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當客戶說“不”
即便是出色的專業(yè)銷售人員,也會經(jīng)常聽到潛在客戶對他們說“不”。當你的首次嘗試被潛在客戶拒絕后,你應該采取哪些有效的策略呢?此時,是收起材料轉(zhuǎn)身就走,還是認清顧客說“不”的真正意圖,從而繼續(xù)進行陳述呢?
銷售大師湯姆·霍普金斯在《當客戶說“不”》中告訴我們,一個消費者在購買產(chǎn)品之前會說5次“不”,而銷售人員要做的就是認真聽對方是如何表達出抗拒的,抓住細微的線索,當場對癥下藥,繼續(xù)為對方做產(chǎn)品陳述,將客戶導入霍普金斯獨創(chuàng)的“說服客戶的循環(huán)”。 成千上萬名銷售人員已經(jīng)在實踐中應用了從《當客戶說“不”》中學到的策略,并成功地證明了這些策略是行之有效的。這些新策略可以讓客戶反思自己最初做出的決定,改變態(tài)度,讓銷售人員的陳述繼續(xù)進行下去,直至取得銷售成功。
1.《當客戶說“不”》是世界銷售冠軍、吉尼斯世界紀錄保持者湯姆·霍普金斯的全新力作。
2.《當客戶說“不”》專注解決當消費者說“不”時,銷售人員應該怎么辦。 3.《當客戶說“不”》 是一本銷售策略指南,從客戶持否定態(tài)度開始,直到客戶最終說“行”為止,涵蓋全部銷售過程的應對策略。 4.《當客戶說“不”》以真實的銷售情境演示為重點,書中有很多模擬對話范例、易于掌握的建議,以及非常好的案例分析,便于銷售人員學習和使用。 5.湯姆·霍普金斯獨創(chuàng)了“說服客戶的循環(huán)”系列銷售新策略,成千上萬名專業(yè)銷售人員在實踐中運用這些策略提升了業(yè)績,成功地證明了這些策略是行之有效的。
你將從本書中得到什么
并不是每一次銷售都能成功。在銷售行業(yè)中,即便是收入最高的專業(yè)銷售人員,有時也會空手而歸。這就是銷售行業(yè)的本質(zhì)。一旦你認識到了這一點,就不會為了把每一單生意都做成而去尋找什么妙招了,而是會抱著正確的心態(tài)去學習一些策略,以幫助自己贏得更多訂單——包括那種不止一次拒絕你的客戶的訂單。 銷售是一場比賽,而且是體育比賽。運動員準備好之后,在賽場上全力拼搏,然后把拿到的訂單當作戰(zhàn)利品帶回家,以滿足他們對成功的渴望。然而,如果他們常常一無所獲,就會離開銷售賽場,有些人還會傷痕累累。事實上,如果你從事了銷售工作,卻不知道其中的規(guī)則和微妙之處,對你來說,這就會是一項殘酷的運動。 本書的目標是,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高你的銷售成功率。一方面,本書會深入探討向潛在客戶展示產(chǎn)品和服務時的微妙之處;另一方面,你會了解到,為了顧全銷售大局,應如何從某次銷售活動中迅速退出來,進而避免對下一個銷售過程失去控制。 簡言之,這是一本銷售策略指南,你將從中學會如何利用“說服客戶的循環(huán)”。有了這個指南,對于銷售過程中的任何環(huán)節(jié),你都會非常清楚下一步要怎么走,直至達成交易。即使?jié)撛诳蛻粼谶_成交易的路途中設(shè)置了難以避免的(通常也是意想不到的)“分岔路”,你也能做出正確的選擇。 本書不會涉及如何或在何處找到新業(yè)務,或者如何獲得拜訪客戶的機會。同樣,本書也不會為你提供任何后續(xù)的跟進策略。本書完全以真實的銷售情境演示為重點,從你與客戶建立融洽關(guān)系的那一刻開始,直到客戶最終對你說“行”為止,涵蓋全部銷售過程。 你要明白,面對你所提供的產(chǎn)品或服務,客戶在最初有很多理由對你說“不”。在聽到“不”之后做什么,能為你在多大程度上取得成功帶來天壤之別。 