《人才測評技術(shù)在教師招聘中的應(yīng)用》在充分兼顧教師職業(yè)所需的專業(yè)知識與技能的前提下,強調(diào)教師招聘應(yīng)著眼于可持續(xù)發(fā)展的、具有適應(yīng)性的特質(zhì)或勝任力。這一貫穿全書的主導(dǎo)思想與當前國內(nèi)外有關(guān)教師學(xué)習(xí)及專業(yè)成長的科學(xué)研究所倡導(dǎo)的先進理念是相吻合的,同時也突破了傳統(tǒng)的教師招聘模式的局限,對實際招聘工作具有引領(lǐng)作用。
針對教師招聘的不同階段、不同環(huán)節(jié)和不同對象等,《人才測評技術(shù)在教師招聘中的應(yīng)用》綜合采用多種切實有效的測評方法,通過嚴謹、規(guī)范的流程來研發(fā)具有較高水準的測評工具,這從技術(shù)層面上保證了教師招聘的規(guī)范性與有效性,為教師招聘工作提供了頗具參考價值的方法指南。
《人才測評技術(shù)在教師招聘中的應(yīng)用》分別就高校應(yīng)屆畢業(yè)生、社會人員以及高端人才引進這三類教師招聘進行了細化研究。這種基于勝任力模型而進行的分層分類的系統(tǒng)化研究拓展了教師勝任力模型構(gòu)建的實證研究,豐富了教師勝任力的理論構(gòu)想,為實際的教師招聘提供了明晰的工作思路及直接、可行的措施與方法,同時也為教師的專業(yè)化發(fā)展提供了依據(jù)。
導(dǎo)論
一、教師招聘概述
二、教師招聘的測評思路
三、教師招聘途徑分類
第一章 教師勝任力理論基礎(chǔ)與人才測評技術(shù)
第一節(jié) 教師勝任力理論基礎(chǔ)
一、勝任力理論概述
二、勝任力模型構(gòu)建
三、國內(nèi)外教師勝任力研究現(xiàn)狀
第二節(jié) 人才測評理論與技術(shù)
一、人才測評技術(shù)的相關(guān)理論
二、人才測評技術(shù)的歷史與發(fā)展
三、人才測評技術(shù)發(fā)展的新趨勢
四、人才測評技術(shù)在教育領(lǐng)域中的應(yīng)用
第二章 人才測評技術(shù)在應(yīng)屆畢業(yè)生招聘中的應(yīng)用
第一節(jié) 應(yīng)屆畢業(yè)生教師勝任力模型構(gòu)建
一、模型構(gòu)建的方法與過程
二、模型的驗證
三、模型組成因素說明
第二節(jié) 應(yīng)屆畢業(yè)生教師測評體系構(gòu)建
一、指標體系的構(gòu)建
二、招聘過程中人才測評體系的建立
三、應(yīng)屆畢業(yè)生教師招聘勝任力測評相關(guān)試題設(shè)計
第三節(jié) 應(yīng)屆畢業(yè)生測評體系在教師招聘實踐中的應(yīng)用
一、測評的目的
二、測評的內(nèi)容
三、測評的實施
四、測評的結(jié)果
五、測評的優(yōu)化
第三章 人才測評技術(shù)在社會人員招聘中的應(yīng)用
第一節(jié) 社招教師勝任力模型構(gòu)建
一、模型構(gòu)建的方法與過程
二、模型的驗證-
三、模型組成因素說明
第二節(jié) 社招教師測評體系的構(gòu)建
一、指標體系的構(gòu)建
二、招聘過程中人才測評體系的建立
三、社招教師勝任力測評相關(guān)測驗試題設(shè)計
第三節(jié) 社會人員測評體系在教師招聘實踐中的應(yīng)用
一、測評的目的
二、測評的內(nèi)容
三、測評的實施
四、測評的結(jié)果
五、測評的優(yōu)化
第四章 人才測評技術(shù)在中小學(xué)高端教師招聘中的應(yīng)用
第一節(jié) 中小學(xué)高端教師勝任力模型構(gòu)建
一、模型構(gòu)建的方法與過程
二、模型組成因素說明
第二節(jié) 高端教師測評體系的構(gòu)建
一、指標體系的構(gòu)建
二、招聘過程中的測評體系
三、高端教師招聘勝任力測評相關(guān)測驗試題設(shè)計
第三節(jié) 高端教師測評體系在人才引進中的實踐應(yīng)用
一、測評的目的
二、測評的內(nèi)容
三、測評的實施
四、測評的結(jié)果
五、測評的優(yōu)化
第五章 信息化測評技術(shù)在人才招聘中的應(yīng)用
第一節(jié) 人才測評平臺的功能和特點
一、人才測評信息化趨勢
二、人才測評平臺的特點
三、人才測評平臺功能模塊
四、人才測評平臺用戶分類及權(quán)限
第二節(jié) 人才測評平臺在教師招聘中的應(yīng)用
一、設(shè)計測評方案
二、制訂實施方案
三、測評平臺題庫應(yīng)用情況
參考文獻
后記