序一?
　　實踐的力量
　　管理就是實踐，實踐是我們最偉大的老師。1954年著名的管理學(xué)大師彼得·德魯克出版了《管理的實踐》一書，在書中他強(qiáng)調(diào)了“管理是一種實踐”，以及人的重要性。管理的本質(zhì)在于實踐，而人力資源管理因為“人”的自我意識驅(qū)動，以及日益成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素，區(qū)別于企業(yè)成長所需要的任何其他資源，更加需要實踐的力量。
　　1993年，我主持編寫了近一千多萬字的管理實踐應(yīng)用叢書《現(xiàn)代管理制度·程序·方法范例全集》，以書為媒，有幸認(rèn)識了不少像華為的任正非、美的的何享健、六和的張?zhí)浦�這樣極具開拓創(chuàng)新精神，渴望企業(yè)快速、持續(xù)成長的中國企業(yè)家，也深切感受到了中國企業(yè)成長中的管理需求，于是我與包政等六位中國人民大學(xué)的教授開始投身管理咨詢行業(yè)，為華為、美的、TCL、六和等一批優(yōu)秀企業(yè)提供咨詢服務(wù)，彈指間二十多年過去了，我們這些當(dāng)時的作者成為了所謂的管理咨詢專家，而當(dāng)年的這些小企業(yè)如今也有不少已發(fā)展成為千億量級的企業(yè)。我們或陪伴著，或注視著這些企業(yè)的成長，更加深感到管理實踐對管理理論研究的重要性。管理理論來源于實踐需求，又回歸于實踐價值，管理要創(chuàng)造價值，不是專家學(xué)者自娛自樂的工具。未來中國管理學(xué)人的使命：是要幫助中國企業(yè)提升全球競爭力，原創(chuàng)中國管理理論與方法，將中國企業(yè)的最優(yōu)實踐推向世界，使中國企業(yè)對世界的貢獻(xiàn)，不僅僅是GDP，還有最優(yōu)管理實踐及原創(chuàng)中國管理理論與方法。
　　“名企HR最佳管理實踐系列叢書”的問世，我認(rèn)為也正是出于這樣的目的，出于對實踐的尊重，充分體現(xiàn)了管理學(xué)人的使命與價值，這正是我推薦這套叢書的主要原因。這些仍然服務(wù)于企業(yè)人力資源管理一線的專業(yè)實戰(zhàn)派人士，能夠?qū)⒂H身實戰(zhàn)的企業(yè)人力資源管理成功經(jīng)驗?zāi)贸鰜磉M(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)、提煉、升華，立足中國本土招聘管理、績效考核、薪酬管理、培訓(xùn)管理、員工勞動關(guān)系管理等人力資源管理經(jīng)典模塊的扎根實踐，以全球視野與互聯(lián)網(wǎng)時代新思維，全面而立體地剖析、萃取人力資源管理實踐的精華，對于快速提升企業(yè)人力資源管理水平，具有極大的參考價值。
　　在國內(nèi)浩瀚如海的人力資源管理類書籍中，針對人力資源入門者、主管和經(jīng)理以及高級管理人員，圍繞職業(yè)生涯路線，提供業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)化指導(dǎo)與幫助的書籍相對較少，本套叢書區(qū)別于其他人力資源管理類書籍，有以下幾個方面的特點(diǎn)：
　　其一，能夠站在企業(yè)管理者的高度上看問題。將人力資源管理理念提升到企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的高度，從企業(yè)發(fā)展的整體性視角來審視人力資源各個模塊的管理問題，對各個模塊的內(nèi)在聯(lián)系，以及每個模塊的體系化設(shè)計進(jìn)行了深入的解讀和相關(guān)管理知識的延展，能夠引導(dǎo)讀者建立全局性思維模式，形成人力資源管理支撐企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)邏輯，同時又能夠?qū)Ω鱾�模塊內(nèi)容進(jìn)行深入閱讀和思考，讓讀者“既見樹木又見森林”。因此，本套叢書對于企業(yè)中高級管理者、職能與業(yè)務(wù)部門管理者的管理思路方法都具有參考價值。
　　其二，在內(nèi)容上充分結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗。在實踐基礎(chǔ)上提煉理論與方法，摒棄復(fù)雜難懂、高深莫測的枯燥學(xué)術(shù)性詞匯，注重生動性和接地氣;將人力資源前沿理論與應(yīng)用實戰(zhàn)經(jīng)驗高度融合而形成的管理工具與方法具有較高的可操作性。本套叢書將理論與實踐有機(jī)結(jié)合，內(nèi)容新穎，題材豐富，既包含體系化的流程設(shè)計理念與知識，又收集了豐富的管理落地實戰(zhàn)工具。
　　體系化的管理理論。本套叢書中提煉出的管理理念，并非基于某一個單點(diǎn)的成功實踐或個例，而是將近些年解決實際管理問題的方法進(jìn)行了科學(xué)和系統(tǒng)的分析與整理，形成了與時俱進(jìn)的系統(tǒng)性管理理念。