事實上,當你學會如何使用本書中的策略后,你會期待自己在銷售過程中聽到“不”這個字,而且希望不止一次聽到,因為你會真切地意識到每個“不”字意味著什么,以及接下來需要做什么或者說什么。 太多時候,當客戶抗拒或猶豫時,銷售人員的反應會令整個銷售過程變得讓人不舒服。他們會覺得自己被拒絕了或者失敗了,心里開始想著收拾起銷售材料去見下一位客戶。很不幸,這些失敗主義者的想法和感受會從行為舉止和態(tài)度中表現(xiàn)出來,從而導致整個銷售過程戛然而止。一般的銷售人員面對這種情況,會先請求客戶保持聯(lián)系,然后垂頭喪氣地落荒而逃。 說“保持聯(lián)系”當然比對客戶說“永遠不再聯(lián)系”好。然而,試想一下,如果當銷售人員聽到客戶說“不”后,采取的策略不出現(xiàn)令人不安的冷場,沒有咄咄逼人的舉動,也不強求客戶,而是重新建立起一座橋梁,再次獲得拿下訂單的機會,這會給銷售人員的人生帶來多大的不同?你做得到! 答案就在本書中。成千上萬名專業(yè)銷售人員已經(jīng)在實踐中應用了從本書中學到的策略,成功地證明了這些策略是行之有效的,而這一切都始于“說服客戶的循環(huán)”。 實際上,當客戶第一次說了“不”后,銷售過程可以而且應該繼續(xù)下去。并且,在很多情況下,銷售人員會再一次聽到客戶說“不”。但是,如果能夠妥善應對,即使?jié)撛诳蛻艟芙^了你五六次,你也可以把客戶口中的“不”轉(zhuǎn)化為“行”,同時又不會對已經(jīng)建立起來的關(guān)系造成傷害。 如果你能學會在聽到客戶首次說“不”后如何讓他繼續(xù)和你溝通,你就能從中獲得自信,而這種自信會從你的行為舉止中流露出來,你也會因此贏得更多訂單,從而達到職業(yè)生涯的新高。 這并不是一本理論書,而是一本指導手冊。閱讀本書時請盡量用上熒光筆、筆記本和寫字筆。認真思考如何將這些策略應用在你的日常銷售活動中,并且在實踐中習得銷售的微妙之處,如此你將會收獲一份蒸蒸日上、碩果累累,令人滿足和愉悅的銷售事業(yè)。
湯姆·霍普金斯,被譽為世界銷售之神,公認的世界銷售冠軍,他也是全世界單年度內(nèi)銷售房屋很多的地產(chǎn)銷售員,平均每天賣出一幢房子,至今仍是這項紀錄的吉尼斯世界紀錄保持者, 27歲時已晉身百萬富翁之列!叭珖葜v人協(xié)會”成員,有超過3.5 萬家公司和數(shù)以百萬計的專業(yè)銷售人員在使用他的銷售教材。全世界很多的銷售培訓課程,也都來源于他的銷售培訓系統(tǒng)。其著作《如何掌握銷售的藝術(shù)》(How to Master the Art of Selling)銷量已逾160萬冊。
本·卡特,銷售研究專家,其在銷售咨詢與財務教育領(lǐng)域的國際化著作在美國、加拿大、歐洲和澳大利亞等地廣受歡迎。
第一部分
客戶說“不” 1客戶對你說“不” 讓客戶說“行” 牢記兩個關(guān)鍵點 提高成交的可能性 2“不”的真正含義是什么 行”“不”或者“也許” 重新思考“不”的真正含義 你真正的任務是什么 銷售的主要環(huán)節(jié)有哪些 如果“不”真的意味著“不買” 你對真正的“不”的態(tài)度 把銷售當成比賽 3如此避免在銷售中迷失 線性說服模式 改變話題 說服的4 個步驟 當客戶說“不” 第二部分 說服客戶的循環(huán) 4建立說服客戶的循環(huán) 與客戶建立融洽的關(guān)系 了解客戶需求 向客戶展示問題解決方案 在收尾時向客戶提問題 內(nèi)循環(huán)過程 提出終極問題 后退一步 5客戶是因為你的原因才說“不”的嗎 你是在空手套白狼嗎 你真的相信產(chǎn)品和服務的價值嗎 6你和客戶建立并維持的關(guān)系夠融洽嗎 為什么融洽的關(guān)系能提高銷售成功率 建立融洽關(guān)系的三大原則 如何提升你與客戶之間的融洽度 7了解客戶需求 問題就是答案 封閉式問題 開放式問題 傾聽的技巧 