特高壓直流工程建設(shè)管理實(shí)踐與創(chuàng)新——線路工程建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)
定 價(jià):40 元
叢書(shū)名:特高壓直流工程建設(shè)管理實(shí)踐與創(chuàng)新
- 作者:國(guó)家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司
- 出版時(shí)間:2018/2/1
- ISBN:9787519815592
- 出 版 社:中國(guó)電力出版社
- 中圖法分類(lèi):TM726.1
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本冊(cè)內(nèi)容主要是通過(guò)梳理、總結(jié)特高壓直流線路工程技術(shù)支撐和協(xié)同階段檢查的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,形成了在新的建管模式下的標(biāo)準(zhǔn)化工作要求和內(nèi)容,為應(yīng)對(duì)特高壓直流工程的大規(guī)模建設(shè)提供了可參考的工作模式和“五位一體”的工作流程。目錄第1章 前期工作 1.1 前期文件收集 1.2 前期管理文件策劃 1.3 技術(shù)支撐工作準(zhǔn)備第2章 工程實(shí)施階段 2.1 設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢 2.3 現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查 2.4 安全質(zhì)量檢查重點(diǎn) 2.5 環(huán)水保管理及檢查重點(diǎn) 2.6 檔案數(shù)碼照片管理2.7 檢查反饋及指導(dǎo) 2.8 工程竣工驗(yàn)收 2.9 工程創(chuàng)優(yōu) 第3章 科技創(chuàng)新管理 3.1 科技創(chuàng)新工作管理 3.2 科研課題立項(xiàng)研究 第4章 黨建活動(dòng)管理 4.1 重點(diǎn)工作任務(wù) 4.2 日常工作 4.3 專(zhuān)題會(huì)議 4.4 臨時(shí)黨支部工作形成的資料 第5章 新聞宣傳管理 第6章 工程總結(jié) 6.1 編寫(xiě)工程總結(jié)的組織機(jī)構(gòu) 6.2 編寫(xiě)總結(jié)的流程 6.3 技術(shù)支撐總結(jié)主要內(nèi)容 6.3 進(jìn)度管控 6.4 合同與計(jì)經(jīng)管控 第7章 竣工驗(yàn)收 7.1 三級(jí)自檢 7.2 監(jiān)理初檢 7.3 竣工預(yù)驗(yàn)收 7.4 質(zhì)量監(jiān)督檢查 第8章 管控記錄
序言建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),是深入貫徹“五位一體”總體布局、全面落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的具體實(shí)踐。國(guó)家電網(wǎng)公司特高壓直流輸電的快速發(fā)展以向家壩—上海±800kV 特高壓直流輸電示范工程為起點(diǎn),其成功建成、安全穩(wěn)定運(yùn)行標(biāo)志著我國(guó)特高壓直流輸電技術(shù)進(jìn)入全面自主研發(fā)創(chuàng)新和工程建設(shè)快速發(fā)展新階段。十年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司特高壓直流輸電技術(shù)和建設(shè)管理在工程建設(shè)實(shí)踐中不斷發(fā)展創(chuàng)新,歷經(jīng)±800kV 向上、錦蘇、哈鄭、溪浙、靈紹、酒湖、晉南到錫泰、上山、扎青等工程實(shí)踐,輸送容量從 640 萬(wàn) kW 提升至 1000 萬(wàn) kW,每千千米損耗率降低到 1.6%,單位走廊輸送功率提升 1 倍,特高壓工程建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入“創(chuàng)新引領(lǐng)”新階段。在建的±1100kV吉泉特高壓直流輸電工程,輸送容量 1200 萬(wàn) kW、輸送距離 3319km,將再次實(shí)現(xiàn)直流電壓、輸送容量、送電距離的“三提升”。向上、錦蘇、哈鄭等特高壓工程榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng),向上特高壓工程獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)卓越項(xiàng)目獎(jiǎng),溪浙特高壓雙龍換流站榮獲 2016年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)等,充分展示了特高壓直流工程建設(shè)本質(zhì)安全和優(yōu)良質(zhì)量。在特高壓直流輸電工程建設(shè)實(shí)踐十年之際,國(guó)網(wǎng)直流公司全面落實(shí)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)管理責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組決策部署,客觀分析特高壓直流輸電工程發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,主動(dòng)作為開(kāi)展特高壓直流工程建設(shè)管理實(shí)踐與創(chuàng)新的總結(jié)研究,編纂完成《特高壓直流工程建設(shè)管理實(shí)踐與創(chuàng)新》叢書(shū)。叢書(shū)主要從總結(jié)十年來(lái)特高壓直流工程建設(shè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新管理角度出發(fā),本著提升特高壓直流工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、效益、效率、創(chuàng)新、生態(tài)文明等管理能力,提煉形成了特高壓直流工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等規(guī)范要求,總結(jié)了特高壓直流工程建設(shè)管理典型經(jīng)驗(yàn)和案例。叢書(shū)既有成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也有典型案例匯編,既有管理創(chuàng)新的智慧結(jié)晶,也有規(guī)范管理的標(biāo)準(zhǔn)要求,是對(duì)以往特高壓輸電工程難得的、較為系統(tǒng)的總結(jié),對(duì)后續(xù)特高壓直流工程和其他輸變電工程建設(shè)管理具有很好的指導(dǎo)、借鑒和啟迪作用,必將進(jìn)一步提升特高壓直流工程建設(shè)管理水平。叢書(shū)分標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、典型經(jīng)驗(yàn)和典型案例四個(gè)系列,共 12 個(gè)分冊(cè) 300 余萬(wàn)字。希望叢書(shū)在今后的特高壓建設(shè)管理實(shí)踐中不斷豐富和完善,更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。特此為賀特高壓直流發(fā)展十周年,并獻(xiàn)禮黨的十九大勝利召開(kāi)。劉澤洪2017 年 10 月 25 日
國(guó)家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司前身由1996年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)組建的國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)有限公司發(fā)展改制而來(lái),擁有近21年的直流工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)和近10年的特高壓直流輸電工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),為加快實(shí)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變做出了巨大貢獻(xiàn),先后榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司特高壓直流輸電示范工程功勛單位、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、國(guó)家電網(wǎng)公司青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的直流工程包括背靠背聯(lián)網(wǎng)工程累計(jì)4項(xiàng)(靈寶、黑河、高嶺、渝鄂)、常規(guī)直流輸電工程累計(jì)8項(xiàng)。本項(xiàng)目由公司辦公室牽頭組織。