shí)告訴我們,水汽聚集在微塵周圍,就形成了云。聽起來簡單,不過,某一朵特定的云到底如何形成,什么形狀,則有賴于水滴之間復(fù)雜的反饋?zhàn)饔。為了反映這些相互作用,計(jì)算機(jī)建模師需要建立這樣的方程:對數(shù)據(jù)采集過程中出現(xiàn)的能導(dǎo)致蝴蝶效應(yīng)的細(xì)微誤差高度靈敏。所以,即使我們知道所有關(guān)于云的形成原理的知識(shí),也無法預(yù)測特定的云將呈現(xiàn)什么形狀。我們只能等著瞧。歷史的一個(gè)大笑話就是,當(dāng)今科學(xué)家的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于100年前的同行們,擁有的數(shù)據(jù)處理能力也遠(yuǎn)勝于后者,可是對完美的可預(yù)測性的前景的信心卻小得多。 這就是我的自我定位—“樂觀的懷疑論者”—后半部分為什么是“懷疑論者”的重要原因。我們生活在這樣的世界:一個(gè)近乎軟弱無能的人的行為可能對世界產(chǎn)生連鎖效應(yīng),每個(gè)人因此而受到的影響不盡相同。一名住在堪薩斯城郊區(qū)的婦女也許會(huì)認(rèn)為突尼斯是另外一個(gè)星球,她的生活與之毫無關(guān)系,可是如果她的丈夫是駐扎在懷特曼空軍基地附近的空軍領(lǐng)航員,那么,她可能會(huì)驚訝地得知某個(gè)不知名的突尼斯人的舉動(dòng)引發(fā)了抗議,進(jìn)而導(dǎo)致暴亂和獨(dú)裁者的倒臺(tái),隨后又在利比亞掀起抗議浪潮,并發(fā)展為內(nèi)戰(zhàn),于是北約在2012年進(jìn)行了軍事干預(yù),而她的丈夫則在的黎波里上空躲避防空炮火的攻擊。這是一種不難追蹤的聯(lián)系。通常,這樣的聯(lián)系更難發(fā)現(xiàn),但卻充斥在我們周圍,就像加油站的油價(jià)和街頭的失業(yè)人群。一只巴西蝴蝶可以在得克薩斯州導(dǎo)致兩種不同的情形:或者是一個(gè)晴天,或者是龍卷風(fēng)撕裂城鎮(zhèn)。在這樣一個(gè)世界,認(rèn)為任何人都可以深刻洞悉未來的觀點(diǎn)會(huì)使人誤入歧途。6 ……
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