《學(xué)校管理的50個細(xì)節(jié)》專門把學(xué)校管理分成教育理念、制度管理、關(guān)懷教師、關(guān)愛學(xué)生、學(xué)校變革、教學(xué)改革六個方面50個細(xì)節(jié)加以描述!秾W(xué)校管理的50個細(xì)節(jié)》不是講理論,而是講案例,從一個個案例中分析出管理的理念,具有故事性、可讀性、可借鑒性。
翁文艷,中國浦東干部學(xué)院副教授、博士。北京師范大學(xué)教育管理專業(yè)博士、留英博士后,華東師范大學(xué)教育學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師。至今已出版專著、編著、譯著、教材等近十本,在《中國教育學(xué)刊》、《教育發(fā)展研究》、《課程教材教法》等國家核心期刊和CSSCI發(fā)表論文二十余篇,主持完成省部級課題1項(xiàng)和校級課題2項(xiàng),參與國家級課題、省部級課題多項(xiàng)。
一、教育理念的呈現(xiàn)細(xì)節(jié)
1.對學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的噓寒問暖/3
2.拒絕“被服務(wù)”:親自把餐具送回指定地點(diǎn)/7
3.校長公開道歉的“魅力”/11
4.教師通勤車透出的人文關(guān)懷/16
5.定期地震演習(xí)制度體現(xiàn)的生命關(guān)懷/20
二、制度管理的操作細(xì)節(jié)
6.特殊的“條子生”/27
7.被值日生攔在門口的校長/32
8.如果校門早開5分鐘
9.分年級“錯時”、“錯位”放學(xué)/44
10.骨干教師請假的彈性處理/53
三、關(guān)懷教師的管理細(xì)節(jié)
11.登門探望沒出早操的青年教師/59
12.當(dāng)教師推諉校長的工作調(diào)動安排時/63
13.當(dāng)教師們光說不做的現(xiàn)象發(fā)生時/67
14.當(dāng)校長當(dāng)面被教師指責(zé)時/71
15.歡送不愿干的教師離開/75
16.對“問題教師”的果斷干預(yù)/81
17.唱獨(dú)角戲的年級組長/85
18.如何考察教師的應(yīng)變能力/92
19.與教師閑聊的幾分鐘/99
20.“三顧茅廬”請名師/104
四、關(guān)愛學(xué)生的管理細(xì)節(jié)
21.被“圈”住的課間十分鐘/113
22.幽默的“以牙還牙”/118
23.校長被飛來的足球打中了
24.懲罰學(xué)生做好事/127
25.校長與學(xué)生分享一個被扔掉的饅頭/135
26.對后進(jìn)生的“一日三問”/141
27.運(yùn)用自己的特殊“氣場”征服學(xué)生/147
28.批評學(xué)生不許超過1分鐘/153
29.公開支持學(xué)生早戀的校長/157
30.孩子是學(xué)校的“底線”/161
五、學(xué)校變革的管理細(xì)節(jié)
31.轉(zhuǎn)變校風(fēng)從打掃廁所開始/167
32.沒有人打瞌睡的會議/173
33.讓每一個學(xué)生都能穿上干凈的衣服上學(xué)/181
34.限價六角錢的學(xué)生食堂窗口/188
35.如何計(jì)算食堂工友的工資/197
36.以學(xué)校信譽(yù)為擔(dān)保擴(kuò)建教學(xué)樓和食堂/206
37.一篇文章治吐痰/211
38.為什么不能吃校門口的冰糖葫蘆/217
39.校長親自培養(yǎng)孩子吃辣/223
40.教會學(xué)生生存/227
六、教學(xué)改革的管理細(xì)節(jié)
41.辯論式教學(xué)促進(jìn)教與學(xué)可持續(xù)發(fā)展/237
42.每周兩節(jié)自由閱讀課放飛學(xué)生的心靈/242
43.用不老的老招數(shù)——集體備課/248
44.“零作業(yè)”的剛性管理/254
45.沒有講臺的教室/264
46.起跑、途中與沖刺同樣重要——重視過程/271
47.拒絕拖堂:在45分鐘內(nèi)展示才華/277
48.關(guān)注“讀什么”和“如何檢查”的晨讀/285
49.課堂講授以后進(jìn)生的接受程度為準(zhǔn)/289
50.對不同基礎(chǔ)的學(xué)生開“小灶”/293
后記/304
中國政法大學(xué)刑事司法學(xué)院教授、青少年犯罪與少年司法研究中心主任皮藝軍認(rèn)為,這里涉及的最重要的一個問題就是兒童權(quán)利的定位。兒童權(quán)益優(yōu)先是兒童公約的原則,也寫進(jìn)了《未成年人保護(hù)法》,但在現(xiàn)實(shí)中孩子的權(quán)利卻要服從學(xué)校的管理秩序,而不是學(xué)校的管理以孩子的權(quán)益為中心,F(xiàn)在學(xué)校的一些制度,一是為了主政者自身的權(quán)益,第二就是為了規(guī)避責(zé)任。事情出了,先把自己的責(zé)任擇清楚,這樣才好繼續(xù)做官升官。校領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校開門的事上是遵守規(guī)定的,但從這個案例來看這個規(guī)定是在免除校方的責(zé)任——孩子在校門外,學(xué)校就可以不負(fù)責(zé)。但是校園安全管理中劃校園暴力的發(fā)生范圍,就應(yīng)當(dāng)包括校園周邊的特定區(qū)域,當(dāng)然包括校門附近。所以,血案給出的血的教訓(xùn)是,各個地方的學(xué)校應(yīng)該盡快修改這種只規(guī)避領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任而忽視孩子安全的規(guī)定。讓孩子早進(jìn)校門,雖然會給學(xué)校管理增加些工作量,但這應(yīng)當(dāng)被看作是校方的責(zé)任。為了孩子的安全和家長的便利,這個辛苦應(yīng)是學(xué)校分內(nèi)的事。
專欄8.1美國政府逐級立法完善校園安全
州一級的學(xué)校安全立法是美國將學(xué)校安全上升為教育決策的最有力保障。以加利福尼亞州為例,從1983年開始,學(xué)校安全立法程序就已開始,在1997年通過了本州學(xué)校安全領(lǐng)域的標(biāo)志性立法《學(xué)校安全綜合規(guī)劃法案》,該法要求每所學(xué)校擬定校園安全綜合計(jì)劃,制定與社區(qū)緊密合作的綜合安全措施與項(xiàng)目,并形成年度評估與更新制度。紐約州也于數(shù)年前頒布了名為《拯救計(jì)劃》的校園安全法,將攻擊教師、學(xué)校職員與學(xué)生的罪名從原來的行為不檢上升為d級重罪。
按照聯(lián)邦和地方立法要求,美國學(xué)校建立了系統(tǒng)而嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施和危機(jī)管理機(jī)制。例如,設(shè)立校園警察、門禁或來客登記制度、來訪者佩戴標(biāo)明身份的醒目標(biāo)志、學(xué)生穿著統(tǒng)一制服以及上下學(xué)期間出動交通協(xié)管等。與此同時,許多學(xué)校開始安裝金屬探測儀、監(jiān)控?cái)z像、護(hù)欄、探照燈等設(shè)施。目前,美國大多數(shù)高校都有校園警察機(jī)構(gòu),校園警察可以行使真正的警察權(quán)力——攜帶槍支和拘捕犯人。