由路甬祥院士倡導(dǎo)的中國工程院創(chuàng)新設(shè)計發(fā)展戰(zhàn)略研究，在全國范圍內(nèi)成立“中國好設(shè)計聯(lián)盟”�！爸袊迷O(shè)計”叢書是在“中國好設(shè)計聯(lián)盟”的基礎(chǔ)上，集全國工業(yè)設(shè)計方面的創(chuàng)新案例，對同行業(yè)有較強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意義�！渡虡I(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計》是由柴春雷負(fù)責(zé)編寫，從裝備制造業(yè)、消費品行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、文化創(chuàng)意行業(yè)等幾大行業(yè)，分析商業(yè)模式所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
引言
章商業(yè)模式創(chuàng)新概述
1.1商業(yè)模式概述
1.2傳統(tǒng)商業(yè)模式概述
1.3商業(yè)模式創(chuàng)新成為企業(yè)競爭的重要手段
1.4商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的變化
1.5商業(yè)模式創(chuàng)新的未來
第二章裝備制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
2.1從光伏生產(chǎn)到分布式發(fā)電系統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)變—浙江正泰太陽能科技有限公司
2.2從國有性質(zhì)的鋼鐵設(shè)計研究院到國際化的工程總包公司—中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司
2.3從風(fēng)機(jī)制造企業(yè)到整體解決方案及服務(wù)提供商—西安陜鼓動力股份有限公司
2.4從電梯制造商到電梯系統(tǒng)服務(wù)提供商—上海三菱電梯有限公司
2.5安防監(jiān)控行業(yè)一站式解決方案提供商—杭州�？低晹�(shù)字技術(shù)股份有限公司
2.6裝備制造業(yè)商業(yè)模式總結(jié)
第三章消費品行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
3.1服裝企業(yè)的個性化定制模式—青島紅領(lǐng)集團(tuán)有限公司
3.2以品牌創(chuàng)新打開國內(nèi)休閑用品市場—浙江正特集團(tuán)有限公司
3.3消費品行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計總結(jié)
第四章互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
4.1第三方支付平臺到金融服務(wù)平臺—螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)
4.2自主研發(fā)智能產(chǎn)品的移動互聯(lián)網(wǎng)公司—北京小米科技有限責(zé)任公司
4.3開啟免費商業(yè)模式時代—奇虎360科技有限公司
4.4電商零售業(yè)務(wù)模式—北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司
4.5互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式總結(jié)
第五章服務(wù)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.1從傳統(tǒng)百貨零售商向多元化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的演變—銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司
5.2從包裹快遞業(yè)務(wù)到綜合物流服務(wù)—順豐速運有限公司
5.3服務(wù)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計總結(jié)
第六章文化創(chuàng)意行業(yè)商業(yè)模式
6.1從報紙運營向資本運營、全媒體運營發(fā)展—浙報傳媒集團(tuán)股份有限公司
6.2從傳統(tǒng)影視公司到互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司的演變—華誼兄弟傳媒股份有限公司
6.3設(shè)計行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新案例
6.4文化創(chuàng)意行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計總結(jié)
第七章其他行業(yè)商業(yè)模式
7.1大數(shù)據(jù)
7.23D打印案例
7.3商業(yè)模式創(chuàng)新總結(jié)—大數(shù)據(jù)、3D打印等新技術(shù)條件下的商業(yè)模式
總結(jié)
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