國家開發(fā)銀行是一家定位獨(dú)特、極具創(chuàng)新精神的銀行。他脫胎于傳統(tǒng)政策性銀行，擁有國家信用，卻以一種銳意進(jìn)取的姿態(tài)推進(jìn)市場化改革，不僅成就了全球*大開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的美名，更開創(chuàng)了一套獨(dú)具中國特色的開發(fā)性金融模式：在政府與市場之間架起橋梁，把財(cái)政力所不及、商業(yè)資金不愿介入的開發(fā)性領(lǐng)域培育成市場成熟、商業(yè)可持續(xù)的領(lǐng)域，進(jìn)而緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，服務(wù)國家戰(zhàn)略。
國開行有一種特殊的精神氣質(zhì)，謀篇布局皆以國家利益為先，行事上又極其注重市場化方式，追求實(shí)效和創(chuàng)新，從而使其既忠于國家使命，又保證了商業(yè)可持續(xù)。這種氣質(zhì)與掌舵國開行15年的陳元先生密不可分，他的家國情懷，他的創(chuàng)新精神，已內(nèi)化為國開行的一種思維方式，并形成了一套獨(dú)特、前沿、完整的開發(fā)性金融理論。
本書作者通過對數(shù)十位國開行高管和專家的深度訪談，全景式刻畫了國開行成立25年來不平凡的發(fā)展歷程，記述了開發(fā)性金融理論從醞釀、發(fā)展、成熟到獲得國內(nèi)外高度認(rèn)可的過程。星光熠熠的盛名背后，也曾有輿論的漩渦和轉(zhuǎn)型的困惑，本書對國開行經(jīng)歷的挑戰(zhàn)和爭議亦有生動的展現(xiàn)。
吳雨珊，四川大學(xué)新聞學(xué)碩士，現(xiàn)任金融城首席執(zhí)行官，新金融聯(lián)盟秘書長。原《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》高級記者、金融版主任，曾長期從事銀行業(yè)的觀察、研究與深度報(bào)道，公開發(fā)表相關(guān)文章及書籍逾百萬字，2007年出版書籍《變革二十年交通銀行與中國銀行業(yè)改革嬗變》。獲評
2006年度中國金融新聞年度人物。2012年創(chuàng)辦高端金融教育咨詢品牌金融城，2016年倡議發(fā)起新金融聯(lián)盟，致力于金融知識傳播與資源共享，推動金融科技在金融行業(yè)的實(shí)踐與應(yīng)用。
引 子 //001
第一章 創(chuàng)立中國最大的政策性銀行 //005
第一節(jié) 改革棋子 //005
第二節(jié) 投融資體制破題者 //008
第三節(jié) 1994
年： 國開行元年 //011
第四節(jié) 遲到的資本金 //016
第二章 打響風(fēng)險(xiǎn)阻擊戰(zhàn)第一槍 //018
第一節(jié) 組建貸委會 //018
第二節(jié) 借腿走路 //021
第三章 錢從哪里來 //024
第一節(jié) 摸索籌資之道 //024
第二節(jié) 登陸海外市場 //026
第四章 危機(jī)中重生：市場化轉(zhuǎn)軌 //029
第一節(jié) 亞洲金融危機(jī)來襲 //029
第二節(jié) 陳元： 家國情懷，金融帥才 //032
第三節(jié) 辦真正的銀行 //037
II
第五章 走出不良資產(chǎn)的旋渦 //043
第一節(jié) 不良率奇跡： 從 33% 到 1% //043
第二節(jié) 獨(dú)樹一幟的大風(fēng)險(xiǎn)觀 //046
第六章 中國投資銀行并入 //050
第一節(jié) 銀行業(yè)重組第一案 //050
第二節(jié) 投行行長病倒了 //053
第三節(jié) 轉(zhuǎn)手光大 //055
第七章 中國第一家債券銀行 //059
第一節(jié) 逼出來的改革： 市場化發(fā)債 //059
第二節(jié) 債券市場領(lǐng)軍者 //066
第三節(jié) 試水資產(chǎn)證券化 //067
第八章 開發(fā)性金融理論成型 //076
第一節(jié) 為缺失的市場信用造血 //076
第二節(jié) 延安會議： 開發(fā)性金融理論成型 //079
第三節(jié) 規(guī)劃先行： 一百年不落后 //084
第四節(jié) 何謂開發(fā)性業(yè)務(wù) //090
第九章 蕪湖模式：政府與市場的橋梁 //095
第一節(jié) 銀政合作發(fā)軔之始 //096
第二節(jié) 城建版圖擴(kuò)張 //103
第三節(jié) 城建融資模式變遷 //107
第十章 民生項(xiàng)目內(nèi)有乾坤 //111
第一節(jié) 棚戶區(qū)改造： 修復(fù)城市的傷疤 //111
III
第二節(jié) 創(chuàng)新助學(xué)貸款： 學(xué)生從搶貸變慎貸 //117
第三節(jié) 大銀行的微貸款 //122
第四節(jié) 農(nóng)村金融生力軍 //129
第十一章 海外投棋布子 //135
第一節(jié) 投棋布子： 布局全球市場 //135
第二節(jié) 多邊共贏： 區(qū)域金融合作 //140
第三節(jié) 貸款換資源： 石油種子計(jì)劃 //147
第四節(jié) 支持華為： 一部驚艷的海外發(fā)展傳奇 //156
第五節(jié) 驚險(xiǎn)一躍： 投資巴克萊銀行 //161
第六節(jié) 投資非洲： 中非發(fā)展基金 //167
第十二章 一段走偏的改革之路 //174
第一節(jié) 國開行再定位 //174
第二節(jié) 反對，反對，再反對 //179
第三節(jié) 改革偏離預(yù)設(shè)軌道 //183
第四節(jié) 搖晃的債信市場 //184
第五節(jié) 匯金注資 200
億美元 //188
第十三章 穿越改革的堅(jiān)壁 //194
第一節(jié) 國開行股份公司成立 //194
第二節(jié) 引入戰(zhàn)略投資者 //199
第十四章 構(gòu)建綜合金融藍(lán)圖 //202
第一節(jié) 終獲綜合金融牌照 //202
第二節(jié) 國開金融： 圍獵股權(quán)投資的大腕 //216
第三節(jié) 國開證券： 十年鑄一劍 //224
IV
第十五章 地方融資平臺是非題 //237
第一節(jié) 融資平臺異軍突起 //237
第二節(jié) 融資平臺功與過 //240
第三節(jié) 自查規(guī)范進(jìn)行時(shí) //244
第十六章 開發(fā)性金融終獲正名 //249
第一節(jié) 胡懷邦履新 //249
第二節(jié) 錯(cuò)綜復(fù)雜的改革難題 //254
第三節(jié) 改革三步走路線圖 //258
第四節(jié) 組建住宅金融事業(yè)部 //261
第五節(jié) 精準(zhǔn)扶貧再加力 //270
第十七章 定位開發(fā)性金融 //273
第一節(jié) 定位開發(fā)性金融 //273
第二節(jié) 三步走戰(zhàn)略收官 //284
第三節(jié) 一帶一路開創(chuàng)國際業(yè)務(wù)新格局 //286
第四節(jié) 開發(fā)性金融走向國際 //292
后記 //299
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