《內(nèi)部控制管理實務(wù)》依據(jù)“以防范風險和控制舞弊為中心、以控制標準和評價標準為主體，結(jié)構(gòu)合理、層次分明、銜接有序、方法科學、體系完備”的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)的方針，按照《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求精心設(shè)計而成。全書共分為9個學習任務(wù)，包括內(nèi)部控制的概念與發(fā)展、內(nèi)部控制的目標、內(nèi)部控制的要素、貨幣資金內(nèi)部控制建設(shè)、采購與付款內(nèi)部控制建設(shè)、銷售與收款內(nèi)部控制建設(shè)、成本費用內(nèi)部控制建設(shè)、實物資產(chǎn)內(nèi)部控制建設(shè)和內(nèi)部控制評價�！秲�(nèi)部控制管理實務(wù)》緊跟內(nèi)部控制領(lǐng)域的新進展，結(jié)合國內(nèi)外的經(jīng)典案例，構(gòu)建了基于風險管理整體框架內(nèi)部控制的教學內(nèi)容體系，把知識學習、知識運用、能力訓練緊密結(jié)合在一起，融“教、學、做”于一體，契合高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)方向。 《內(nèi)部控制管理實務(wù)》適合作為高等職業(yè)院校會計、財務(wù)管理專業(yè)的核心課程教材，同時適用于經(jīng)濟管理類其他相關(guān)專業(yè)教學，也可用于非學歷教育和職業(yè)培訓。
學習任務(wù)1 內(nèi)部控制的概念與發(fā)展
知識學習
1．1 內(nèi)部控制的概念
1．2 內(nèi)部控制的發(fā)展
學習目標小結(jié)
能力訓練
學習任務(wù)2 內(nèi)部控制的目標
知識學習
2．1 企業(yè)內(nèi)部控制的基本目標
2．2 內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)途徑
2．3 建立和實施內(nèi)部控制的基本原則
技能轉(zhuǎn)化
學習目標小結(jié)
能力訓練
學習任務(wù)3 內(nèi)部控制的要素
知識學習
3．1 內(nèi)部環(huán)境
3．2 風險評估
3．3 控制活動
3．4 信息與溝通
3．5 內(nèi)部監(jiān)督
技能轉(zhuǎn)化
學習目標小結(jié)
能力訓練
學習任務(wù)4 貨幣資金內(nèi)部控制建設(shè)
知識學習
4．1 貨幣資金內(nèi)部控制基本認知
4．2 貨幣資金內(nèi)部控制制度建設(shè)
技能轉(zhuǎn)化
學習目標小結(jié)
能力訓練
學習任務(wù)5 采購與付款內(nèi)部控制建設(shè)
知識學習
5．1 采購與付款內(nèi)部控制基本認知
5．2 采購與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)
技能轉(zhuǎn)化
學習目標小結(jié)
能力訓練
學習任務(wù)6 銷售與收款內(nèi)部控制建設(shè)
知識學習
6．1 銷售與收款內(nèi)部控制基本認知
6．2 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)
技能轉(zhuǎn)化
學習目標小結(jié)
能力訓練
學習任務(wù)7 成本費用內(nèi)部控制建設(shè)
知識學習
7．1 成本費用內(nèi)部控制基本認知
7．2 成本費用內(nèi)部控制制度建設(shè)
技能轉(zhuǎn)化
學習目標小結(jié)
能力訓練
學習任務(wù)8 實物資產(chǎn)內(nèi)部控制建設(shè)
知識學習
8．1 實物資產(chǎn)內(nèi)部控制基本認知
8．2 實物資產(chǎn)內(nèi)部控制制度建設(shè)
技能轉(zhuǎn)化
學習目標小結(jié)
能力訓練
學習任務(wù)9 內(nèi)部控制評價
知識學習
9．1 內(nèi)部控制評價概述
9．2 內(nèi)部控制評價的組織與實施
技能轉(zhuǎn)化
9．3 內(nèi)部控制缺陷的認定
技能轉(zhuǎn)化
技能轉(zhuǎn)化
9．4 內(nèi)部控制評價工作底稿與報告
技能轉(zhuǎn)化
學習目標小結(jié)
能力訓練
附錄 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
參考文獻
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