《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系列教材：管理會(huì)計(jì)學(xué)（第四版）》是作者潘學(xué)模在借鑒外管理會(huì)計(jì)相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和大學(xué)教育的規(guī)律與特點(diǎn)共同編寫的。編寫《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系列教材：管理會(huì)計(jì)學(xué)（第四版）》的基本思路是：作為一本教材，要在有限的教學(xué)時(shí)間內(nèi)，讓學(xué)生盡可能地掌握管理會(huì)計(jì)的基本概念、基本理論和基本方法。鑒于此，《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系列教材：管理會(huì)計(jì)學(xué)（第四版）》將管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容控制在的范圍之內(nèi)，即通常所稱的基礎(chǔ)性管理會(huì)計(jì)。同時(shí)，為了擴(kuò)大學(xué)生的視野，簡(jiǎn)要地介紹了與管理會(huì)計(jì)發(fā)展相關(guān)的部分新領(lǐng)域——作業(yè)成本計(jì)算和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。
第一章 總論
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本概念
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的對(duì)象
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
第六節(jié) 管理會(huì)計(jì)的職能
第七節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征
第八節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
第九節(jié) 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系
第十節(jié) 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)組織系統(tǒng)中的地位
第十一節(jié) 學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)應(yīng)注意的問題
思考題
第二章 成本特性和變動(dòng)成本法
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 成本及其分類
第二節(jié) 成本特性
第三節(jié) 混合成本及其分解
第四節(jié) 邊際貢獻(xiàn)
第五節(jié) 變動(dòng)成本法
思考題
計(jì)算題
第三章 本一量一利分析
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 本一量一利分析概述
第二節(jié) 一種產(chǎn)品的本一量一利分析
第三節(jié) 營(yíng)業(yè)杠桿
第四節(jié) 多種產(chǎn)品的保本分析
第五節(jié) 本一量一利分析的基本假設(shè)
第六節(jié) 本一量一利分析方法在應(yīng)用中應(yīng)注意的問題
第七節(jié) 不確定情況下的本一量一利分析
思考題
計(jì)算題
第四章 短期經(jīng)營(yíng)決策分析
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策概述
第二節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策分析使用的成本概念
第三節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策分析常用的方法
第四節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析
第五節(jié) 產(chǎn)品銷售決策分析
思考題
計(jì)算題
第五章 長(zhǎng)期投資決策分析
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 長(zhǎng)期投資決策概述
第二節(jié) 長(zhǎng)期投資決策分析需要考慮的重要財(cái)務(wù)因素
第三節(jié) 長(zhǎng)期投資方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)
第四節(jié) 運(yùn)用不同指標(biāo)對(duì)方案的評(píng)價(jià)問題
第五節(jié) 長(zhǎng)期投資決策分析中的若干問題
第六節(jié) 長(zhǎng)期投資決策分析中的敏感性分析
思考題
計(jì)算題
第六章 全面預(yù)算
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 企業(yè)預(yù)算原理
第二節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算體系
第三節(jié) 企業(yè)預(yù)算編制的常用方法
第四節(jié) 企業(yè)預(yù)算編制的其他方法
思考題
計(jì)算題
第七章 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第三節(jié) 成本差異的計(jì)算與分析
第四節(jié) 成本差異的賬務(wù)處理
第五節(jié) 成本差異專題分析
思考題
計(jì)算題
第八章 存貨控制
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 存貨控制概述
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的確定方法
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量數(shù)學(xué)模型的擴(kuò)展運(yùn)用
第四節(jié) 存貨的日�？刂�
思考題
計(jì)算題
第九章 責(zé)任會(huì)計(jì)
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 企業(yè)管理模式概述
第二節(jié) 責(zé)任中心
第三節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)
第四節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
第五節(jié) 責(zé)任轉(zhuǎn)賬和責(zé)任仲裁
第六節(jié) 對(duì)責(zé)任中心的評(píng)價(jià)與考核
第七節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的問題
第八節(jié) 責(zé)任預(yù)算與責(zé)任報(bào)告的傳遞
思考題
計(jì)算題
第十章 作業(yè)成本計(jì)算
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算的產(chǎn)生
第二節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算的基本概念
第三節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算的基本原理及開發(fā)程序
第四節(jié) 作業(yè)成本管理
思考題
第十一章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容
思考題
附表1 1元的復(fù)利終值表
附表2 1元的復(fù)利現(xiàn)值表
附表3 1元的年金復(fù)利終值表
附表4 1元的年金復(fù)利現(xiàn)值表
附表5 正態(tài)分布曲線面積表
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