8提出探索性問題 避免意外 4個探索性問題 9在銷售陳述中緩解客戶的抵觸情緒 銷售陳述是什么 銷售陳述的技巧 視覺上的銷售陳述 視覺上的輔助工具 幽默——要小心 直呼客戶的名字 說服的核心是什么 10在收尾時向客戶提問題 收尾的重要事項有哪些 直接收尾vs 試探性收尾 用語言組織一下你的試探性收尾問題 訂單收尾 其他收尾類型 提前把你的收尾詞寫出來 充分利用你的知識 有效收尾的兩個關(guān)鍵原則 “行”“不”和“可能” 第三部分 如果客戶說“不” 11重新建立融洽關(guān)系 內(nèi)環(huán) “可能”也意味著“不” 關(guān)于內(nèi)循環(huán)的重大發(fā)現(xiàn) 再次與客戶建立融洽的關(guān)系 12找到客戶存在的疑問 第一步:傾聽 第二步:先重述客戶的問題和顧慮,然后再回答 第三步:找到認同之處 第四步:確認客戶已經(jīng)把他們所有的顧慮都說出來了 第五步:確定客戶是否已經(jīng)準備好采取行動了 13回答客戶的問題 解答客戶顧慮和問題過程中的幾個提示 14提出成交要求的關(guān)鍵時刻 客戶是不是還需要一點鼓勵 如果“不”的意思真的是“不” 15準備好回應客戶的談判要求 事先做準備的4 個步驟 事先做準備的優(yōu)勢 16如何與客戶談判 談判中的第一大錯誤 圓滿結(jié)束談判 第四部分 客戶說“行” 17如果客戶說“行” 你做得很好 售后原則 18爭取讓更多客戶對你說“行” 安排推薦環(huán)節(jié) 融洽的關(guān)系以及客戶推薦 在收尾時請客戶把你推薦給別人 在以后的交往過程中請客戶把你推薦給別人 讓客戶推薦成為一種生活方式 完成整個“說服客戶的循環(huán)” 附錄 “說服客戶的循環(huán)”核對表 致謝
銷售實踐:兩個案例研究
為了讓你了解到目前為止提到的策略如何應用,我們在此列出了兩個在隨后幾章中也會出現(xiàn)的銷售情境。這兩個銷售情境中都穿插了一些冒失的問題,以讓你知道如何選擇和運用這些策略處理銷售狀況。我們先假設(shè)你已經(jīng)完全理解了銷售過程,而且在隨后的幾章中情況也是如此。 情境1 商務場合的銷售拜訪 凱特把車停好后,在門外看了看潛在客戶的這家小企業(yè),她想起了今天的另外3 個商務拜訪,每一個潛在客戶的企業(yè)規(guī)模都比眼前這個大。她把這個想法拋到了一邊,伸手去拿銷售資料,讓自己把注意力集中在這次會見上。她拿出了宣傳手冊并整理出了一會兒要用到的資料,然后往嘴里塞了一顆薄荷糖,眼睛閉了幾分鐘,想象著馬上要見到的客戶態(tài)度既友好,又積極回應她所說的話,而且最后還在銷售合同上簽了字。 。ㄏ胍幌肽阍谒枷肷虾颓榫w上如何為銷售拜訪做準備。) 在前臺,凱特愉快地和接待人員打了招呼。接待人員把她帶進了辦公室,史蒂文斯先生正要掛斷一個電話,朝她揮揮手,示意她坐在辦公桌前。凱特一直站著,直到他打完電話。史蒂文斯先生的皮膚曬成了古銅色,可能是在室外工作時曬的,也可能是在海灘上曬的,有些頭發(fā)已經(jīng)變成了灰色。凱特猜測他可能60歲出頭。 “不好意思啊,”史蒂文斯先生一邊放下電話一邊致歉,他從容的語速和輕微的口音表明他是個南方人!拔业囊粋團隊在外面遇到了點難題。請坐!彼疽鈩P特坐在他辦公桌前的椅子上。 凱特伸出手說:“您好,我叫凱特· 湯森。”她看著他的眼睛,有力地握了握手,力度和史蒂文斯先生的力度差不多。凱特把自己的名片遞給他,然后坐了下來。在他看名片的間隙,凱特環(huán)視了一下辦公室。辦公桌后面的墻上掛滿了從狩獵比賽中獲得的獵物標本,辦公桌上的幾個樹脂玻璃小盒子中裝著簽過名的棒球,棒球旁邊擺著幾張照片。其中一張是一個小伙子和兩只獵狗的合影,其他照片都是史蒂文斯先生在專業(yè)體育賽事中和體育明星的合影。 。ㄟM入銷售環(huán)境中,你會注意觀察什么?) 