《裝備科技人才戰(zhàn)略管理》介紹了裝備科技人才戰(zhàn)略管理的地位作用、特點(diǎn)以及產(chǎn)生的國(guó)際背景、理論原因和現(xiàn)實(shí)原因；論述了裝備科技人才戰(zhàn)略管理的基本理論，從戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、戰(zhàn)略開發(fā)與培養(yǎng)、戰(zhàn)略控制與評(píng)估和戰(zhàn)略管理的目標(biāo)與策略四個(gè)方面剖析了實(shí)施裝備科技人才戰(zhàn)略管理具體內(nèi)容、流程及手段等工具性內(nèi)容；論述了裝備科技人才戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建問(wèn)題，闡述了裝備科技人才戰(zhàn)略管理的組織架構(gòu)、政策機(jī)制和方法理念等內(nèi)涵性內(nèi)容；從國(guó)內(nèi)國(guó)外、歷史與現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)證研究和縱橫比較，以尋求推動(dòng)實(shí)施裝備科技人才戰(zhàn)略管理的啟示和源動(dòng)力。
可供裝備科技人才管理實(shí)踐活動(dòng)和軍事裝備學(xué)教學(xué)與科研參考使用。
第1章 緒論
1.1 武器裝備與裝備科技人才
1.1.1 現(xiàn)代武器裝備的發(fā)展特點(diǎn)
1.1.2 裝備人才的概念、構(gòu)成及層次
1.1.3 裝備科技人才的概念、特征和價(jià)值
1.2 裝備科技人才管理
1.2.1 裝備科技人才管理的概念
1.2.2 裝備科技人才管理的目的與原則
1.2.3 裝備科技人才管理的任務(wù)及內(nèi)容
1.3 裝備科技人才戰(zhàn)略管理概念解析
1.3.1 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的概念及特點(diǎn)
1.3.2 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的層次、過(guò)程及內(nèi)容
1.4 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的意義
1.4.1 實(shí)施裝備科技人才戰(zhàn)略管理，是應(yīng)對(duì)新軍事變革的根本大計(jì)
1.4.2 實(shí)施裝備科技人才戰(zhàn)略管理，是實(shí)現(xiàn)裝備跨越式發(fā)展的基本前提
1.4.3 實(shí)施裝備科技人才戰(zhàn)略管理，是適應(yīng)高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)特點(diǎn)和其他輔助發(fā)展的客觀條件
1.4.4 實(shí)施裝備科技人才戰(zhàn)略管理，是建設(shè)高素質(zhì)裝備科技人才隊(duì)伍的必然要求_
第2章 裝備科技人才戰(zhàn)略需求分析
2.1 維護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略利益拓展需求的裝備科技人才
2.1.1 國(guó)家海外利益的拓展要求以裝備科技人才為戰(zhàn)略保證
2.1.2 我國(guó)國(guó)際利益和責(zé)任義務(wù)要求以裝備科技人才為堅(jiān)強(qiáng)后盾
2.1.3 推崇世界和諧理念要求以裝備科技人才為實(shí)力基礎(chǔ)
2.2 發(fā)展和促進(jìn)新軍事變革需求的裝備科技人才
2.2.1 新軍事變革與新挑戰(zhàn)
2.2.2 信息化武器裝備的發(fā)展與應(yīng)用，對(duì)裝備科技人才的能力素質(zhì)提出了更高的要求
2.2.3 武器裝備信息化、智能化建設(shè)，要求裝備科技人才建設(shè)先行
2.2.4 信息化戰(zhàn)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)體系與體系的對(duì)抗，要求裝備科技人才向系統(tǒng)集成方向發(fā)展
2.3 支撐國(guó)家國(guó)防安全需求的裝備科技人才
2.3.1 國(guó)際戰(zhàn)略力量對(duì)比失衡，美國(guó)全面遏制我國(guó)的戰(zhàn)略企圖明顯
2.3.2 美日臺(tái)全方位合作不斷加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家統(tǒng)一形勢(shì)異常嚴(yán)峻
2.3.3 中國(guó)的周邊安全環(huán)境處于建國(guó)以來(lái)變數(shù)最大的時(shí)期
2.3.4 臺(tái)獨(dú)仍然是國(guó)家統(tǒng)一面臨的直接現(xiàn)實(shí)威脅
2.4 應(yīng)對(duì)非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)需求的裝備科技人才
2.4.1 正確認(rèn)識(shí)非傳統(tǒng)安全威脅和非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)
2.4.2 非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)日益成為國(guó)家軍事力量運(yùn)用的重要方式
2.4.3 按照非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)需求培養(yǎng)裝備科技人才是當(dāng)前重要而緊迫的任務(wù)
第3章 裝備科技人才戰(zhàn)略環(huán)境分析
3.1 戰(zhàn)略管理環(huán)境研究理論基礎(chǔ)
3.1.1 戰(zhàn)略管理環(huán)境的概念
3.1.2 戰(zhàn)略管理的外環(huán)和內(nèi)環(huán)
3.1.3 環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略管理的要求
3.1.4 戰(zhàn)略管理環(huán)境分析方法
3.2 裝備科技人才戰(zhàn)略管理外部環(huán)境
3.2.1 軍事環(huán)境
……
第4章 裝備科技人才戰(zhàn)略規(guī)劃與制定
第5章 裝備科技人才戰(zhàn)略實(shí)施
第6章 裝備科技人才戰(zhàn)略開發(fā)
第7章 裝備科技人才戰(zhàn)略控制與評(píng)估
第8章 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的目標(biāo)與
第9章 裝備科技人才戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建與
第10章 裝備科技人才外部戰(zhàn)略管理分析
第11章 裝備科技人才內(nèi)部戰(zhàn)略管理分析
第12章 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的歷史沿革
第13章 裝備科技人才戰(zhàn)略管理的國(guó)際比較
參考文獻(xiàn)
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