1、東方出版社在成功運(yùn)作了郎咸平財經(jīng)郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后，意識到在中國需要有更精細(xì)的管理之道和方法，中國制造才有可能真正崛起，為此，東方出版社制定了雙百工程戰(zhàn)略，日本精益制造大系就是其中之一。

本系列專門為中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供思想武器。截至2017年12月31日，已出版了48本圖書，分別為《現(xiàn)場改善》《5S推進(jìn)法》《生產(chǎn)管理》《生產(chǎn)現(xiàn)場*分析法》《不良品防止對策》《標(biāo)準(zhǔn)時間管理》《生產(chǎn)計劃》《采購管理》《庫存管理》《豐田現(xiàn)場的人才培育》《TPM推進(jìn)法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機(jī)制》《知識設(shè)計企業(yè)》《本田的造型設(shè)計哲學(xué)》《佳能單元式生產(chǎn)系統(tǒng)》《豐田可視化管理方式》《豐田現(xiàn)場管理方式》《零浪費(fèi)豐田生產(chǎn)方式》《暢銷品包裝設(shè)計》《豐田細(xì)胞式生產(chǎn)》《經(jīng)營者色彩基礎(chǔ)》《TOC工廠管理》《工廠心理管理》《工匠精神》《現(xiàn)場管理》《第四次工業(yè)革命》《TQM全面品質(zhì)管理》《豐田現(xiàn)場完全手冊》《工廠經(jīng)營》《現(xiàn)場安全管理》《工業(yè)4.0之3D打印》《SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)》《成本減半》《工業(yè)4.0之機(jī)器人與智能生產(chǎn)》《生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建》《工廠長的生產(chǎn)現(xiàn)場改革》《工廠改善的101個要點(diǎn)》《PDCA精進(jìn)法》《PLM產(chǎn)品生命周期管理》《讀故事洞悉豐田生產(chǎn)方式》《零件減半》《成為*強(qiáng)工廠》《經(jīng)營的原點(diǎn)》《供應(yīng)鏈經(jīng)營入門》，深受制造業(yè)一線員工和管理者喜愛，并可作為高職高專教材和參考用書�，F(xiàn)已結(jié)成套裝發(fā)售。

2、日本是公認(rèn)的制造業(yè)技術(shù)強(qiáng)國，但同樣也面臨著制造業(yè)衰退與外遷的窘境。日本制造業(yè)是如何突圍的？這就是《微改善》的重點(diǎn)：積極通過各種改善活動與手法來強(qiáng)化企業(yè)競爭力。

把領(lǐng)工資的人，變成貢獻(xiàn)企業(yè)的人，

42個實現(xiàn)企業(yè)大變革的微改善法門！