特高壓直流工程建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新——工程造價與財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理
定 價:40 元
叢書名:特高壓直流工程建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新
- 作者:國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司
- 出版時間:2018/2/1
- ISBN:9787519816278
- 出 版 社:中國電力出版社
- 中圖法分類:TM726.1
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
目錄工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理包括 管理模式及職責(zé)、 工程造價管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)、 工程造價管理職責(zé)、 工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理流程、 基建管控系統(tǒng)造價管理模塊工作流程、 工程款項支付工作流程、 工程設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理流程、 工程預(yù)結(jié)算管理流程、 工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、 工程造價管理風(fēng)險防控措施、 工程變更與簽證項目基礎(chǔ)性資料管理措施等。國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司前身由1996年國務(wù)院批準(zhǔn)組建的國家電網(wǎng)建設(shè)有限公司發(fā)展改制而來,擁有近21年的直流工程建設(shè)管理經(jīng)驗和近10年的特高壓直流輸電工程建設(shè)管理經(jīng)驗,為加快實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變做出了巨大貢獻(xiàn),先后榮獲國家電網(wǎng)公司特高壓直流輸電示范工程功勛單位、全國“五一”勞動獎狀、國家電網(wǎng)公司青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的直流工程包括背靠背聯(lián)網(wǎng)工程累計4項(靈寶、黑河、高嶺、渝鄂)、常規(guī)直流輸電工程累計8項。本項目由公司辦公室牽頭組織。
序言建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架的堅強(qiáng)智能電網(wǎng),是深入貫徹“五位一體”總體布局、全面落實“四個全面”戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的具體實踐。國家電網(wǎng)公司特高壓直流輸電的快速發(fā)展以向家壩—上海±800kV 特高壓直流輸電示范工程為起點,其成功建成、安全穩(wěn)定運行標(biāo)志著我國特高壓直流輸電技術(shù)進(jìn)入全面自主研發(fā)創(chuàng)新和工程建設(shè)快速發(fā)展新階段。十年來,國家電網(wǎng)公司特高壓直流輸電技術(shù)和建設(shè)管理在工程建設(shè)實踐中不斷發(fā)展創(chuàng)新,歷經(jīng)±800kV 向上、錦蘇、哈鄭、溪浙、靈紹、酒湖、晉南到錫泰、上山、扎青等工程實踐,輸送容量從 640 萬 kW 提升至 1000 萬 kW,每千千米損耗率降低到 1.6%,單位走廊輸送功率提升 1 倍,特高壓工程建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入“創(chuàng)新引領(lǐng)”新階段。在建的±1100kV吉泉特高壓直流輸電工程,輸送容量 1200 萬 kW、輸送距離 3319km,將再次實現(xiàn)直流電壓、輸送容量、送電距離的“三提升”。向上、錦蘇、哈鄭等特高壓工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,向上特高壓工程獲得全國質(zhì)量獎卓越項目獎,溪浙特高壓雙龍換流站榮獲 2016年度中國建設(shè)工程魯班獎等,充分展示了特高壓直流工程建設(shè)本質(zhì)安全和優(yōu)良質(zhì)量。在特高壓直流輸電工程建設(shè)實踐十年之際,國網(wǎng)直流公司全面落實專業(yè)化建設(shè)管理責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組決策部署,客觀分析特高壓直流輸電工程發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求,主動作為開展特高壓直流工程建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新的總結(jié)研究,編纂完成《特高壓直流工程建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新》叢書。叢書主要從總結(jié)十年來特高壓直流工程建設(shè)管理實踐經(jīng)驗與創(chuàng)新管理角度出發(fā),本著提升特高壓直流工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、效益、效率、創(chuàng)新、生態(tài)文明等管理能力,提煉形成了特高壓直流工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)范要求,總結(jié)了特高壓直流工程建設(shè)管理典型經(jīng)驗和案例。叢書既有成功經(jīng)驗總結(jié),也有典型案例匯編,既有管理創(chuàng)新的智慧結(jié)晶,也有規(guī)范管理的標(biāo)準(zhǔn)要求,是對以往特高壓輸電工程難得的、較為系統(tǒng)的總結(jié),對后續(xù)特高壓直流工程和其他輸變電工程建設(shè)管理具有很好的指導(dǎo)、借鑒和啟迪作用,必將進(jìn)一步提升特高壓直流工程建設(shè)管理水平。叢書分標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、典型經(jīng)驗和典型案例四個系列,共 12 個分冊 300 余萬字。希望叢書在今后的特高壓建設(shè)管理實踐中不斷豐富和完善,更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。特此為賀特高壓直流發(fā)展十周年,并獻(xiàn)禮黨的十九大勝利召開。劉澤洪2017 年 10 月 19 日
國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司前身由1996年國務(wù)院批準(zhǔn)組建的國家電網(wǎng)建設(shè)有限公司發(fā)展改制而來,擁有近21年的直流工程建設(shè)管理經(jīng)驗和近10年的特高壓直流輸電工程建設(shè)管理經(jīng)驗,為加快實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變做出了巨大貢獻(xiàn),先后榮獲國家電網(wǎng)公司特高壓直流輸電示范工程功勛單位、全國“五一”勞動獎狀、國家電網(wǎng)公司青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的直流工程包括背靠背聯(lián)網(wǎng)工程累計4項(靈寶、黑河、高嶺、渝鄂)、常規(guī)直流輸電工程累計8項。本項目由公司辦公室牽頭組織。