史蒂文斯先生仰坐在椅子上,看著名片自言自語道:“××公司。” 凱特端坐在椅子上,雙腳都平放在地上,以對稱型姿勢面對著史蒂文斯先生。她發(fā)現(xiàn)史蒂文斯先生手上沒戴結(jié)婚戒指,也沒有在桌子上看到任何女性的照片,她得不出任何結(jié)論,所以決定維持正式的工作氣氛,進而為他們之間的商務關(guān)系定下基調(diào)。她愉快地笑笑,沒有說話。 史蒂文斯先生繼續(xù)說道:“你們公司為什么會派銷售人員來我這種小公司呢?” 凱特感覺到對方正在打量自己。她笑著說:“每個客戶對我們來說都非常重要,先生! “叫我迪恩就行!彼芸煺f道。 看到對方首先破冰,凱特說道:“迪恩,謝謝你今天抽時間見我。找這個地方就像探險一樣。” “是啊,現(xiàn)在到處都在施工,街道有點亂,比較難找。你費了很大力氣才找到我們這個地方吧?” “沒那么費力,幸虧我有GPS(全球定位系統(tǒng))導航!彼谑返傥乃瓜壬Φ臅r候停頓了一下,然后接著說:“您的公司在這兒多長時間了?” 。ㄔ谂c客戶見面時,你的開場白是什么?) “快15年了。當時機場要擴建,我們必須得搬遷。這兒有點偏僻,所以很少有車來。但這兒離機場很近,航運和旅行都非常方便! 凱特示意史蒂文斯先生看他身后的墻。“這真是條大口鱸魚啊。這不是唱歌的那種(玩具鱸魚)吧?”她開玩笑說,因為她偶爾會在別人辦公室和家里看到那種新奇玩意兒。 史蒂文斯先生哈哈大笑。“不是,這是真的。足足有4 斤重,是在我北方那間小屋后面的河里釣到的。看來你對魚挺懂的,你喜歡釣魚嗎?” “我喜歡吃魚,”凱特不假思索地說。“小時候,我那幾個哥哥幾乎每周都去釣魚。我們當時住的地方離一個大湖很近! “什么都比不上剛釣到的魚,做成烤魚……”史蒂文斯先生贊同地說。 凱特注意到他剛剛說的是“我那間小屋”,而不是“我們那間小屋”,所以她決定不問任何關(guān)于配偶的問題,除非他自己主動談到這個話題。 (與客戶閑聊時,你會有意避免哪些話題?) 凱特看著他桌子上那張小伙子和兩只獵狗的合影,“他穿的衣服讓我想起了我的哥哥們,他在捕獵什么呢?” “白天逮鵪鶉,晚上抓浣熊。”史蒂文斯先生笑著說!斑@是我兒子小迪恩,和這兩只獵狗玩得不亦樂乎! 史蒂文斯先生沒有再多說關(guān)于他家庭的任何信息,所以凱特換了一個話題。她看見側(cè)墻上掛著史蒂文斯先生的畢業(yè)證書。“阿拉巴馬大學,那您最后怎么來這兒開公司啊?” 史蒂文斯先生自嘲地說:“這不是我選擇的!痹诮酉聛淼膸追昼娎铮v了自己畢業(yè)之后到一家公司工作,以及那家公司存在的問題如何讓他開創(chuàng)了自己的公司。 凱特聽史蒂文斯先生講故事的時候心情很復雜。高興的是,他們聊起來了,而這正是她提問題的意義所在。同時,她又感覺自己的時間很緊張,因為下午還要會見3個客戶,還有電話和郵件需要回復,辦公室里也有文件需要處理。但她這時卻坐在這里,把寶貴的工作時間花在和潛在客戶的閑聊上,聽他講自己的職業(yè)生涯故事。 她做了個深呼吸,放松了一下肩膀。她正在建立的這種融洽關(guān)系增加了拿到訂單的概率,而且奠定了獲得忠誠客戶的基礎(chǔ)。凱特收回了思緒,把注意力又集中在了史蒂文斯先生身上,積極地聽他講話,用恰當?shù)脑捳Z鼓勵他繼續(xù)分享自己的職業(yè)生涯故事。 “真的嗎?” “那您后來是怎么辦的?” “太不可思議了吧!” 凱特默默地把史蒂文斯先生之前遇到的挑戰(zhàn)記在了心里,心想自己公司的××產(chǎn)品可能會幫得上他。此時此刻,凱特覺得自己和對方的關(guān)系已經(jīng)足夠融洽了,于是開始把聊天話題縮小到業(yè)務上。 由于史蒂文斯先生信任凱特,愿意跟她講自己以前的事,所以凱特覺得他會暢所欲言,講一些他的公司與目前供應商之間的事。