項(xiàng)目計(jì)劃與成功原理：25%解決方案
本書以項(xiàng)目管理中的計(jì)劃工作為研究對(duì)象，結(jié)合航天、國(guó)防、建筑及信息技術(shù)等領(lǐng)域正反兩方面的項(xiàng)目案例，對(duì)計(jì)劃工作重要性進(jìn)行論證。在探尋計(jì)劃管理的研究軌跡的基礎(chǔ)上，收集分析全球代表性項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)，歸納、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過(guò)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析，深入剖析計(jì)劃工作與項(xiàng)目成功的關(guān)系。不僅證實(shí)了計(jì)劃工作質(zhì)量、投入時(shí)間與項(xiàng)目成功的定量關(guān)系，還探討了計(jì)劃工作與管理者個(gè)人成功的關(guān)系。從而，為項(xiàng)目的計(jì)劃管理提供了具有普遍指導(dǎo)意義的參考建議。
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目錄
譯者序
原書序
縮略詞表
第1章 重大的項(xiàng)目失敗 1
1.1 火星氣候探測(cè)者號(hào)衛(wèi)星 1
1.2 �？怂惯~爾企業(yè)資源計(jì)劃項(xiàng)目 2
1.3 加拿大的長(zhǎng)槍登記系統(tǒng) 3
1.4 國(guó)土安全虛擬圍墻系統(tǒng) 3
1.5 合理的計(jì)劃工作 4
第2章 計(jì)劃的學(xué)術(shù)研究史 5
2.1 項(xiàng)目計(jì)劃的研究 5
2.2 一般管理領(lǐng)域關(guān)于計(jì)劃的研究史 6
2.3 學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的項(xiàng)目計(jì)劃 8
2.4 現(xiàn)代視角下的計(jì)劃工作 8
2.5 項(xiàng)目中的分析工作 10
2.6 項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)踐 11
第3章 不做計(jì)劃的理由 14
3.1 計(jì)劃的價(jià)值是什么？ 14
3.2 計(jì)劃中的失誤 15
3.3 計(jì)劃和商業(yè)成功 16
3.4 計(jì)劃工作與避免失敗 16
3.5 計(jì)劃與延誤 21
第4章 項(xiàng)目成功與計(jì)劃 23
4.1 三重約束 23
4.2 項(xiàng)目時(shí)間框架 24
4.3 更為廣義的成功 25
4.4 效率與成功 26
第5章 效率與成功 29
5.1 項(xiàng)目效率與項(xiàng)目成功 32
5.2 實(shí)際應(yīng)用 34
第6章 各類產(chǎn)業(yè)計(jì)劃工作的差別 35
第7章 地理、產(chǎn)業(yè)與成功 39
7.1 新研究 39
7.2 產(chǎn)業(yè)因素 39
7.3 地理因素 41
第8章 建筑業(yè)領(lǐng)域的計(jì)劃工作 45
8.1 建筑領(lǐng)域的研究 45
8.2 項(xiàng)目定義評(píng)價(jià)指數(shù) 47
第9章 信息技術(shù)領(lǐng)域的計(jì)劃工作 52
9.1 IT領(lǐng)域的研究 52
9.2 關(guān)鍵成功因素 54
9.3 IT領(lǐng)域的實(shí)證研究 56
9.4 該做多少計(jì)劃 56
第10章 實(shí)際計(jì)劃工作對(duì)成功的影響——軟件研發(fā)案例研究 59
10.1 缺陷評(píng)估 59
10.2 重新計(jì)劃故障 60
10.3 解決方案 61
第11章 一般項(xiàng)目管理的計(jì)劃與成功 64
11.1 從概念的角度看計(jì)劃的影響 64
11.2 關(guān)鍵成功要素 66
11.3 計(jì)劃工具對(duì)項(xiàng)目成功的影響 68
11.4 計(jì)劃階段的要素完整性/質(zhì)量與項(xiàng)目成功 69
11.5 計(jì)劃階段工作的完整性和項(xiàng)目成功 73
11.6 計(jì)劃階段的努力和項(xiàng)目的成功 74
11.7 小結(jié) 76
第12章 項(xiàng)目計(jì)劃與成功方面的共識(shí) 78
12.1 文獻(xiàn)綜述 78
12.2 實(shí)證性結(jié)果 79
第13章 計(jì)劃質(zhì)量與項(xiàng)目成功 83
13.1 原創(chuàng)性研究 83
13.2 計(jì)劃工作的質(zhì)量與成功 85
13.3 計(jì)劃工作與效率 86
第14章 計(jì)劃工作的投入 88
14.1 IT項(xiàng)目中計(jì)劃的投入 88
14.2 其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域 90
14.3 小結(jié) 91
第15章 計(jì)劃階段的投入與成功 92
15.1 計(jì)劃的投入與成功 92
15.2 非線性關(guān)系 94
15.3 調(diào)節(jié)變量的影響 95
15.4 最終模型 98
第16章 計(jì)劃階段的最佳時(shí)間投入 100
16.1 最優(yōu)計(jì)劃投入 100
16.2 子集的最大值 103
16.3 進(jìn)一步分析 104
16.4 小結(jié) 106
第17章 計(jì)劃預(yù)算與成功 107
17.1 計(jì)劃預(yù)算方面的最新研究 107
17.2 計(jì)劃預(yù)算的優(yōu)化 110
第18章 計(jì)劃工作與敏捷/迭代方法 112
18.1 敏捷方法 112
18.2 敏捷/迭代方法中的預(yù)先計(jì)劃 114
18.3 敏捷方法中的計(jì)劃工作 118
18.4 敏捷方法與傳統(tǒng)方法的對(duì)比 121
第19章 敏捷方法與成功 123
19.1 敏捷方法與成功的評(píng)估概覽 123
19.2 敏捷方法在世界范圍內(nèi)的應(yīng)用 128
19.3 敏捷方法在各類產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用 129
19.4 使用調(diào)節(jié)變量對(duì)敏捷方法的應(yīng)用情況進(jìn)行分析 130
19.5 小結(jié) 132
第20章 計(jì)劃工作對(duì)管理者成功的重要意義 134
20.1 管理者的計(jì)劃時(shí)間 135
20.2 成功管理者的計(jì)劃策略 136
20.3 小結(jié) 142
第21章 新研究——計(jì)劃與管理者成功 143
21.1 個(gè)人計(jì)劃習(xí)慣 143
21.2 計(jì)劃與工作職位 143
21.3 延展分析 147
21.4 管理者的項(xiàng)目計(jì)劃工作時(shí)間 148
21.5 經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目成功 149
21.6 小結(jié) 151
第22章 結(jié)論 153
核對(duì)表 155
參考文獻(xiàn) 160
附錄A原創(chuàng)性研究 171
A.1 研究方法 171
A.2 研究框架 174
A.3 數(shù)據(jù)收集：分析單位 175
A.4 抽樣范圍 176
A.5 樣本規(guī)模 177
A.6 有效性 180
A.7 調(diào)查對(duì)象的偏差問(wèn)題 180
附錄B統(tǒng)計(jì)分析的詳細(xì)過(guò)程 183
B.1 成功指標(biāo)分析 183
B.2 因子分析 184
B.3 受訪者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料 187
附錄C 調(diào)查詳情 196
附錄D 最終模型敏感性分析 205
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