　　針對性的實踐內(nèi)容。本套叢書中涵蓋了人力資源管理領(lǐng)域中最具價值和挑戰(zhàn)的模塊，并針對各模塊，詳細(xì)地介紹了實踐案例、利弊分析與實踐心得，對于人力資源從業(yè)者而言，能夠在解決針對性問題上給予幫助與啟發(fā)。
　　其三，兼具研究與實用價值。本套叢書定位企業(yè)人力資源管理實踐的標(biāo)桿，能夠?qū)⑵髽I(yè)的各種管理實踐進(jìn)行直觀呈現(xiàn)，啟發(fā)讀者去思考這些實踐成果背后的內(nèi)在規(guī)律;同時又提供了實戰(zhàn)方法工具的解讀和分析，讀者可以參考研究之后應(yīng)用到自己的實踐工作中去。企業(yè)的管理實踐者應(yīng)該能夠帶著自己的企業(yè)實際、自己的思考和問題來學(xué)習(xí)和借鑒外部的成功經(jīng)驗，既不能生搬硬套，也不能故步自封。通過對本套叢書的學(xué)習(xí)，讀者能夠更加深入地理解人力資源管理，理解如何去實踐。
　　實踐的力量是偉大的，源于實踐、尊重實踐、最終應(yīng)用于實踐的情懷與理念是值得推崇的，本套叢書的作者們充分發(fā)揮實踐的力量，為解決管理實際問題提供理論方法與參考工具，為廣大人力資源從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展與實戰(zhàn)能力提升指引方向、提供動力，這是令人敬佩和值得贊許的。
　　相信本套叢書必將成為人力資源從業(yè)者以及企業(yè)各級管理者的良師益友與必備的人力資源管理應(yīng)用指南!
　　中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)，
　　華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長
　　彭劍鋒
　　




序二?
　　從實踐中來，到實踐中去
　　清君總組織了許多知名企業(yè)的人力資源高管編寫了一套“名企HR最佳管理實踐系列叢書”，囑我寫幾句話，以做推薦。
　　一套叢書重在主題選擇。這套叢書關(guān)注中國企業(yè)人力資源管理最佳實踐，這是我個人近年來一直極力主張的。改革開放三十多年，我們中國企業(yè)人力資源界一直在學(xué)習(xí)、在引進(jìn)、在模仿、在實踐，也一直在思考、創(chuàng)新。時至今日，我們至少可以總結(jié)提煉一下我們的成果。這既是我們進(jìn)一步思考的前提，也是我們繼續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。唯有如此，才會形成我們自己的人力資源管理最佳實踐!
　　一套叢書重在研究對象選擇。在激烈的市場競爭中，一線公司脫穎而出。這套叢書正是基于這些優(yōu)秀企業(yè)而展開人力資源管理最佳實踐的總結(jié)提煉與研究探索。它們既有外企，也有民企，又有國企，還有上市公司，基于“優(yōu)秀”的共同特征又展現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。它們的人力資源管理實踐不僅是助力這些企業(yè)取得成功的關(guān)鍵，更是我們中國人力資源管理實踐探索中的寶貴財富，更為我國人力資源管理理論探索提供了豐富的素材，甚至直接構(gòu)成了這些理論探索的一部分。
　　一套叢書全在作者選擇。這套叢書的作者既不是專門的人力資源管理研究人員，也不是從事人力資源領(lǐng)域的咨詢專家，而是奮戰(zhàn)在人力資源管理一線的人力資源高管們。這樣的一群作者可以為我們展現(xiàn)身在其中的獨(dú)特視角，更能為我們挖掘躬行其中的獨(dú)特體會。更重要的是，他們本身有著極為豐富的人力資源管理經(jīng)驗，擁有一手的管理素材，能夠為我們提煉出管理實踐中最精華的部分;而把這些內(nèi)容以系列叢書的方式呈現(xiàn)給讀者也能切身地感受到他們的社會責(zé)任感!
　　總的來講，這套叢書有以下幾個特點(diǎn)：一是實踐性。所有的內(nèi)容都是基于原汁原味的管理實踐而展開的系統(tǒng)的最佳實踐提煉。二是實效性。叢書實際上是經(jīng)過這些優(yōu)秀企業(yè)的長期檢驗而證明為行之有效的實踐總結(jié)，基于深入學(xué)習(xí)而富有極強(qiáng)的借鑒價值。三是實戰(zhàn)性。叢書涵蓋人力資源管理的各個模塊，以及各個模塊中詳盡的管理制度、精細(xì)化的管理流程和管理表單，消化后可直接應(yīng)用于日程管理的細(xì)節(jié)之中。
　　隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會各界對人力資源管理專業(yè)人才的需求大幅增長，同時人力資源管理解決方案的需求也大幅增長，因此，無論從人才培養(yǎng)方面還是從管理實踐需求方面，都急需“從實踐中來，到實踐中去”，這正是這套叢書的價值所在。
　　特此推薦。
　　中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師
　　楊偉國