把史蒂文斯先生之前的工作經(jīng)歷和現(xiàn)在的職業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來后,凱特提了一個過渡性的問題:“你是怎么開始用這些產(chǎn)品的?” (你如何決定什么時候從閑聊轉(zhuǎn)變?yōu)樯虅諘??br /> 情境2 家庭場合的銷售拜訪 在一片樹木繁茂的住宅區(qū)里,鮑勃把車停在了一個形狀不規(guī)則的平房前,關(guān)了引擎,嘆了口氣。夜晚的微風靜悄悄地透過車窗吹進了車中,他聽著鳥兒嘰嘰喳喳唱著夜曲。太愜意了……他寧愿在家里陪妻子和兩個孩子,但為了讓家人過上好日子,他在兩年前加入了×× 房地產(chǎn)公司(主營住宅產(chǎn)品),正在發(fā)展自己的業(yè)務,他為了家庭而懷揣的夢想需要豐厚的收入才能實現(xiàn)。打開文件夾,他看了看妻子和孩子們在海灘上拍的照片,臉上浮現(xiàn)出笑容,暫時 忘記了白天發(fā)生的事。 (愉悅的心情如何幫助你更高效地推銷?) 在下午早些時候,鮑勃檢查了放在文件夾中的宣傳冊,萬事俱備。他看了一眼這座房子的前門,想象著潛在客戶歡迎他進門,和他友好地聊天,在他進行銷售陳述時向他提問題,并對他在收尾環(huán)節(jié)提出的問題給予積極回應。之后他合上文件夾,下車朝前門走去。 快60 歲的約翰遜夫婦招呼鮑勃進了門。鮑勃緊緊地和約翰遜先生握了握手,對方的握手也非常有力。約翰遜夫人也伸出手輕輕地和鮑勃握了一下,鮑勃用力也很輕。他們請鮑勃進了客廳,鮑勃坐下之前說:“非常感謝您二位今晚讓我來這兒!二位叫我鮑勃就可以,我能稱呼二位約翰遜先生和約翰遜夫人嗎?您二位希望我怎么稱呼?” 。闳绾螞Q定潛在客戶的稱呼?) “叫我們加里、帕特就行!奔s翰遜先生用洪亮的低音說道。 約翰遜夫人點點頭表示贊同。鮑勃環(huán)視了一下客廳,注意到了墻上掛的家庭照和藝術(shù)作品。他微笑著問道:“如果咱們能坐在桌子旁邊,我待會兒就能為您二位提供更好的服務,您二位不介意吧?”他們同意了。鮑勃跟著他們走進了廚房,心里覺得很高興,因為在不知不覺中他已經(jīng)早早地掌握了這次會面的領(lǐng)導權(quán)。 鮑勃和加里在廚房的桌子旁坐下后,帕特要給鮑勃端杯咖啡。鮑勃不想讓自己嘴里有咖啡的味道,因為他坐得離他們兩個人很近。但是,既然潛在客戶要展現(xiàn)好客之情,鮑勃也樂于接受他們某種形式的招待。“不用了,謝謝您,一杯水就好!謝謝。” 。ㄈ绻麧撛诳蛻粢屇愠詵|西或者喝東西,你怎么回應?) 加里靠在椅子上,于是鮑勃也做出了類似的姿勢。鮑勃看到了定制的櫥柜、花崗巖工作臺以及鋪了瓷磚的廚房地板!皬N房真漂亮啊!” “嗯,我們3年前重新裝修了整個廚房,”帕特微笑著看著自己的丈夫說,“是加里送給我的結(jié)婚25 周年禮物! 鮑勃點點頭說:“我喜歡櫥柜下面的燈光! 廚房是由加里和裝修商一起設(shè)計的。這時,加里盡情享受著別人對整個廚房設(shè)計的贊美。“LED(發(fā)光二極管)技術(shù)可以讓燈光很足,同時又不會散發(fā)出熱量,非常好用。” 帕特給鮑勃端來一杯水,放在了桌子上。鮑勃表示了謝意,又繼續(xù)說道:“咱們剛剛在客廳的時候,我注意到有一些和您家非常相配的藝術(shù)品,是原作嗎?” 帕特笑著在鮑勃旁邊坐了下來!拔覀冇袀朋友是當?shù)氐乃囆g(shù)家。她的作品很美,對吧?” 加里補充道:“很多年以來,我們一直在支持她進行藝術(shù)創(chuàng)作! “這些作品太棒了,”鮑勃帶著真誠的欣賞之情答道!澳沂撬囆g(shù)世家嗎?是哪一方面的?”鮑勃在問題中提到了加里和帕特的家,因為他的下一步就是要聊他們的家人,把話題引到正事上。 “我們不是藝術(shù)家,”帕特說,“但我們的女兒喜歡制作陶器。”她指著在廚房柜臺邊擺著的幾個裝飾性小陶器說:“那幾個陶器就是黛安娜做的! “挺好玩的?蛷d里擺的是黛安娜的照片嗎?”