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多米諾骨牌效應(yīng)——“商務(wù)知識(shí)”篇

多米諾骨牌效應(yīng)——“商務(wù)知識(shí)”篇

定  價(jià):28 元

叢書(shū)名:當(dāng)代國(guó)際商務(wù)文化閱讀叢書(shū)(英漢對(duì)照)

        

  • 作者:吳斐 編著
  • 出版時(shí)間:2016/5/1
  • ISBN:9787307139947
  • 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
  • 中圖法分類:F7 
  • 頁(yè)碼:325
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:32開(kāi)
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本書(shū)給讀者展示了商務(wù)知識(shí)作為企業(yè)最重要的資源之一,在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面所起的關(guān)鍵作用。金融危機(jī)知識(shí)對(duì)企業(yè)的影響?yīng)q如警世之鐘。在全球股市一個(gè)接一個(gè)地轟然倒塌之時(shí),多米諾骨牌效應(yīng)的魔咒攪得整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)蕩不寧。貝爾斯登危機(jī)令人唏噓之處并不在于一家主要的投資銀行被自己的客戶和債權(quán)人拋棄,而是它在這場(chǎng)危機(jī)中沒(méi)有搶先爆發(fā)。不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡。商務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略知識(shí)強(qiáng)調(diào)了人的重要性。無(wú)論是投資組合的多元化,還是首席執(zhí)行官的黃金銷售原則;無(wú)論是低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,還是首次公開(kāi)募股中的投資人,他們都會(huì)不擇手段:當(dāng)市場(chǎng)瘋狂時(shí),多數(shù)人都是舞會(huì)中的灰姑娘,明知在舞池中多待一會(huì),現(xiàn)出原形的機(jī)率就越高,但多數(shù)人還是舍不得錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)盛大舞會(huì)的高潮部分。多元化經(jīng)營(yíng)知識(shí)使企業(yè)收獲了巨大的機(jī)遇與發(fā)展。
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