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點(diǎn)擊:解密移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)版圖

 點(diǎn)擊:解密移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)版圖

定  價(jià):46 元

        

  • 作者:【美】艾寧德亞 ·高斯
  • 出版時(shí)間:2018/3/1
  • ISBN:9787508686806
  • 出 版 社:中信出版社
  • 中圖法分類:F713.36 
  • 頁(yè)碼:
  • 紙張:純質(zhì)紙
  • 版次:1
  • 開本:32開
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消費(fèi)者點(diǎn)擊手機(jī),留下一連串的數(shù)據(jù)軌跡,商業(yè)組織可以利用這些軌跡,駕馭價(jià)值3萬(wàn)億美元以上的移動(dòng)經(jīng)濟(jì)力量。艾寧德亞高斯是全球范圍內(nèi)移動(dòng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的權(quán)威人士,他認(rèn)為這種雙向的交換會(huì)讓消費(fèi)者和商業(yè)組織雙贏。高斯在書中將我們帶入由智能手機(jī)、精明的企業(yè)和尋求價(jià)值的消費(fèi)者共同組成的移動(dòng)經(jīng)濟(jì)之中。
高斯援引了美國(guó)以及歐洲、亞洲一些國(guó)家和地區(qū)的大量研究,包括阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、可口可樂(lè)、臉書、SK電信、西班牙電話公司和旅游城市(Travelocity)等全球移動(dòng)數(shù)據(jù)案例,描述了消費(fèi)者有趣的行為矛盾:人們尋求一時(shí)興起,但是人們的行為是可預(yù)計(jì)的;人們討厭廣告,但是害怕錯(cuò)過(guò)信息;人們珍視隱私,但是越來(lái)越將個(gè)人數(shù)據(jù)當(dāng)作貨幣使用。高斯認(rèn)為,如果移動(dòng)廣告做得好,智能手機(jī)就可以扮演消費(fèi)者的看門人管家,而不是跟蹤狂的角色。
高斯提出了塑造消費(fèi)者行為的九大力量,其中包括時(shí)間、擁擠度、軌跡和天氣,然后檢驗(yàn)了這些力量是如何單獨(dú)或者聯(lián)合運(yùn)作的。他強(qiáng)調(diào)了移動(dòng)給消費(fèi)者帶來(lái)的真實(shí)影響,該影響背后的行為和經(jīng)濟(jì)動(dòng)因,以及相應(yīng)的贏利機(jī)會(huì)。在充滿了人工智能、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、可穿戴技術(shù)、智能家居和物聯(lián)網(wǎng)的世界里,移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)無(wú)可限量。

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