鮑勃問道,又把話題拉回了家人身上。 “是她,”帕特答道,“她和我們的兒子——斯科特。斯科特去年在西雅圖的一家科技公司找了個工作,搬到那邊了。黛安娜明年年底大學畢業(yè)! “那將是令人興奮的一個日子啊!滨U勃肯定道。這時候,他已經(jīng)與加里和帕特建立起了雙方都感到舒適的融洽關(guān)系。雙方聊得很愉快,自然而然地聊著一個又一個話題。兩位潛在客戶都參與到了對話當中,鮑勃認為自己與對方的關(guān)系已經(jīng)足夠融洽了,于是決定按照“說服客戶的循環(huán)”采取下一步行動。接下來,他為了了解帕特和加里的需求,問了一些有針對性的問題。 “黛安娜搬出去住以后,您二位會有什么感覺?” (如何確定應該在什么時候不再繼續(xù)閑聊個人話題,而是去聊一些與業(yè)務有關(guān)的話題?) 銷售實踐:兩個案例研究 為了讓你了解到目前為止提到的策略如何應用,我們在此列出了兩個在隨后幾章中也會出現(xiàn)的銷售情境。這兩個銷售情境中都穿插了一些冒失的問題,以讓你知道如何選擇和運用這些策略處理銷售狀況。我們先假設(shè)你已經(jīng)完全理解了銷售過程,而且在隨后的幾章中情況也是如此。 情境1 商務場合的銷售拜訪 凱特把車停好后,在門外看了看潛在客戶的這家小企業(yè),她想起了今天的另外3 個商務拜訪,每一個潛在客戶的企業(yè)規(guī)模都比眼前這個大。她把這個想法拋到了一邊,伸手去拿銷售資料,讓自己把注意力集中在這次會見上。她拿出了宣傳手冊并整理出了一會兒要用到的資料,然后往嘴里塞了一顆薄荷糖,眼睛閉了幾分鐘,想象著馬上要見到的客戶態(tài)度既友好,又積極回應她所說的話,而且最后還在銷售合同上簽了字。 。ㄏ胍幌肽阍谒枷肷虾颓榫w上如何為銷售拜訪做準備。) 在前臺,凱特愉快地和接待人員打了招呼。接待人員把她帶進了辦公室,史蒂文斯先生正要掛斷一個電話,朝她揮揮手,示意她坐在辦公桌前。凱特一直站著,直到他打完電話。史蒂文斯先生的皮膚曬成了古銅色,可能是在室外工作時曬的,也可能是在海灘上曬的,有些頭發(fā)已經(jīng)變成了灰色。凱特猜測他可能60歲出頭。 “不好意思啊,”史蒂文斯先生一邊放下電話一邊致歉,他從容的語速和輕微的口音表明他是個南方人。“我的一個團隊在外面遇到了點難題。請坐!彼疽鈩P特坐在他辦公桌前的椅子上。 凱特伸出手說:“您好,我叫凱特· 湯森!彼粗难劬,有力地握了握手,力度和史蒂文斯先生的力度差不多。凱特把自己的名片遞給他,然后坐了下來。在他看名片的間隙,凱特環(huán)視了一下辦公室。辦公桌后面的墻上掛滿了從狩獵比賽中獲得的獵物標本,辦公桌上的幾個樹脂玻璃小盒子中裝著簽過名的棒球,棒球旁邊擺著幾張照片。其中一張是一個小伙子和兩只獵狗的合影,其他照片都是史蒂文斯先生在專業(yè)體育賽事中和體育明星的合影。 。ㄟM入銷售環(huán)境中,你會注意觀察什么?) 史蒂文斯先生仰坐在椅子上,看著名片自言自語道:“××公司。” 凱特端坐在椅子上,雙腳都平放在地上,以對稱型姿勢面對著史蒂文斯先生。她發(fā)現(xiàn)史蒂文斯先生手上沒戴結(jié)婚戒指,也沒有在桌子上看到任何女性的照片,她得不出任何結(jié)論,所以決定維持正式的工作氣氛,進而為他們之間的商務關(guān)系定下基調(diào)。她愉快地笑笑,沒有說話。 史蒂文斯先生繼續(xù)說道:“你們公司為什么會派銷售人員來我這種小公司呢?” 凱特感覺到對方正在打量自己。她笑著說:“每個客戶對我們來說都非常重要,先生。” “叫我迪恩就行。”他很快說道。 看到對方首先破冰,凱特說道:“迪恩,謝謝你今天抽時間見我。找這個地方就像探險一樣! “是啊,現(xiàn)在到處都在施工,街道有點亂,比較難找。你費了很大力氣才找到我們這個地方吧?” “沒那么費力,幸虧我有GPS(全球定位系統(tǒng))導航。”