第*部分后地產時代來臨，地產企業(yè)*需要關注什么 /

一、規(guī)模、利潤，兩大永恒主題 /

1黃金十年，快魚已成長為大魚 /

2寡頭時代，大象正在加速奔跑 /

3有質量的增長才是更好的增長 /

4現金為王，財務穩(wěn)健風險可控 /

二、創(chuàng)新、求變，激活組織能力 /

1創(chuàng)新商業(yè)模式，培育新的增長引擎 /

2追求更輕、更快、更靈活 /

3跨組織經營，提升產業(yè)鏈整體效率 /

4信息成為重要競爭優(yōu)勢 /

三、指標、數據，把脈企業(yè)健康 /

1應該關注的指標 /

2ROE、IRR兩大核心指標 /

3指標不只是用來看的 /

四、不是地產不行了，而是經營理念不行了 /

第*部分智慧管理大勢所趨，地產智慧經營是什么 /

五、一張全景圖玩轉地產企業(yè)智慧經營 /

1圖解地產企業(yè)經營管理全業(yè)務流程 /

2構建智慧經營全景地圖 /

六、將企業(yè)放進屋內，將管理揣進兜里 /

1商業(yè)智能，決策輔助 /

2數據可視化，實時智慧呈現 /

七、傳統(tǒng)業(yè)務智慧 升級 /

1精準測算，拿地不再靠賭 /

2線上招采，優(yōu)選供方、便捷維護 /

3全程管理，系統(tǒng)推進、成本可見、質量可控 /

4智慧營銷，創(chuàng)新銷售模式 /

5精致物業(yè)管理，智慧化綜合服務 /

6簡潔高效招商，妥善運營 /

7HIO（HR、IM、OA）三大基礎管理保障 /

8財務管理，全過程控制 /

9更加主動的全面風險管控 /

八、智慧經營為地產企業(yè)開辟了一條出路 /

··熵變：后地產時代的智慧經營方略··目錄第三部分經營智慧化，地產企業(yè)該怎么做 /

九、戰(zhàn)略為綱、管控為魂、流程為本 /

1戰(zhàn)略預見并選擇未來 /

2選擇適當的管控模式 /

3圍繞地產開發(fā)核心價值鏈組織流程 /

十、信息化重塑業(yè)務流程 /

1一體化規(guī)劃，數字化運營 /

2統(tǒng)一管理語言及數據口徑 /

3業(yè)務流程場景化 /

4數據分享、協(xié)同應用 /

十一、多邊開放式平臺，全產業(yè)鏈跨組織合作 /

十二、思維變革助推技術革新、落地 /

第四部分科技助力，地產企業(yè)機會伊始 /

十三、地產下半場屬于全產業(yè)鏈整合、共享 /

1地產服務領域創(chuàng)新 /

2全產業(yè)鏈開放共享、價值共創(chuàng) /

十四、智慧應用，地產生態(tài)圈的產業(yè)化升級 /

1新型智慧城市，提升地產服務價值 /

2智慧科技小鎮(zhèn)，加速產業(yè)升級 /

十五、大數據應用，挖掘新的利潤增長點 /

十六、沒有傳統(tǒng)行業(yè)，只有傳統(tǒng)思維，未來發(fā)展空間沒有天花板 /

結束語 /

參考文獻 /