她在史蒂文斯先生笑的時候停頓了一下,然后接著說:“您的公司在這兒多長時間了?” 。ㄔ谂c客戶見面時,你的開場白是什么?) “快15年了。當時機場要擴建,我們必須得搬遷。這兒有點偏僻,所以很少有車來。但這兒離機場很近,航運和旅行都非常方便! 凱特示意史蒂文斯先生看他身后的墻!斑@真是條大口鱸魚啊。這不是唱歌的那種(玩具鱸魚)吧?”她開玩笑說,因為她偶爾會在別人辦公室和家里看到那種新奇玩意兒。 史蒂文斯先生哈哈大笑。“不是,這是真的。足足有4 斤重,是在我北方那間小屋后面的河里釣到的?磥砟銓︳~挺懂的,你喜歡釣魚嗎?” “我喜歡吃魚,”凱特不假思索地說!靶r候,我那幾個哥哥幾乎每周都去釣魚。我們當時住的地方離一個大湖很近! “什么都比不上剛釣到的魚,做成烤魚……”史蒂文斯先生贊同地說。 凱特注意到他剛剛說的是“我那間小屋”,而不是“我們那間小屋”,所以她決定不問任何關(guān)于配偶的問題,除非他自己主動談到這個話題。 。ㄅc客戶閑聊時,你會有意避免哪些話題?) 凱特看著他桌子上那張小伙子和兩只獵狗的合影,“他穿的衣服讓我想起了我的哥哥們,他在捕獵什么呢?” “白天逮鵪鶉,晚上抓浣熊!笔返傥乃瓜壬χf!斑@是我兒子小迪恩,和這兩只獵狗玩得不亦樂乎! 史蒂文斯先生沒有再多說關(guān)于他家庭的任何信息,所以凱特換了一個話題。她看見側(cè)墻上掛著史蒂文斯先生的畢業(yè)證書。“阿拉巴馬大學,那您最后怎么來這兒開公司啊?” 史蒂文斯先生自嘲地說:“這不是我選擇的。”在接下來的幾分鐘里,他講了自己畢業(yè)之后到一家公司工作,以及那家公司存在的問題如何讓他開創(chuàng)了自己的公司。 凱特聽史蒂文斯先生講故事的時候心情很復雜。高興的是,他們聊起來了,而這正是她提問題的意義所在。同時,她又感覺自己的時間很緊張,因為下午還要會見3個客戶,還有電話和郵件需要回復,辦公室里也有文件需要處理。但她這時卻坐在這里,把寶貴的工作時間花在和潛在客戶的閑聊上,聽他講自己的職業(yè)生涯故事。 她做了個深呼吸,放松了一下肩膀。她正在建立的這種融洽關(guān)系增加了拿到訂單的概率,而且奠定了獲得忠誠客戶的基礎(chǔ)。凱特收回了思緒,把注意力又集中在了史蒂文斯先生身上,積極地聽他講話,用恰當?shù)脑捳Z鼓勵他繼續(xù)分享自己的職業(yè)生涯故事。 “真的嗎?” “那您后來是怎么辦的?” “太不可思議了吧!” 凱特默默地把史蒂文斯先生之前遇到的挑戰(zhàn)記在了心里,心想自己公司的××產(chǎn)品可能會幫得上他。此時此刻,凱特覺得自己和對方的關(guān)系已經(jīng)足夠融洽了,于是開始把聊天話題縮小到業(yè)務上。 由于史蒂文斯先生信任凱特,愿意跟她講自己以前的事,所以凱特覺得他會暢所欲言,講一些他的公司與目前供應商之間的事。把史蒂文斯先生之前的工作經(jīng)歷和現(xiàn)在的職業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來后,凱特提了一個過渡性的問題:“你是怎么開始用這些產(chǎn)品的?” 。闳绾螞Q定什么時候從閑聊轉(zhuǎn)變?yōu)樯虅諘劊浚?br /> 情境2 家庭場合的銷售拜訪 在一片樹木繁茂的住宅區(qū)里,鮑勃把車停在了一個形狀不規(guī)則的平房前,關(guān)了引擎,嘆了口氣。夜晚的微風靜悄悄地透過車窗吹進了車中,他聽著鳥兒嘰嘰喳喳唱著夜曲。太愜意了……他寧愿在家里陪妻子和兩個孩子,但為了讓家人過上好日子,他在兩年前加入了×× 房地產(chǎn)公司(主營住宅產(chǎn)品),正在發(fā)展自己的業(yè)務,他為了家庭而懷揣的夢想需要豐厚的收入才能實現(xiàn)。打開文件夾,他看了看妻子和孩子們在海灘上拍的照片,臉上浮現(xiàn)出笑容,暫時 忘記了白天發(fā)生的事。 (愉悅的心情如何幫助你更高效地推銷?) 在下午早些時候,鮑勃檢查了放在文件夾中的宣傳冊,萬事俱備。他看了一眼這座房子的前門,想象著潛在客戶歡迎他進門,和他友好地聊天,在他進行銷售陳述時向他提問題,并對他在收尾環(huán)節(jié)提出的問題給予積極回應。之后他合上文件夾,下車朝前門走去。 快60 歲的約翰遜夫婦招呼鮑勃進了門。鮑勃緊緊地和約翰遜先生握了握手,對方的握手也非常有力。約翰遜夫人也伸出手輕輕地和鮑勃握了一下,鮑勃用力也很輕。他們請鮑勃進了客廳,鮑勃坐下之前說:“非常感謝您二位今晚讓我來這兒!二位叫我鮑勃就可以,我能稱呼二位約翰遜先生和約翰遜夫人嗎?您二位希望我怎么稱呼?” 。闳绾螞Q定潛在客戶的稱呼?) “叫我們加里、帕特就行。”約翰遜先生用洪亮的低音說道。 約翰遜夫人點點頭表示贊同。鮑勃環(huán)視了一下客廳,注意到了墻上掛的家庭照和藝術(shù)作品。他微笑著問道:“如果咱們能坐在桌子旁邊,我待會兒就能為您二位提供更好的服務,您二位不介意吧?”他們同意了。鮑勃跟著他們走進了廚房,心里覺得很高興,因為在不知不覺中他已經(jīng)早早地掌握了這次會面的領(lǐng)導權(quán)。 鮑勃和加里在廚房的桌子旁坐下后,帕特要給鮑勃端杯咖啡。鮑勃不想讓自己嘴里有咖啡的味道,因為他坐得離他們兩個人很近。但是,既然潛在客戶要展現(xiàn)好客之情,鮑勃也樂于接受他們某種形式的招待!安挥昧,謝謝您,一杯水就好!謝謝! 。ㄈ绻麧撛诳蛻粢屇愠詵|西或者喝東西,你怎么回應?) 加里靠在椅子上,于是鮑勃也做出了類似的姿勢。鮑勃看到了定制的櫥柜、花崗巖工作臺以及鋪了瓷磚的廚房地板!皬N房真漂亮。 “嗯,我們3年前重新裝修了整個廚房,”帕特微笑著看著自己的丈夫說,“是加里送給我的結(jié)婚25 周年禮物! 鮑勃點點頭說:“我喜歡櫥柜下面的燈光! 廚房是由加里和裝修商一起設(shè)計的。這時,加里盡情享受著別人對整個廚房設(shè)計的贊美!癓ED(發(fā)光二極管)技術(shù)可以讓燈光很足,同時又不會散發(fā)出熱量,非常好用! 帕特給鮑勃端來一杯水,放在了桌子上。鮑勃表示了謝意,又繼續(xù)說道:“咱們剛剛在客廳的時候,我注意到有一些和您家非常相配的藝術(shù)品,是原作嗎?” 帕特笑著在鮑勃旁邊坐了下來。“我們有個朋友是當?shù)氐乃囆g(shù)家。她的作品很美,對吧?” 加里補充道:“很多年以來,我們一直在支持她進行藝術(shù)創(chuàng)作。” “這些作品太棒了,”鮑勃帶著真誠的欣賞之情答道!澳沂撬囆g(shù)世家嗎?是哪一方面的?”鮑勃在問題中提到了加里和帕特的家,因為他的下一步就是要聊他們的家人,把話題引到正事上。 “我們不是藝術(shù)家,”帕特說,“但我們的女兒喜歡制作陶器。”她指著在廚房柜臺邊擺著的幾個裝飾性小陶器說:“那幾個陶器就是黛安娜做的! “挺好玩的?蛷d里擺的是黛安娜的照片嗎?”鮑勃問道,又把話題拉回了家人身上。 “是她,”帕特答道,“她和我們的兒子——斯科特。斯科特去年在西雅圖的一家科技公司找了個工作,搬到那邊了。黛安娜明年年底大學畢業(yè)! “那將是令人興奮的一個日子啊。”鮑勃肯定道。這時候,他已經(jīng)與加里和帕特建立起了雙方都感到舒適的融洽關(guān)系。雙方聊得很愉快,自然而然地聊著一個又一個話題。兩位潛在客戶都參與到了對話當中,鮑勃認為自己與對方的關(guān)系已經(jīng)足夠融洽了,于是決定按照“說服客戶的循環(huán)”采取下一步行動。接下來,他為了了解帕特和加里的需求,問了一些有針對性的問題。 “黛安娜搬出去住以后,您二位會有什么感覺?” (如何確定應該在什么時候不再繼續(xù)閑聊個人話題,而是去聊一些與業(yè)務有關(guān)的話題?) ……
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